-
Tipp für Studenten
Ein Jahr Prime kostenlos und einen 20% erhöhten Eintauschwert auf Trade-In erhalten alle Studenten die bei Amazon Student angemeldet sind.
Hinweise und Aktionen
Wird oft zusammen gekauft
Produktinformation
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
Ist der Verkauf dieses Produkts für Sie nicht akzeptabel? |
Mehr über den Autor
Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr
› Besuchen Sie die Seite von Roland Wanner auf Amazon
› Besuchen Sie die Seite von Roland Wanner auf Amazon
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Das Controlling und Reporting von Projektkosten, Terminen, technischem Fortschritt und Risiken erhält einen immer grösseren Stellenwert im Projektmanagement. Mit EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) erhalten Sie dafür ein ausgezeichnetes, bewährtes Hilfsmittel.
Earned Value Management ist beste Methode zur Messung, Überwachung und Kommunikation der wirklichen Leistung eines Projektes. Mit Earned Value Management ist es möglich, die Projekt-Endkosten und das Projekt-Enddatum schon lange vor dem Projektende statistisch zu berechnen. Nur Ergebnisse zählen - Aufwände sind Kosten, jedoch noch kein Ergebnis. Zu optimistische Einschätzungen in Bezug auf den wirklichen Projektfortschritt werden auf diese Weise schnell aufgedeckt. Die EVM-Kennzahlen zeigen Kosten- und Termintrends sehr anschaulich. Wenn diese von den geplanten Daten abweichen, kann früh reagiert werden. Mit diesem sehr wirkungsvollen Werkzeug bringen Sie in Ihrem Unternehmen die notwendige Transparenz und Sicherheit in die Projektlandschaft. Dieses Buch beschreibt die Grundlagen von Earnd Value Management mit seinen spezifischen Kennzahlen und deren effektive Anwendung auf einfache und verständliche Art. Sie lernen wie Projekte mit EVM geplant werden und wie die vom Earned Value abgeleiteten Kennzahlen berechnet und angewendet werden. Weitere Themen sind: EVM-Reporting und Softwarewerkzeuge, Einführung von EVM sowie Risikomanagement im Kombination mit EVM. Ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, Programm-Manager, Projektcontroller und Projektportfoliomanager. Alle Fachbegriffe und Formeln sind identisch mit dem PMBOK(R) Guide (Third Edition) des PMI.
Über den Autor
Roland Wanner ist Maschineningenieur FH und Diplom-Wirtschaftsingenieur. Er ist schon seit über 15 Jahren im Projektgeschäft tätig. Zuerst 5 Jahre als Projektleiter und nachher mehrere Jahre als Projektcontroller und Projektportfolio-Manager im Maschinen- und Anlagenbau. Seit mehr als 6 Jahren arbeitet er als Projektmanagement-Spezialist und Projektportfolio-Manager im Versicherungsbereich.
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Tags, die Kunden mit diesem Produkt verbinden(Was ist das?)Klicken Sie zum Suchen verwandter Artikel, Diskussionen oder Personen auf ein Tag.
|
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch vermittelt auf einfache Art und Weise was Earned Value Management (EVM) ist, wozu es dient und wie es angewendet werden kann und soll. Viele Tipps z.B. zu Softwareprodukten komplettieren den Inhalt.
Ganz nach dem Motto: Öffnen - durchlesen - anwenden
Hervorragend für alle, die persönlich mit Projektmanagement von komplexeren Projekten zu tun haben bzw. eine systematische Methode zur Überwachung/Steuerung und Hochrechnung von Kosten und Terminplänen einführen möchten.
Im Buch wird angegeben, dass die Anwendung von EVM ab einem Investitionswert von rund 500.000 EUR pro Projekt sinnvoll ist und mit einer Einführungsphase von rund 2 Jahren zu rechnen ist. Ich persönlich denke, dass man den Projektwert etwas höher ansetzen sollte, wenn man in Summe wenige Projekte umsetzt. Da EVM ganz klar auch für die Überwachung von Projekt-Portfolien geeignet ist, macht es sicherlich Sinn, bei einer Vielzahl an parallel laufenden Projekten diese Methode bei geringeren Projektinvestitionsbeträgen einzuführen.
Ganz nach dem Motto: Öffnen - durchlesen - anwenden
Hervorragend für alle, die persönlich mit Projektmanagement von komplexeren Projekten zu tun haben bzw. eine systematische Methode zur Überwachung/Steuerung und Hochrechnung von Kosten und Terminplänen einführen möchten.
Im Buch wird angegeben, dass die Anwendung von EVM ab einem Investitionswert von rund 500.000 EUR pro Projekt sinnvoll ist und mit einer Einführungsphase von rund 2 Jahren zu rechnen ist. Ich persönlich denke, dass man den Projektwert etwas höher ansetzen sollte, wenn man in Summe wenige Projekte umsetzt. Da EVM ganz klar auch für die Überwachung von Projekt-Portfolien geeignet ist, macht es sicherlich Sinn, bei einer Vielzahl an parallel laufenden Projekten diese Methode bei geringeren Projektinvestitionsbeträgen einzuführen.
0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Als Projektleiter von grossen Projekten habe ich mich schon immer für Projektcontrolling interessiert und deshalb auch die anderen EVM-Bücher gelesen, die jedoch alle in englischer Sprache verfasst sind.
Dieses Buch gibt eine sehr umfassende und systematische Einführung in die Ziele, Begriffe und Methoden des Earned Value Management und das mit vielen nützlichen Grafiken und Beispielen. Es ist nach meiner Ansicht zur Zeit umfassendste und beste Werk zu diesem Thema.
Ich fand gut, dass alle Kennzahlen und Formel dem aktuellen englischen PMBOK des PMI entsprechen und nicht ins Deutsche übersetzt wurden. So habe ich bei internationalen Projekten keine Verständigungsschwierigkeiten mit Kollegen und Kunden. Was ein wenig zu amerikanisch rüberkommt ist die Beschreibung der Control Accounts und die detaillierte Beschreibung der Budgetierung beim EVM. Aber das ist vermutlich nicht zu verhindern wegen dem internationalen Fokus dieses Buches. Ich fand besonders die Kapitel Projektprognosen und Projektüberwachung mit EVM-Kennzahlen interessant, denn da kann EVM sein volles Potential richtig ausspielen.
Eine Einschränkung muss ich bei diesem Buch machen: Es ist kein Buch für Projektmanagement-Anfänger. Ich kann dieses Buch Projektleitern, die sich im Thema Projektcontrolling weiterentwickeln wollen, jedoch sehr empfehlen. Ganz bestimmt werden Projektcontroller von diesem Buch sehr viel profitieren.
Dieses Buch gibt eine sehr umfassende und systematische Einführung in die Ziele, Begriffe und Methoden des Earned Value Management und das mit vielen nützlichen Grafiken und Beispielen. Es ist nach meiner Ansicht zur Zeit umfassendste und beste Werk zu diesem Thema.
Ich fand gut, dass alle Kennzahlen und Formel dem aktuellen englischen PMBOK des PMI entsprechen und nicht ins Deutsche übersetzt wurden. So habe ich bei internationalen Projekten keine Verständigungsschwierigkeiten mit Kollegen und Kunden. Was ein wenig zu amerikanisch rüberkommt ist die Beschreibung der Control Accounts und die detaillierte Beschreibung der Budgetierung beim EVM. Aber das ist vermutlich nicht zu verhindern wegen dem internationalen Fokus dieses Buches. Ich fand besonders die Kapitel Projektprognosen und Projektüberwachung mit EVM-Kennzahlen interessant, denn da kann EVM sein volles Potential richtig ausspielen.
Eine Einschränkung muss ich bei diesem Buch machen: Es ist kein Buch für Projektmanagement-Anfänger. Ich kann dieses Buch Projektleitern, die sich im Thema Projektcontrolling weiterentwickeln wollen, jedoch sehr empfehlen. Ganz bestimmt werden Projektcontroller von diesem Buch sehr viel profitieren.
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
|
|
Ähnliche Artikel finden
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
|
