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Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln [Gebundene Ausgabe]

Michael Faschingbauer
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

18. Februar 2013
Im Ungewissen richtige Entscheidungen treffen. Es braucht keine fixen Ziele oder „zündende“ Ideen, um zu handeln zu beginnen – der Ansatz von Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren Situationen erzielt die Methode bessere Ergebnisse. Die Neuauflage erläutert den Einsatz von Effectuation auch für die Organisationsentwicklung und das Change Management. Die Toolbox enthält neue Werkzeuge: globale Richtungsaussagen, Marktplatz der Macher und eine Effectuation-App für die Entwicklung von Geschäftsmodellen.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 295 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel; Auflage: 2., erweiterte und aktualisierte Auflage (18. Februar 2013)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 379103233X
  • ISBN-13: 978-3791032337
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 16,2 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 80.251 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Instrumente für die unternehmerische Praxis. PERSONAL Worauf es bei Effectuation ankommt, sind Visionen. Was will ich? Was kann ich? Was weiß ich? Das sind hierbei die maßgeblichen Fragen. Ein breites Netz an Sachkennern, Ratgebern und Förderern ist ausschlaggebend, um dann direkt zum Handeln überzugehen. Eine klare Leseempfehlung für ambitionierte Gründer und Unternehmer, die nicht nur auf Schiene fahren. business bestseller Die so genannten Toolboxen erklären Schritt für Schritt, was zu tun ist, und die Arbeitsfragen regen zum Nachdenken an. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmensgründern, aber auch Projektleitern und Managern, die zu neuen Ufern aufbrechen wollen. getAbstract

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Der Hauptautor: Michael Faschingbauer, MBA, Jahrgang 1969, ist selbständiger Unternehmensberater, Coach und Dozent. Er hat Effectuation in den deutschsprachigen Raum und aus der Forschung in die Wirtschaftspraxis gebracht. Für seine Projekte mit Gründerinnen, Führungskräften, Selbständigen, Beraterinnen und im Non-Profit-Bereich entwickelt er Konzepte und Methoden für unternehmerische Zukunftsgestaltung, die er auch in Vorträgen, Workshops und Seminaren vermittelt. Im Netzwerk mit der globalen Effectuation-Forschung arbeitet er daran, Effectuation für Zielgruppen außerhalb von Wissenschaft und universitärer Gründung bekannt und nutzbar zu machen. Für dieses Buch schöpft er aus 13 Jahren Managementerfahrung in der Automobilindustrie (1989-2001) sowie seine Beratungs- und Trainingserfahrung im eigenen Beratungsunternehmen (www.faschingbauer.at; seit 2000). Er betreibt die anwenderorientierte Internetplattform "Effectuation Forschung&Praxis" (www.effectuation.at / www.effectuation.ch / www.effectuation.de). Die Gastautoren: Dr. Nicholas Dew, MBA, Professor für Strategisches Management an der Naval Postgraduate School, Monterey, CA; davor 8 Jahre Managementerfahrung in der Ölindustrie; Pionier in der Erforschung von Effectuation, u.a. im Kontext der Evolution der RFID-Industrie; Autor zahlreicher wissenschaftlicher Publikationen Dr. Helfried Faschingbauer, Studium Psychologie, Soziologie und Mathematik; ehem. Landesgeschäftsführer des Arbeitsmarktservice (AMS) Steiermark; Arbeitsmarktexperte und Berater in arbeitsmarktpolitischen Belangen; Geschäftsführer der Gesellschaft für Qualifizierungsmanagement; setzt Effectuation im Coaching und in Kursen für Arbeitssuchende (Akademikerinnen, Künstler) um Prof. Dr. Dietmar Grichnik: Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität zu Köln und an der Pennsylvania State University, USA, wurde Grichnik im Jahr 2000 in Köln promoviert. 2005 habilitierte er sich an der Heinrich-Heine-Universiät Düsseldorf; 2005-2007 Lehrstuhl für Corporate Finance und Entrepreneurship, Universität Witten/Herdecke; 2007-2010 Lehrstuhl für Unternehmertum und Existenzgründung - Stiftungslehrstuhl der Prof. Otto Beisheim Stiftung an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seit 2010 Ordinarius für Entrepreneurship und Technologiemanagement sowie Direktor des Instituts für Technologiemanagement, Universität St.Gallen. Dr. René Mauer, Studium an der WHU Beisheim School of Management; Promotion zu technologiebasierten Gründungsunternehmen; Leiter des Gründerzentrums an der RWTH Aachen; Felderfahrung bei 3M, in Start-ups und als Unternehmensberater; Gesellschafter eines Familienunternehmens; Mitbetreiber der Internetplattform "Effectuation Forschung & Praxis" (www.effectuation.de / www.effectuation.at / www.effectuation.ch) Dr. Stuart Read, Professor für Marketing, Innovation und Entrepreneurship am IMD in Lausanne, CH; davor 20 Jahre Erfahrung in Technologieunternehmen (z.B. Oracle) und beteiligt an der Gründung von sechs High-Tech-Unternehmen, die allesamt entweder an Branchenriesen verkauft oder an die Börse gebracht wurden; Pionier in der Erforschung von Effectuation; Autor zahlreicher wissenschaftlicher Publikationen Dr. Saras D. Sarasvathy; Professorin für Entreperneurship und Ethik, Darden, Virginia; Expertin für Entrepreneurship, Kognitionswissenschaften und Verhaltensökonomie; Gründerin mehrerer Unternehmen in ihrem Herkunftsland Indien; Begründerin der Effectuation-Theorie und Autorin von „Effectuation – Elements of Entrepreneurial Expertise“ (2008, Edward Elgar). Dr. Ruth Seliger, Studium Pädagogik, Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Philosophie; 1988 Gründung der Firma TRAIN Consulting; seither geschäftsführende Gesellschafterin. Ausbildungen in systemischer Beratung, Appreciative Inquiry und Großgruppenmethoden. Fachbuchautorin, u.a.: "Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte" (Heidelberg 2008). Dr. Gunther Schmidt, Dipl. Volkswirt und Facharzt für psychosomatische Medizin und Psychotherapie; Gründer und Leiter des Milton-Ericson-Instituts Heidelberg und der SysTelios-Klinik Siedelsbrunn; Mitbegründer und Senior Coach des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC); Pionier in der Integration systemischer Modelle und der Konzepte Erickson'scher Hypnotherapie zu ressourcenorientierten, hypnosystemischen Modellen für Organisationsberatung, Coaching und Therapie. Dr. Robert Wiltbank, BS, Professor für Strategisches Management, Willamette, Salem, Oregon; Partner des Risikokapital-Unternehmens Buerk Dale Victor LCC; langjährige Berufserfahrung im Investment-Bereich; Pionier in der Erforschung von Effectuation, u.a. im Bereich der Finanzierung durch Business Angels und Risikokapital in jungen Unternehmen.

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Von Fuchs Werner Dr #1 HALL OF FAME REZENSENT TOP 50 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Neuauflagen haben unter anderem den Vorteil, dass interessante und lesenswerte Bücher nicht so schnell in Vergessenheit geraten. Jedenfalls fände ich es schade, wenn mir das Konzept von Michael Faschingbauer entgangen wäre, nur weil ich es bei seiner Präsentation vor drei Jahren übersehen habe. Denn der österreichische Unternehmensberater legt ein Modell vor, das sich von eher nutzlosen Rezeptbüchern klar unterscheidet und Neuland betritt.

Da es beim Entscheiden letztlich immer um die Gestaltung von Zukunft geht, bekommt die so genannte Heuristik, also die Kunst, mit begrenztem Wissen und wenig Zeit zu guten Lösungen zu kommen, die verdiente Aufmerksamkeit. Denn nur wer die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass seine Vorhaben zum gewünschten Ziel führen, hat langfristig Erfolg. Und wie das möglich ist, beschreibt Michael Faschingbauer in diesem Buch.

Von Saras Sarasvathy übernimmt der Autor den Begriff „Effectuation“, der sich von der kausalen Logik unterscheiden und etwa so viel meint wie: „All das, was wir steuernd beeinflussen können, brauchen wir nicht vorherzusagen.“ Diese eigenständige Entscheidungs-Logik wurde inzwischen empirisch überprüft und wird ständig weiterentwickelt. Der Leser wird also mit Denkgewohnheiten vertraut gemacht, die auch außerhalb des Unternehmertums gewonnen wurden und sich zu einem Methodenkoffer zusam-menstellen lassen.

Michael Faschingbauer empfiehlt seinen Lesern, die ersten drei Kapitel chronologisch von vorne nach hinten durchzulesen, um den optimalen Nutzen aus seinem Buch zu ziehen. Ich meine, dass dies nicht zwingend notwendig ist, zumal die Grundlagen im vierten Kapitel nochmals auftauchen und miteinander verknüpft werden.
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