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Greff will sein Werk als Trainingsbuch verstanden wissen und fordert deshalb schon zu Beginn dazu auf, über einen zwölfmonatigen Zeitraum vierteljährlich eine Bilanz zu ziehen und Erfolgsnotizen zu machen. Und auch zum Abschluss jedes Strategiekapitels bietet der Autor die Möglichkeit, das Gelesene schriftlich zu reflektieren und auf eigene Verhandlungen umzusetzen. Das Buch lebt von praktischen Beispielen. Für jeden Strategievorschlag -- ob es sich hierbei um die so genannte Colombo-Strategie mit der besten Frage erst zum Schluss, die Vergleichs- oder die Kreativitätsstrategie handelt -- gibt es eine Reihe praxisnaher, teils allerdings auch stark simplifizierter Kurzdialoge, um Verhandlungsszenarien aufzubauen und die Erfolg versprechende, richtige Reaktion auf Einwände und Fragen zu verdeutlichen. Dazu kommen mehr oder minder passende Geschichtchen aus Greffs langem Berufsleben.
Sehr wenig, dennoch treffend und präzise formulierte Theorie macht das Buch vom Lesevergnügen und Lesefluss her allerdings etwas fade und fokussiert in toto sehr auf reinen Verkaufserfolg. Insofern wird das Buch seiner Intention gerecht und ist ein akzeptables Trainingsmittel für Vertriebsprofis. Doch auch Nicht-Vertriebler können aus dem Buch interessanten Nutzen ziehen: Sie lernen, die Verkaufskanone am Verhandlungstisch richtig einzuschätzen und so beim Verhandlungsgespräch noch mehr für sich selbst als Gegenpart heraus zu holen. --Horst-Joachim Hoffmann
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Außerdem möchte der Autor seinen Strategien Nachdruck verleihen, in dem er auf penetranter Weise immer wieder darauf hinweist, sich dem geschriebenen zu beugen oder das Buch (Zitat): In den Papierkorb zu schmeissen oder zu verbrennen usw. Das man das Buch gegen Rückerstattung des Kaufpreises wieder zurückgeben kann, verspricht der Autor leider nicht. Das wäre sicherlich noch ein Highlight in dem Buch gewesen.
So kann ich nur sagen: "Durchbruch zum Ja" nicht mit diesem Buch.