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Kurzbeschreibung
Herausforderungen und Diskriminierungen aufgrund von Unterschiedlichkeiten wie Alters- und Geschlechtsunterschieden, ethnischen oder religiösen Zugehörigkeiten, Unterschieden in der Hautfarbe sowie in familialen Lebensformen oder der sexuellen Orientierung gehören mittlerweile zum Berufs- und Lebensalltag und damit auch zum Supervisions-, Coaching- und Beratungsgeschehen. Wie können SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen erkennen, welche Unterschiede einen sozialen Unterschied machen, ob es sich um Diskriminierungen handelt und wie können sie mit diesen und ähnlichen Herausforderungen professionell umgehen? Dieses Buch gibt mit Hilfe einer mehrperspektivischen Herangehensweise und der Beleuchtung des Themas Diversity aus verschiedenen theoretischen Ansätzen Aufschluss über soziale Prozesse des Umgangs mit Unterschiedlichkeit. Darüber hinaus beschäftigt es sich mit der Frage, wie SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen ihre KlientInnen diversitykompetent unterstützen können. Neben einer theoretischen Einführung zum Thema Diversity und Managing Diversity werden Erkenntnisse der Sozialpsychologie, der Systemtheorie, der Queer und Cultural Studies sowie der Disability Studies mit Praxisbezug vorgestellt und mit Hilfe der Grundlagen des Integrativen Ansatzes vernetzt und zusammengedacht. Für die Praxis werden diese Erkenntnisse und Erfahrungen in einem Tool zur Reflexion und Interventionsentwicklung zusammengeführt.
Über den Autor
Mag.a Surur Abdul-Hussain, MSc, Erziehungs- & Bildungswissenschafterin, Trainerin, Supervisorin, Coach & Organisationsentwicklerin (ÖVS) in freier Praxis, Lehrbeauftragte an den Universitäten Wien und Graz, Lehrsupervisorin an der Donauuniversität Krems, fachliche Schwerpunkte: Gender- & Diversitykompetenz sowie interkulturelle Kompetenz. Mag.a Samira Baig, Klinische & Gesundheitspsychologin, Supervisorin & Coach (ÖAGG, ÖVS) in freier Praxis; Lehrbeauftragte am FH Campus Wien, theoretische Schwerpunkte: Diversitykompetenz in Supervision, Coaching und Beratung; sozialpsychologische Aspekte von Managing Diversity und Interkulturalität.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Information ist nach Gregory Bateson ein Unterschied der einen Unterschied macht. Dieses Buch bietet Informationen genau dieser Art. Surur Abdul-Hussain & Samira Baig geben wertvolle theoretische und praktische Orientierung für BeraterInnen, Coaches und SupervisorInnen beim Navigieren zu Synergien. Neben einer theoretischen Einführung zum Thema Diversity und Managing Diversity werden Erkenntnisse der Sozialpsychologie, der Systemtheorie, der Queer und Cultural Studies sowie der Disability Studies mit Praxisbezug vorgestellt und mit Hilfe des Integrativen Ansatzes vernetzt und zusammengedacht. Für die Praxis werden diese Erkenntnisse und Erfahrungen in einem Tool zur Reflexion und Interventionsentwicklung zusammengeführt. Ich spreche eine klare Empfehlung aus und verspreche Ihnen: Ein rundum gelungenes Buch!
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Als im Bereich Supervision/Coaching Tätige und an Gender/Diversity Interessierte war ich schon lange auf der Suche nach Literatur, die die beiden Themen miteinander verband. Leider war die Auswahl bisher beschränkt auf Bücher, die sich zwar mit Gender/Diversity auseinandersetzen, dies aber meist auf andere Kontexte bezogen oder nur einzelne Teildimensionen von Diversity wie bswp. Interkulturalität behandelten. Bis ich dieses Buch fand. Endlich ein Buch, das die beiden Themen miteinander verbindet - und noch dazu ein so gutes und reichhaltiges!
In den vielen verschiedenen Beiträgen des Buches finden sich ein einführender Text zum Thema Diversity (erster Beitrag) sowie eine Vielzahl theoretischer Grundlagen aus unterschiedlichen Disziplinen. Besonders hilfreich fand ich die vielen, immer wieder eingestreuten praktischen Beispiele, die einerseits zum Verständnis der theoretischen Grundlagen dienen und andererseits Prozesse und unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten veranschaulichen.
Auch für die Umsetzung in die eigene Praxis liefert das Buch viele Anhaltspunkte, besonders hervozuheben sind die systemischen Methoden, mit deren Hilfe man Diversity im Supervisionsprozeß thematisieren kann (im dritten Beitrag) sowie das Reflexionstool, das im letzten Beitrag vorgestellt wird. Es bietet, basierend auf dem Integrativem Ansatz und äußerst gelungen strukturiert eine Vielzahl an unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten zur Reflexion: sei es für die Selbstreflexion, die gezielte Fallreflexion oder die Reflexion eines ganzen Supervisions- oder Coaching/Beratungsprozesses, ebenso ist es gezielt einsetzbar für einzelne Dimensionen von Diversity.
Alles in allem eine sehr gelungene und wertvolle Lektüre!
In den vielen verschiedenen Beiträgen des Buches finden sich ein einführender Text zum Thema Diversity (erster Beitrag) sowie eine Vielzahl theoretischer Grundlagen aus unterschiedlichen Disziplinen. Besonders hilfreich fand ich die vielen, immer wieder eingestreuten praktischen Beispiele, die einerseits zum Verständnis der theoretischen Grundlagen dienen und andererseits Prozesse und unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten veranschaulichen.
Auch für die Umsetzung in die eigene Praxis liefert das Buch viele Anhaltspunkte, besonders hervozuheben sind die systemischen Methoden, mit deren Hilfe man Diversity im Supervisionsprozeß thematisieren kann (im dritten Beitrag) sowie das Reflexionstool, das im letzten Beitrag vorgestellt wird. Es bietet, basierend auf dem Integrativem Ansatz und äußerst gelungen strukturiert eine Vielzahl an unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten zur Reflexion: sei es für die Selbstreflexion, die gezielte Fallreflexion oder die Reflexion eines ganzen Supervisions- oder Coaching/Beratungsprozesses, ebenso ist es gezielt einsetzbar für einzelne Dimensionen von Diversity.
Alles in allem eine sehr gelungene und wertvolle Lektüre!
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Die beiden Herausgeberinnen liefern gemeinsam mit anderen AutorInnen interessante und aussagekräftige Beiträge zum Thema Diversität in Beratungskontexten. Alle AutorInnen sind ausgewiesene ExpertInnen zum Thema Gender und Diversity und erfahrene BeraterInnen. Jede/r AutorIn bringt seine/ihre theoretischen und praktischen Zugänge in den einzelnen Kapiteln zu Schwerpunktthemen (Behinderung, Sexualität, Geschlecht, Ethnie, etc. sowie die Verknüpfung systemischer und integrativer Beratunsgansatz mit Diversity) ein. Am Ende des Buches stellen die AutorInnen das Tool Diversity reflektiert" für SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen zur diversity-sensiblen Reflexion und Vorbereitung von Beratungsprozessen zur Verfügung. Die AutorInnen schaffen mit diesem Buch den Spagat zwischen theoretischer Fundierung und praktischer Umsetzung, und dies aus sehr unterschiedlichen Diversity-Ansätzen". Ein sehr empfehlenswertes Buch.
Alfred Fellinger-Fritz
Alfred Fellinger-Fritz
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