Kurzbeschreibung
In einer neuen Arbeitswelt sollen die Beschftigten mehr Eigenverantwortung bernehmen. Nach organisationspsychologischen Erkenntnissen kann ein Unternehmen darin sowohl eine Chance wie auch eine Bedrohung erfahren. Die massiven Vernderungen in Wirtschaft und Verwaltung durch Globalisierung, Restrukturierungen, Arbeitsplatzabbau und das Verschwinden des lebenslangen Arbeitens fr einen Arbeitgeber erfordern eine neue Arbeitseinstellung und berufliche Leistung der Beschftigten: Sie sollen mehr Eigenverantwortung bernehmen. Jrgen Kaschube beschftigt sich aus der Perspektive der Organisationspsychologie mit dem schillernden Begriff Eigenverantwortung. Wie unterscheidet er sich vom herkmmlichen Begriff der Verantwortung? Welche Kompetenzen und welche Persnlichkeit besitzen eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter? Was ist zu tun, damit sie ihre Kompetenzen zum Nutzen der Organisation einsetzen? Die psychologischen Erkenntnisse fhren zu einem zwiespltigen Fazit: Eigenverantwortliche Mitarbeiter knnen eine Chance und Bereicherung fr Organisationen sein; sie knnen aber auch als Bedrohung wahrgenommen werden, da sie sich nicht stillschweigend in die festgefgten Hierarchien eingliedern.