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Pressestimmen
Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, ist heute der vielleicht wichtigste Wettbewerbsfaktor. In seinem Klassiker, zu dem es auch ein Fieldbook gibt, beschreibt Peter Senge, Direktor des Center für Organizational Learning an der MIT Sloan School of Management, jene fünf Disziplinen, die Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen. Harvard Business manager Professor Peter M. Senge hat Anfang der 1990er mit seiner Idee der "Lernenden Organisation" die Managementlehre beeinflusst. In einer Neuauflage seines Buches "Die fünfte Disziplin" wird ersichtlich, dass Klassiker eigentlich immer aktuell bleiben. Er greift damit überholte Begriffe von Arbeit und Lernen an. Seinen theoretischen Ansatz illustriert er mit guten Beispielen... wirtschaftsblatt.at getAbstract empfiehlt diesen modernen Klassiker allen Führungskräften im Management und in der Organisationsentwicklung sowie allen, die sich für die wirtschaftswissenschaftliche Grundlagendiskussion interessieren. getAbstract
Kurzbeschreibung
Die Zukunft der Arbeit wird anders aussehen. Die Lösung heißt: die lernende Organisation. Was lernende Organisationen von herkömmlichen Organisationen unterscheidet, ist die Beherrschung von fünf Disziplinen: Personal Mastery, Denkmodelle, Gemeinsame Visionen, Teamlernen und Systemdenken. Peter Senges Bestseller verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse, spirituelle Weisheit, Psychologie, neueste Führungstheorien und die praktischen Erfahrungen von Spitzenunternehmen, die seine Methoden anwenden.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
52 von 59 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Die Theorie der "Lernenden Organisation" ist wohl eines der Schlagwörter der Unternehmensentwicklung in den 90ger Jahren.
In Peter Senges "Die fünfte Disziplin" wird eine lernende Organisation unter dem Kontext des Systemdenkens (eben der fünften Disziplin) vorgestellt. Die anderen vier von Senge als notwendig erachteten Disziplinen Mentale Modelle, Personal Mastery, eine gemeinsame Vision sowie das Teamlernen werden angerissen und sehr anschaulich dargestellt.
Der in dem Buch dargestellte kurze und allgemeine Abriss über systemisches Denken ist für Leser, denen die Problematik vollkommen neu ist, ein gelungener Einstieg. Grafische Darstellungen stellen die Problematik anschaulich dar.
Die Notwendigkeit einer lernenden Organisation wird von Senge eingehend erläutert, was fehlt sind Strategien zur Umsetzung. Angeschnittene Konzepte mögen sinnvoll sein, doch wo ist die Basis für eine solche "Revolution" im Unternehmen?
Lernen heißt wandeln, heißt tolerieren anderer Meinungen, das haben wir begriffen. Doch Senge geht dann (leider!) der Atem aus. Es genügt nicht, auf oberer Ebene die Notwendigkeit des Lernens zu begreifen - das Unternehmen als solches zu formen und neu zu kultivieren ist die Kunst, die der Leser dieses Buches noch lange nicht beherrscht. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Angesichts der Globalisierung der Märkte, der zunehmenden Spezialisierung und Komplexität aller Strukturen der Wirtschaftswelt, der steigenden Innovationsgeschwindigkeit und des Strukturwandels der Arbeit greifen viele der traditionellen wirtschaftswissenschaftlichen Analyse- und Gestaltungsmittel zu kurz. Die Nachfrage nach neuen Konzepten, insbesondere zur Organisations- und Managementlehre, hat eine ganze Reihe von Ansätzen hervorgebracht. Einer der prominentesten ist Peter M. Senges 1990 in den USA veröffentlichtes und inzwischen in 26 Sprachen übersetztes Buch über die Lernende Organisation". Dass Senge einen theoretischen Ansatz entwickelt, vergisst man leicht über den illustrativen Beispielen und dem lebendigen, anschaulichen Stil, der das Buch zu einem Lesevergnügen macht - aber Vorsicht! Ganz einfach erschließen sich Senges Ideen nicht, etwas Mitdenken ist zwingend nötig. Man sollte im Auge behalten, dass Senges Gestaltungsempfehlungen, die so genannten Disziplinen, den Status von leitenden Ideen haben; sie sind keineswegs als eine Art Einmaleins", als Handbuch zu verstehen, das dem Manager zeigen könnte, wie sein Unternehmen schneller lernt als die Konkurrenz. getAbstract empfiehlt diesen modernen Klassiker allen Führungskräften im Management und in der Organisationsentwicklung sowie allen, die sich für die wirtschaftswissenschaftliche Grundlagendiskussion interessieren.
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Die Theorie der "Lernenden Organisation" ist wohl eines der Schlagwörter der Unternehmensentwicklung in den 90ger Jahren.
In Peter Senges "Die fünfte Disziplin" wird eine lernende Organisation unter dem Kontext des Systemdenkens (eben der fünften Disziplin) vorgestellt. Die anderen vier von Senge als notwendig erachteten Disziplinen Mentale Modelle, Personal Mastery, eine gemeinsame Vision sowie das Teamlernen werden angerissen und sehr anschaulich dargestellt.
Der in dem Buch dargestellte kurze und allgemeine Abriss über systemisches Denken ist für Leser, denen die Problematik vollkommen neu ist, ein gelungener Einstieg. Grafische Darstellungen stellen die Problematik anschaulich dar.
Die Notwendigkeit einer lernenden Organisation wird von Senge eingehend erläutert, was fehlt sind Strategien zur Umsetzung. Angeschnittene Konzepte mögen sinnvoll sein, doch wo ist die Basis für eine solche "Revolution" im Unternehmen?
Lernen heißt wandeln, heißt tolerieren anderer Meinungen, das haben wir begriffen. Doch Senge geht dann (leider!) der Atem aus. Es genügt nicht, auf oberer Ebene die Notwendigkeit des Lernens zu begreifen - das Unternehmen als solches zu formen und neu zu kultivieren ist die Kunst, die der Leser dieses Buches noch lange nicht beherrscht. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)
Die neuesten Kundenrezensionen
Einfach geschrieben, aber der Inhalt hat's in sich!
Ich möchte es kurz machen, daher nur einige Stichworte:
- das Buch ist eingägig und gut zu lesen
- klarer Aufbau und erkennbarer Roter Faden
- nach... Lesen Sie weiter...
- das Buch ist eingägig und gut zu lesen
- klarer Aufbau und erkennbarer Roter Faden
- nach... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Sall veröffentlicht
Peter Senge Die fünfte Disziplin
Peter Senge : Die fünfte Disziplin, Kunst und Praxis der lernenden Organisationen-5 Schritte
1. Systemdenken Einführung in lernende Organisationen
2. Lesen Sie weiter...
1. Systemdenken Einführung in lernende Organisationen
2. Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Borwin Richter veröffentlicht
Ein Klassiker
Das Buch ist im Bereich Lernende Organisation ein Klassiker. Das Verständnis des Autors eröffnet dem Leser einen "anderen" Blick auf Organisationen und deren... Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Ein interessierter Leser veröffentlicht
Anspruchsvoller Klassiker, unverzichtbar für Vorstände und...
Schon direkt nach dem Erscheinen, ein Klassiker. Das Grundlagenbuch zum Thema "Lernende Organisation". Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Thomas Fritzsche veröffentlicht
Augenöffner
Mal Hand auf Herz: Was denken Sie, wenn mal wider etwas nicht so ist/läuft wie man es sich wünscht? Häufig ist die erste Reaktion: Wer hat das schon wieder verbockt? Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 8. Februar 2010 von tgmann
Anspruchsvoller Inhalt erfrischend dargereicht
Obwohl das Buch seit seiner Erstauflage in 1990 schon einige Jahre auf dem Buckel hat, zeichnet sich sein Inhalt durch eine gewisse Zeitlosigkeit aus. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 16. September 2009 von Roman Mantyk
Systemische Zusammenhänge im Unternehmen für ein allseitiges...
Ein bahnbrechendes Buch. Peter Senge vom MIT schafft Überblick im großen Sammelsurium systemischer Denkansätze, Metaphern und Kernaussagen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 31. März 2008 von Johannes Narbeshuber
Das spannendste Sachbuch der letzten 20 Jahre
Peter Senge ist es mit diesem Buch gelungen ein Sachthema „Lernende Organisation" so klar, belebend und durch seine relevanten und verständlichen Beispiele, spannend... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. September 2004 von Manfred Schröder
Systemisch aus fünf Blickwinkeln
Mit Denkspielen, Interviews und vielen Beispielen aus der Praxis und dem Leben bringt Peter Senge dem Leser die systemische Philosophie durchdacht und detailliert nah. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 14. Juni 2004 von meta-five
eines der besten Fachbücher
Die 5. Disziplin ist mit Abstand eines der besten Fachbücher zum Thema Lernende Organisation. Gerade im Zeitalter der Fusionen & Akquisitionen sollten sich viele... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 2. Dezember 2000 von P.A.
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