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Kurzbeschreibung
Eine möglichst genaue Planung, effiziente Kontrolle und gut dokumentierte Feststellung der Baukos-ten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das gesamte Bauprojekt. Ziel und Motivation des Autors ist es daher, dem Leser einen Leitfaden für das durchgängige Baukostenmanagement im Hochbau zur Verfügung zu stellen, der neben den theoretischen – meist bekannten – Grundlagen auch praktische Auswirkungen und Einflüsse beinhaltet. Gleichzeitig sollen die dargestellten Methoden und Abläufe Grundkenntnisse zur Optimierung der mitunter relativ zeitaufwändigen Tätigkeiten bei der Planung, Kontrolle, Steuerung und Feststellung der Baukosten vermitteln, um eine Steigerung der Effizienz in der Bearbeitung zu ermöglichen, sowie eine Verbesserung der Qualität der Kostenaussagen in jeder Projektphase zu erreichen. In neun Kapiteln werden neben den Grundlagen der Flächen- und Kubaturermittlung, der Baukosten-planung und Baukostenkontrolle sowie dem Umgang mit Baukostenkennwerten auch standardisierte Arbeitsabläufe vorgestellt. Beispiele im Anhang veranschaulichen die praxisorientierten Abläufe und deren theoretischen Hintergrund. Grundlegende Denkanstöße, die zum einen die Bedeutung und Relevanz des Baukostenmanagements in rechtlicher Hinsicht und zum anderen ausgewählte Weiterentwicklungsmöglichkeiten und die damit verbundenen, aktuellen Tendenzen hinsichtlich EDV-Einsatz, Risikobetrachtungen und Lebenszykluskosten behandeln, sowie ein Glossar mit Begriffen und deren Definitionen runden den Inhalt ab.
Über den Autor
Dipl.-Ing. Thomas Mathoi, Jahrgang 1972, studierte Bauingenieurwesen an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck und an der Technischen Universität Wien. Von 1993 bis 2003 arbeitete er zunächst neben dem Studium als technischer Zeichner und nach dem Abschluss 1999 als Projektmanager sowie in der Örtlichen Bauaufsicht bei mehreren Großprojekten im Infrastrukturbau und im Hochbau. Seit 2003 ist Thomas Mathoi Universitätsassistent am Institut für Baubetrieb, Bauwirtschaft und Baumanagement (i3b) an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck als Mitarbeiter von Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Arnold Tautschnig im Fachbereich Baumanagement mit den Schwerpunkten Projektabwicklung sowie Vergabe- und Vertragsrecht in Lehre und Forschung, beschäftigt.
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