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Die richtige Corporate Governance: Mit wirksamer Unternehmensaufsicht Komplexität meistern [Gebundene Ausgabe]

Fredmund Malik
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

10. November 2008
Fredmund Malik zeigt, dass die Leistungskraft eines Unternehmens nur sichergestellt werden kann, wenn sich der Aufsichtsrat eines Unternehmens auch mit operativen Fragen wie der Personalauswahl beschäftigt, um nur ein Beispiel von vielen zu nennen. Im Zentrum aller wirtschaftlichen Überlegungen darf weder der Shareholder Value noch der Stakeholder Value, sondern die Steigerung der Leistungskraft des Unternehmens stehen. So bietet Malik zahlreiche konkrete Verbesserungsvorschläge für eine Neuausrichtung von Unternehmen und Wirtschaft. » Viele Praktiker hängen an seinen Lippen und schätzen seine klare Sprache.« Wirtschaft und Weiterbildung

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Die richtige Corporate Governance: Mit wirksamer Unternehmensaufsicht Komplexität meistern + Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 335 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (10. November 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593386968
  • ISBN-13: 978-3593386966
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 16,2 x 3,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 224.845 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Mehr über den Autor

Prof. Dr. Fredmund Malik ist bekannt für sein präzises Denken, seine scharfsinnigen Analysen und seine klare Sprache. Seit mehr als 40 Jahren arbeitet der mehrfach ausgezeichnete Bestsellerautor, Managementwissenschaftler und Unternehmer an einem lehr- und lernbaren Berufsstandard für professionelles Management. Die ganzheitlichen Managementmodelle für das Funktionieren komplexer Systeme haben ihr Fundament in den Komplexitätswissenschaften Kybernetik, Systemik und Bionik. Maliks Knowledge-Organisation "Malik" mit Niederlassungen in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin, London und Toronto ist der größte Think Tank für ganzheitliches General Management.

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

05.03.2009 / Rheinischer Merkur: Was ist gut? "Angesichts der derzeitigen Wirtschaftskrise scheinen Maliks Forderungen mehr als berechtigt."

25.05.2009 / Frankfurter Allgemeine Zeitung: Fehlkonzipiert. Geldgetrieben. "Malik reiht sich bei seiner Analyse der Managementsystemfehler nicht ein in die Schar der in den Talkshows moralisierenden, auf tumbe Managerschelte ausgerichteten Besserwisser. Dies ist erfreulich. Nach seiner Diagnose sind die desaströsen Fehler, die von angestellten Managern in den letzten Jahren in Konzernen gemacht wurden, vor allem darauf zurückzuführen, dass ihnen qua Corporate Governance die falschen Orientierungsgrößen vorgegeben wurden."

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Prof. Dr. Fredmund Malik ist bekannt für sein präzises Denken, seine scharfsinnigen Analysen und seine klare Sprache. Seit mehr als 30 Jahren arbeitet der mehrfach ausgezeichnete Bestsellerautor, Managementwissenschaftler und Unternehmer an einem lehr- und lernbaren Berufsstandard für professionelles Management. Die ganzheitlichen Managementmodelle für das Funktionieren komplexer Systeme haben ihr Fundament in den Komplexitätswissenschaften Kybernetik, Systemik und Bionik. Maliks Knowledge Organisation Malik Management Zentrum St. Gallen mit Niederlassungen in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin, London, Shanghai und Toronto, ist der größte Think Tank für ganzheitliches General Management.

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Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch erscheint seit 1997 nun in 4. Auflage, ergänzt um eine ausführliche neue Einführung und zwei Anhänge, im Kern mit dem Text aus 1997. Die Kernaussagen sind zwar alt, aber keineswegs veraltet. Sie erscheinen im Rückblick auf die letzte Dekade und deren Desaster heute unverändert gültig und hochaktuell - zumal eine Reihe von gravierenden Fehlentwicklungen als Folge falsch verstandener Corporate Governance klarsichtig vorausgesagt wurde.

Malik behandelt die Gesamtführung des Unternehmens, also das Zusammenwirken von Aufsichts- und Exekutivorgan, primär aus der Sicht des Aufsichtsorgans und bezogen auf das Aufsichtsorgan.

Er zieht dazu allerdings keinen der gängigen Kodizes heran, da er diese für verfehlt hält:
· "Erfolgreiche Unternehmen sind deswegen erfolgreich, weil sie in wesentlichen Punkten - ohne Regeln zu verletzen - genau umgekehrt geführt werden, als die heutige Corporate Governance es empfiehlt." (9)
· "Für richtiges und nachhaltiges Wirtschaften sind daher radikale Reformen nötig." (9)
Malik legt dann in "zwölf Reformthesen für funktionierende Corporate Governance" eklatante Schwächen der Kodizes offen, bevor er seinen Vorschlag für eine "grundlegende Reorientierung" entfaltet.

Den Grundfehler heutiger Corporate Governance sieht Malik darin, dass sie auf die falschen Fragen antwortet und dabei von juristischen und finanzwirtschaftlichen Perspektiven dominiert wird. Natürlich betont auch Malik, dass sich Unternehmensführung an gesetzlichen Rahmen und finanzwirtschaftlichen Überlegungen zu orientieren hat. Aber diese sind aus einem Konzept richtiger Gesamtführung abzuleiten - nicht umgekehrt.
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4.0 von 5 Sternen Wie kommt das Richtige in die Welt? 17. September 2009
Von Fuchs Werner Dr #1 HALL OF FAME REZENSENT TOP 50 REZENSENT
Format:Audio CD
Als die erste Auflage des Buches erschien, das dieser Audiofassung zugrunde liegt, schrieben wir das Jahr 1997. Und vier ergänzte und überarbeitete Auflagen später dämmert es sogar vielen Vertretern der Shareholder Value Theorie, dass Fredmund Malik mit seinen Modellen vielleicht doch richtiger liegt als die Anhänger des Turbokapitalismus. Nicht vergessen sollte man allerdings, wo der Autor wirkte. Denn bis 1984 dozierte er an der Universität St. Gallen, war Mitglied der Direktion des Instituts für Betriebswirtschaft und damit mitverantwortlich für Inhalte, Methoden und Denkmodelle. Und immerhin zählt die Hochschule St. Gallen zu den europäisch führenden Ausbildungsstätten für Manager. Kommt hinzu, dass wir gleich zu Beginn dieses vertonten Buches hören, wie viele Unternehmen der Autor als Inhaber des Malik Management Zentrum St. Gallen AG beraten hat und wie sehr er schon früh auf Fehlentwicklungen aufmerksam machte. Und wenn wir dann noch lesen, dass Malik als der führende Managementberater gilt, stellt sich natürlich schon die Frage, warum in den Teppichetagen noch immer einem Denkmodell gefrönt wird, das hier während 259 Minuten demontiert wird. Auch wenn Fredmund Malik dem Hörer einige Antworten präsentiert, macht letztlich auch er einen großen Bogen um die heilige Kuh des Homo oeconomicus. Da ist Peter Drucker, auf den Malik sich gerne bezieht und der seinerseits Malik als den führenden Analytiker und Experten für Managementtheorien bezeichnet, etwas weiter. Solange in den Lehrbüchern der Kaderschmieden im besten Falle steht, der Mensch handle auch emotional, drehen wir uns im Kreis. Lesen Sie weiter... ›
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Die Stunde des Unternehmerprofessors 7. August 2009
Format:Gebundene Ausgabe
Durch die krisenhafte Entwicklung der Wirtschaft ist die Nachfrage nach seriösen Richtlinien für Corporate Governance dramatisch angestiegen. Bei wem muss man nachlesen? Auf wen soll man hören? Wessen Ratschläge soll man beachten? Die reine Theorie" hilft uns hier nicht weiter. Das ist die Stunde des Unternehmerprofessors. Schon vor hundert Jahren hat Ernst Abbe, Unternehmerprofessor und Miteigentümer der Karl Zeiss Werke in Jena, seine Ideen getestet und erprobt, bevor er sie veröffentlicht hat. Einer der wenigen, der heute noch diese Qualität bieten kann, ist Fredmund Malik, der in seinem Unternehmen neue Konzepte erprobt, bevor er sie empfiehlt. In Corporate Governance berichtet er von diesen Erfahrungen. Wer jetzt nach guten Orientierungshilfen sucht, welche Regulierungen in Finanzmärkten, Banken und Unternehmen, wichtig und richtig sind, findet sie in diesem Buch.
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