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Einführung in das systemische Wissensmanagement [Taschenbuch]

Helmut Willke
3.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 120 Seiten
  • Verlag: Carl-Auer; Auflage: 2.Aufl. (2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3896704575
  • ISBN-13: 978-3896704573
  • Größe und/oder Gewicht: 18,2 x 12,6 x 1,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 372.246 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Pflichtlektüre für alle, denen Wissen und Lernen zur zweiten Haut geworden ist, unter die Haut geht, nicht gleichgültig ist. -- Systhema, 1/2006

Über den Autor

Helmut Willke ist Professor für Planungs- und Entscheidungstheorie an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld. 1994 erhielt er den Leibniz-Preis der Deutschen Forschungsgemeinschaft. Er ist Autor des Grundlagenwerks zum systemischen Wissensmanagement (UTB).

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3.7 von 5 Sternen
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Gut, wenn man nicht zu viel erwartet. 26. Juni 2009
Format:Taschenbuch
Helmut Willke gibt einen angenehmen Überblick über die Grundprinzipien des systemischen Wissensmanagement auf kompakten 110 Seiten, die sich weitesgehend angenehm und schnell lesen lassen.

Dennoch habe ich lange überlegt, ob ich vier Sternen entsprechend zufrieden war. Warum es letztendlich doch gelangt hat, sind vor allem die letzten Seiten, in denen der Autor mir doch das Gefühl gab, die Praxis nicht völlig aus den Augen verloren zu haben.

Das Wissensmanagement ist sicherlich ein unheimlich abstraktes, wie komplexes Thema und deshalb ist es wichtig, sich im Vorfeld nicht zu viel zu versprechen. Helmut Willke präsentiert keine 100%en Lösungen, immer funktionierende Instrumente oder Anleitungen, wie exakt Wissensmanagement in eine Organisation zu implementieren ist. Er macht hingegen sehr deutlich, dass dies auch nicht möglich ist und das Thema anders anzugehen ist.

In meinen Augen hätte das Buch sogar noch 20 Seiten weniger haben können, denn Helmut Wille schweift zu meiner Verwunderung zwischendurch in ganz andere Themen ab, die den Leser nicht nur aus der aktuellen Diskussion reißen, sondern die Sachverhalte überhaupt nicht vorantreiben. Das Vokabular wird auf diesen Seiten außergewöhnlich elitär und der Inhalt schwer zu erfassen. Auf mich wirkte das wie ein starker Drang, sich zu profilieren. Das ist unangebracht und irritierend. Da die Lektüre gleich auf diese Art beginnt, war ich drauf und dran, nicht weiterzulesen.

Ebenfalls immer wieder schwer fiel mir der Glaube, dass das Gedankengut von Helmut Willke noch die nötige Praxisrelevanz besitzt und nicht einfach nur die Wichtigkeit von Wissensmanagement propagiert.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Helmut Willke liefert mit diesem Buch eine sehr einfache und gut verständliche, jedoch in einigen Bereichen (z.B. strukturelle Koppelung, Autopoiesis) leider unzulängliche Einführung in das systemische Wissensmanagement. Danach weiß man ein wenig Bescheid über die Grundlagen des Wissensbegriffes, Managementtheorien im Umgang mit der Ressource Wissen, Emergenz in Systemen, organisationales Lernen sowie Aspekte der Umsetzung von Wissensmanagement. Dieses Buch ist nichts für Praktiker, die sich Kenntnisse zum Aufbau einer betrieblichen WM-Infrastruktur aneignen wollen (dafür ist es viel zu kurz gefasst), vielmehr erhält man brauchbares Basiswissen für vertiefende Literatur.
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21 von 28 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Gute kurze Beschreibung des Themas 17. Juli 2005
Format:Taschenbuch
Helmut Willke beschreibt auf 107 Seiten (etwas kleiner als A5) in knapper und verständlicher Form die wesentlichen Grundlagen des Wissensmanagements.

In den ersten zwei Kapiteln setzt er sich dazu zunächst mit den Begriffen "systemisch" und "Management" auseinander. In Kapitel 3 definiert er anschließend Daten, Information und Wissen, unterscheidet implizites und explizites sowie öffentliches und privates Wissen und zeigt deren Bedeutung für die Praxis auf. Kapitel 4 setzt sich mit dem Lernen auseinander, Kapitel 5 mit der Einführung von Wissensmanagement und verschiedenen Wissensmanagement-Instrumenten.

Insbesondere die Beschreibung von Daten, Information und Wissen finde ich gut gelungen und hilfreich. Die Praxis zeigt mir immer wieder, dass in der betrieblichen Praxis diese Begriffe häufig falsch verwendet werden. Bei der Beschreibung der Einführung geht es weniger um eine formale Vorgehensweise sondern mehr um Empfehlungen, welche Fehler man besser vermeidet (alles Aspekte, die ich aus meiner Praxis bestätgen kann). Bei den Instrumenten finde ich die Beschreibung des MikroArtikels (als Verbindung zwischen perönlichem und organisationalem Lernen) hilfreich.
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