The Quest for Global Dominance. Transforming Global Presence into Global Competitive Advantage [Englisch] [Gebundene Ausgabe]

ability  acquisition  across  activities  advantage  among  approach  base  between  building  business  case  chain  change  china  com  company  competitive  competitors  corporate  cost  countries  culture  customers  decisions  dell  development  different  economies  employees  entry  even  example  figure  firm  first  gbt  global  globalization  good  high  however  individual  industry  information  ing  internet  knowledge  level  local  locations  low  major  management  managers  market  members  mindset  model  must  need  new  nucor  number  often  operations  opportunities  organization  own  people  percent  plant  potential  power  presence  process  products  quest  requires  resources  sales  services  should  states  stores  structure  subsidiaries  systems  team  technology  three  thus  time  tion  two  united  units  value  world  years