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Kurzbeschreibung
Von Golfern lernen heißt Siegen lernen Die wichtigsten Regeln für Führungskräfte verpackt in 18 Kapitel und einem Ausklang im Clubhaus. Einzigartig, kompetent, unterhaltsam. Golf und Management haben mehr gemeinsam, als man denkt: Es geht bei beidem um Herausforderungen und Zielsetzungen, das Überwinden von Hindernissen und Fehlschlägen, um den optimalen Drive - und immer ums Gewinnen! Die beiden Golfer und Managementexperten Manfred Schwarz und Jürgen Wulfestieg übertragen die wichtigsten 18 Erfolgsregeln für Golfer auf die Wirtschaftswelt: Sie formulieren die zentralen Führungsprinzipien von der Zielsetzung, Motivation und Kommunikation über die Haltung zu Wettbewebern, Partnern und Mitarbeitern bis zur Arbeitsorganisation, der optimalen Entscheidungsfindung und dem Projektabschluss. Als Belohnung winkt der abschließende Umtrunk im Clubhaus für die bessere Work-Life-Balance. Das Buch bietet so erprobtes Know-how für die Führungspraxis.
Über den Autor
Manfred Schwarz hat als Autor mehr als 30 Bücher entwickelt und realisiert, unter anderem für Gräfe und Unzer, Eichborn, Ravensburger und Microsoft Press. Als Coach und Trainer liegt sein Fokus auf den Bereichen Kommunikation und Führungskräfteentwicklung. Er ist Herausgeber von DIGITALlifeguide.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Von Amazon bestätigter Kauf
Drive nehme ich immer wieder zur Hand. Nichts zum Lesen in einem Zug, sondern zum Immer-wieder-Reinschauen - Inhalte sind im Inhaltsverzeichnis nachzulesen, darauf gehe ich hier nicht ein. Man muss nicht mal Golfer sein, um für seine Führungs- bzw. Managementaufgabe zu lernen, versteht aber als Golfer vieles leichter. ... also eine eindeutige Kaufempfehlung für golfende und nichtgolfende Leader. Ich hab's auch an Golfer weitergeschenkt und die waren ebenfalls begeistert.
3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wer sich im Zusammenhang mit Management-Theorien mal nicht mit Mäusen, Fischen oder anderem Getier beschäftigen will, findet in Drive eine erfrischende sportliche Alternative. Wer wie ich vorher als einzige Gemeinsamkeit zwischen Golf und Management die Tatsache bemerkt hat, dass ab einer gewissen Hierarchieebene viele dem Sport nolens volens nachgehen, ist erstaunt darüber, dass viel mehr dahinter steckt. Herauszufinden, was beide Phänomene verbindet, ist eine Sache. Schwieriger wird es, das auch noch kompetent und dennoch verständlich und in leichtfüßiger Sprache zu vermitteln, sodass auch der nicht golfende Manager (es soll ihn geben) etwas von dem Buch hat, wenn er im Flieger oder zwischen zwei Terminen darin liest. Und das ist hier vortrefflich gelungen. Ich hätte mich sonst nie nach der Lektüre als Zuschauer bei einem Golfturnier wiedergefunden, um die Anregungen der Autoren am praktischen Beispiel nachzuempfinden.
4 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Analogien sind ein bewährtes Mittel, um neue Ideen oder, wie in diesem Fall, umfassende Strategien anschaulich und nutzbringend zu vermitteln. Die hier gewählte Analogie funktioniert besonders gut. Jedenfalls wirken die Parallelen zwischen Golf und Management hier niemals aufgesetzt oder gezwungen. Die Autoren scheinen auch auf beiden Gebieten zu wissen, wovon sie sprechen. Davon zeugen zum Beispiel die vielen Anekdoten und Szenarien aus der Praxis, die das Buch sehr gut lesbar machen.
Fazit: Eine gewinnbringende und kurzweilige Lektüre auch für (Noch-)Nicht-Golfer (wie mich) und vor allem nicht nur für Manager und Führungskräfte. Schließlich ist jeder nicht erst seit Erfindung der "Ich-AG" sein eigener Manager. Und gleichzeitig wird niemand - weder im Golf noch im richtigen Leben - ganz ohne gewisse Qualitäten als Team-Spieler erfolgreich sein.
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