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Driving Fear Out of the Workplace: How to Overcome the Invisible Barriers to Quality, Productivity, and Innovation (Jossey Bass Business and Management Series)
 
 
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Driving Fear Out of the Workplace: How to Overcome the Invisible Barriers to Quality, Productivity, and Innovation (Jossey Bass Business and Management Series) [Englisch] [Gebundene Ausgabe]

Kathleen D. Ryan , Daniel K. Oestreich
1.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 280 Seiten
  • Verlag: Jossey-Bass Inc.,U.S.; Auflage: 1 (Februar 1991)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1555423175
  • ISBN-13: 978-1555423179
  • Größe und/oder Gewicht: 22,9 x 16 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 1.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.016.555 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)
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Kathleen Ryan
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"It has been tough to get a handle on fear, let alone find something specific to do about ituntil now. This book changes all that." --from the foreword by Joshua Hammond, president, American Quality Foundation

"Focuses on the missing ingredient in the quality movementthe human elementand is filled with many practical suggestions and insights on how to unleash the creative talent and ideas of the vast majority of people who live and work on four of their eight cylinders, primarily out of fear." --Stephen R. Covey, author, The Seven Habits of Highly Effective People

"Gets to the heart of one of the most dysfunctional issues in industry today. Any leader or manager can profit from reading this book." --John E. Gherty, president and CEO, Land O'Lakes, Inc.

Kurzbeschreibung

This book argues that fear - specifically the fear of speaking up about problems in the workplace - limits and corrupts employees' performance. Drawing on interview data from over 260 people at twenty-two companies and on their own consulting experience, the authors talk about fear in organizations - why people are afraid to speak up; what they don't talk about at work; and what impact fear has on individuals, their supervisors, and their organizations. Ryan and Oestreich offer a practical vision of what manager-employee relationships can be when people feel free to speak candidly about workplace problems and to come forward with ideas for improvement. They also provide seven strategies to increase quality and competitiveness by creating a work environment free of fear.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
colege 11. April 1999
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
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Amazon.com:  2 Rezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Even though dated this book provides timeless advice 19. Mai 2006
Von Alexander Capaj - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Taschenbuch
While the authors have updated this book since its original publishing in 1991 there still remains some classic advice for driving fear out of the workplace and building a culture of trust. I have not read the updated copy however I am confident that there are many topics and words wisdom that remain as core threads throughout each.

The major downside to this book is how dated it is...legal environment changes, technology advancements and other areas will be better served in the newer edition.
0 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
colege 11. April 1999
Von Ein Kunde - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Taschenbuch
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