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Direct from Dell. Strategies That Revolutionized an Industry [Englisch] [Taschenbuch]

Michael Dell (Autor), Catherine Fredman (Autor)
4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 227 Seiten
  • Verlag: Harpercollins UK; Auflage: New edition (3. April 2000)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 000653127X
  • ISBN-13: 978-0006531272
  • Größe und/oder Gewicht: 19 x 13 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 807.469 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)

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Catherine Fredman
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Michael Dell
Michael Dell

Produktbeschreibungen

Amazon.co.uk

The PC business is full of rags-to-riches stories. But perhaps none is as dramatic as the rise of Dell Computer. In Direct from Dell, founder and CEO Michael Dell tells how he started his company from a dorm room at the University of Texas with less than $1,000 and built it into an industry powerhouse with a market capitalisation of well over $100 billion. What makes Dell Computer unique is not what it sells, but rather how it sells it. Dell was first in the PC industry to pioneer the direct-selling model, a method that competitors such as Compaq and Apple Computer are only now starting to embrace. By cutting out the intermediary and creating a direct link between manufacturer and customer, Dell was able to provide customers with computers that cost less and that were more apt to meet customer needs.

Direct from Dell is organised into two parts. The first recounts the history and the enormous growth of Dell Computer. The second part focuses on Dell's management approach, from developing customer focus to creating alliances with suppliers. The book manages to avoid most of the promotional and self-congratulatory air that seem to plague so many first-person CEO tomes. Anyone who has followed the PC industry or would like insight into Dell Computer's success should enjoy reading this book. Well written and easy to read. Recommended. -- Harry C. Edwards, Amazon.com -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

From Library Journal

The chair and CEO of Dell, the world's largest direct computer company, explains his success.
Copyright 1998 Reed Business Information, Inc. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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From One Horse's Mouth 29. Dezember 1999
Format:Hörkassette
The title is especially appropriate: Dell explains that the original core strategy of Dell Computer (in 1984) remains the same today. That is, direct contact with customers. In fact, direct sales has always been Michael Dell's own strategy, selling stamps (at age 12), selling newspaper subscriptions (at age 16), or selling upgraded PCs and add-on components to fellow students at the University of Texas (at age 18). DIRECT. Eliminate intermediaries. Eliminate waste. According to Dell, his competitive strategies are "speed to market; superior customer services; a fierce commitment to producing consistently high quality, custom-made computer systems that provide the highest performance and the latest relevant technology to our customers; and an early exploitation of the Internet." Obviously, not every start-up company will eventually achieve the success that Dell Computer has. In fact few will. But there is a great deal to be learned from this book which can be of significant value to any organization. School and college students should also read this book. It provides convincing, indeed compelling evidence of what creative thinking in combination with hard work and determination can accomplish. Michael Dell's is among the most interesting success stories in the contemporary business world.
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Von Ein Kunde
Format:Hörkassette
Dell has been a pioneer in accelerating the velocity of inventory throughout the supply chain. Listening to Michael Dell tell the story is well worth the time.
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OK book... 8. April 1999
Format:Hörkassette
An interesting perspective from the man himself. Dell goes through how he started the company.
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