Thematisch handelt es sich bei Harald Geißlers neuestem Buch um eine äußerst interessante, den Zeichen der (virtuellen) Zeit entsprechende Grundlegung einer innovativen Coachingform, die in Zukunft wohl eine sehr wichtige Position innerhalb personenzentrierter Beratungsdienstleistungen einnehmen wird. Insofern wird mit E-Coaching (als Leitbegriff für den Einsatz moderner Medien im Coaching) nicht nur das professionelle Feld der Beratung weiter entwickelt und spezifiziert, sondern es werden auch Grenzsteine in Bezug auf die Profilbildung von Coaching im Allgemeinen neu gesetzt. Geißler und seinem Autorenteam gelingt es - der Struktur des Buches entsprechend - hervorragend, theoretisch-wissenschaftliche Grundlagen mit praktischen Handlungsfeldern von E-Coaching sinnvoll miteinander zu verbinden. So wird einerseits schnell deutlich, dass E-Coaching eine Vielfalt unterschiedlicher Erkenntnisgebiete berührt und dementsprechend hier von einem stark interdisziplinär geprägten Forschungsgegenstand gesprochen werden muss. Andererseits zeigen die vielfältigen Praxisbeiträge ein sehr multiprofessionelles Profil von E-Coaching, wodurch diese Beratungsform adressaten- und arbeitsfeldübergreifend angewendet und als spezifische Dienstleistung von vielen Beratungsprofessionen angeboten werden kann.
Die sehr übersichtlich und gut geschriebenen Beiträge vermitteln einen hohen Nutzen für den Leser, der praktisch umsetzbare Anregungen auf einem fundierten theoretischen Ansatz sucht. Zu empfehlen ist dieses Buch deshalb allen, die sich auf hohem Niveau mit der neuen Thematik E-Coaching vertraut machen wollen; dazu zählen neben Wissenschaftlern, Theoretikern und Anwendern v.a. auch Studierende der Management- und Wirtschaftswissenschaften, der Psychologie und Pädagogik. Darüber hinaus ist dieses Buch allen beratungsinteressierten Lesern ans Herz zu legen, die eine innovative, durch virtuelle Medien gestützte Form der Beratung unterschiedlichster Klientel suchen oder sich als Coach selbstständig machen möchten und nach Anregungen zur profunden Ausgestaltung ihres eigenen Coaching-Konzepts suchen.
Mit dem vorliegenden Werk wird Pionierarbeit geleistet und Neuland betreten. Man muss kein Prophet sein, um zu erahnen, dass sich durch die Lektüre dieses Buches zukünftig noch viele Theoretiker und Praktiker auf die Reise in dieses spannende, neue Beratungsfeld machen werden ...