- Gebundene Ausgabe: 240 Seiten
- Verlag: Ueberreuter Wirt., F. (Januar 2002)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3706404346
- ISBN-13: 978-3706404341
- Größe und/oder Gewicht: 21 x 14,6 x 2,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Die Informationstechnologie (IT) bestimmt heute den Alltag in Unternehmen aller Branchen und Größen. Dennoch klaffen Anspruch und Wirklichkeit des IT Einsatzes oft weit auseinander. Dem hohen Nutzenpotential und Leistungsversprechen der Informationstechnologie stehen zahlreiche desillusionierende Erfahrungen vieler Unternehmer gegenüber. Zudem ist die Ressourcenverschwendung beim IT-Einsatz enorm, sei es durch den Einsatz ungeeigneter Software, fehlender Mitarbeiterschulung oder allgemeiner Unkenntnis der Nutzer, - das mögliche Effizientsteigerungspotential fällt entsprechend groß aus. Eine gemeinsam von McKinsey & Company und der TH Darmstadt durchgeführte Studie mit international führenden Fertigungsunternehmen zeigt, daß immense Leistungsunterschiede zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen IT-Nutzern bestehen und wie man Spitzenleitungen erzielt. Erfolgsentscheidend sind nicht so sehr Technologieführerschaft und Investitionsaufwand, sondern das intelligentere, konsequent auf den Geschäftserfolg ausgerichtete Informationsmanagement der Profis. Das vorliegende Buch gibt - konsequent aus der Sicht der Nutzer - einen Überblick über die Herausforderungen, die Gestaltungsaufgaben und die Perspektiven eines erfolgreichen Informationsmanagements.
Autorenportrait
Rolf-Dieter Kempis ist promovierter Ingenieur und als Direktor im Düsseldorfer Büro von McKinsey & Company, Inc. tätig. Seine Beratungs-Schwerpunkte liegen in den Bereichen Produktion, Operations und Organistion. R.-D. Kempis ist einer der Autoren des Bestsellers "Einfach überlegen".
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Buch gibt einen kompakten Überblick über die wesentlichen Erfolgsfaktoren effektiven und effizienten Informationsmanagements. Originell ist die Art der Versachlichung des Thema durch eine empirisch abgesicherte Kennzahlensystematik. Alle Kernprozesse eines Fertigungsunternehmens (F&E, Marketing,Produktion etc) werden bezüglich konkreter Chancen, wo und wie IT richtig eingesetzt werden kann,ausgeleuchtet. Die Rolle des IT-Managements bei der erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten (Nutzung von Outsourcing, Standard-SW-Einführungsmanagement etc) wird genau untersucht. Hintergrund ist eine umfassende internationale Untersuchung der Leistungsfähigkeit des IT- Managements von Fertigungsunternehmen. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Studie liefert das Buch eine Vielzahl von Benchmarking-Informationen als konkrete Richtschnur für Leistungsfähigkeit in der IT. Ein Ausblick auf die Zukunft des IT-Managements rundet das Buch ab.
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