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Die fünf entscheidenden Fragen des Managements [Gebundene Ausgabe]

Peter F. Drucker , Marlies Ferber
4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (13 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

22. April 2009 3527504516 978-3527504510 1. Auflage
Der clevere Begleiter für die Hemdtasche des Managers.
Mit fünf einfachen und doch komplexen Fragen wird auf die essenziellen Bestandteile und Verbesserungsmöglichkeiten des Managements von Unternehmen aufmerksam gemacht.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 189 Seiten
  • Verlag: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA; Auflage: 1. Auflage (22. April 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3527504516
  • ISBN-13: 978-3527504510
  • Originaltitel: The Five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Organisations
  • Größe und/oder Gewicht: 14,8 x 10,4 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (13 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 60.719 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Mehr über den Autor

Peter Ferdinand Drucker wurde 1909 in Wien geboren und lebte in Deutschland, England und den USA. Er lehrte an diversen Universitäten und arbeitete später auch als Berater. Zeit seines Lebens hat Drucker die wichtigsten Entwicklungen in Wirtschaft und Management vorhergesehen und mitgestaltet. Der einflussreichste Managementdenker aller Zeiten verstarb 2005 in Claremont, USA.

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Peter F. Drucker (1909-2005) war "der Vater des modernen Managements" (Philip Kotler) und einer der bekanntesten amerikanischen Ökonomen. Geboren in Wien studierte er Wirtschafts- und Rechtswissenschaften in Hamburg und Frankfurt, wo er promovierte und als Redakteur des Frankfurter General-Anzeigers tätig war. Er ging nach London, wo er an den legendären Keynes-Seminaren teilnahm und als Zeitungskorrespondent und Ökonom für eine internationale Bank arbeitete. Bis zu seinem Tod lebte der emeritierte Professor für Management als Autor und Berater in Claremont, Kalifornien. Er rief die nach ihm benannte Peter F. Drucker Foundation für Management im Nonprofit-Bereich ins Leben (heute bekannt als Leader to Leader Institute) und stand zahlreichen Regierungen, Behörden und Managern bedeutender Unternehmen als Berater zur Seite. Er gilt als einer der größten, wenn nicht als der größte visionäre Management-Denker des 20. Jahrhunderts.
Jim Collins, Philip Kotler, Jim Kouzes, Judith Rodin und Kash Rangan sind Experten auf ihrem Fachgebiet und selbst Autoren zahlreicher Bestseller.

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Kundenrezensionen

4.2 von 5 Sternen
4.2 von 5 Sternen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
23 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Zunächst war ich ziemlich skeptisch. Nicht schon wieder ein Buch über Management! Immer dasselbe Gekaue, alter Wein in neuen Schläuchen.

Ich blätterte dennoch und war trotz meiner Bedenken schnell gefesselt. Das Buch lebt vor, wie Management sein sollte: Klar, konzentriert, ehrlich, den Blick auf das Wesentliche lenkend. Es ist kein umfassendes, detailverliebtes Werk. Die insgesamt 189 Seiten sind groß gesetzt und außerdem im A6-Format. Ich hatte das Buch in einem Tag durch. Soviel zum Handling.

Was macht das Buch für mich jedoch inhaltlich zum Clou? Es stellt fünf simple Fragen, die jedes Unternehmen vom Einzel-Selbständigen bis zum Großkonzern beantworten muss:

* Was ist unsere Mission?
* Wer ist unser Kunde?
* Worauf legt der Kunde Wert?
* Was sind unsere Ergebnisse?
* Was ist unser Plan?

Das Ganze ist in erfrischend einfachen, klaren Sätzen ausgedrückt, aus denen der Leser sofort Impulse für sein eigenes Geschäft ableiten kann. Die Pointe ist, dass Drucker seine Thesen ursprünglich für gemeinnützige Unternehmen wie Krankenhäuser und Vereine formuliert hat. Letztlich ein Gewinn, weil sein Fixpunkt die Überlegung bildet: Welche Menschen beeinflusse ich durch mein Produkt nachhaltig? Wessen Leben wird dadurch verändert?

Fazit: Ein Muss für jeden, der sein Unternehmen voranbringen will.
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31 von 34 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Fragen sind wichtiger als Antworten 17. Juni 2009
Von Fuchs Werner Dr #1 HALL OF FAME REZENSENT TOP 50 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Die jüngsten Ereignisse in der Finanz- und Wirtschaftswelt haben nicht nur das Ansehen der Manager geschmälert, sondern auch das ihrer Berater. Viele so genannte Vordenker sind verstummt oder damit beschäftigt, ihre eigenen Geschichten und Theorien umzudeuten. Das müsste Peter F. Drucker nicht, wenn er heute noch lebte. Denn der 2005 verstorbene Pionier der Management-Theorie verfiel nie dem totalen Machbarkeitswahn. Das heißt nicht, er hätte mit seinen Thesen immer Recht gehabt. Aber wenn er irrte, stand er ein wenig zurück und schaute genau hin, was nun zu korrigieren sei. In den Büchern von Peter F. Drucker fand ich mich wahrscheinlich auch deshalb, weil er sich intensiv mit dem Management von Nonprofit Organisationen beschäftigte und auch in diesem Bereich zu den Pionieren gehörte.

Dieses kleine schwarze Büchlein im Moleskine-Look ist eine Mischung zwischen seriöser Nachlassverwaltung, gewitztem Marketingprodukt und sinnvollem Ratgeber. Wer eine Ausgabe von "The Five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Nonprofit Organization" hat, kann auf diese aufgepeppte Neuversion aber auch verzichten. Zwar werden die fünf Fragen auch von Autoren mit großen Namen beantwortet, aber viel Neues haben diese den Gedanken von Peter F. Drucker nicht hinzuzufügen. Das ist auch wenig erstaunlich, wenn man bereits Bücher von Drucker gelesen hat. Denn seine besten Werken zeichnen sich dadurch aus, dass er Komplexes verdichten kann und die Darstellung detaillierter Vorgehensweisen den Hochschul-Professoren und ihrer Entourage überlässt.

Zum Inhalt: Nachdem Peter F.
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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Top Management für die Westentasche 5. Oktober 2010
Format:Gebundene Ausgabe
Auf den ersten Blick überrascht das Büchlein, auf Grund seines Pocket-Formates. Wer seine Lektüre gerne überall dabei hat wird sich darüber jedoch freuen, da es in jede Jackentasche passt.

Der Inhalt gliedert sich in eine etwas langatmige Einleitung mit der Vorstellung verschiedener Personen die am Buch beteiligt waren. Ich hatte an dieser Stelle etwas Bedenken inhaltlich zu kurz zu kommen, da der Umfang ja generell sehr schmal ist.

Die nachfolgenden Kapitel präsentieren dann jedoch in komprimierter Form die aus Druckers Sicht wesentlichen Fragen zum Thema Management. Wer sich mit anderer Drucker-Literatur beschäftigt hat, wird das meiste davon gut kennen. Für alle anderen gehört dieses Buch zum Repertoire, wenn Sie sich in dieses Thema einlesen wollen.

Die Fragen muten teilweise banal an, liefern jedoch nach reiflicher Überlegung zentrale Ansätze für das Erschaffen oder Schärfen der Strategie. Im Nachhinein frage ich mich jedes Mal, wie Drucker es schafft, derart komplexe Themen so einfach darzustellen ohne sie zu verkürzen.

Im letzten Teil des Buches befinden sich wertvolle Fragestellungen, die dem Selbsteinschätzungsprozess einleiten bzw. erleichtern sollen. Diese Fragen sollten sich in jeder Reflexion von Kleinstunternehmen bis Konzernen wiederfinden.
Wenngleich das Buch für das Management im Non-Profit Sektor geschrieben wurde, kann der profitorientierte Leser noch immer genug für sich gewinnen.

Die Autoren, die Druckers Originalwerk hier verarbeiten, schaffen es, mit diesem kleinen Büchlein etwas mehr Bewusstsein für die Wichtigkeit der Selbsteinschätzung im Management herbeizuführen. Wenngleich ich das Buch nicht als großen Wurd bezeichnen würde, liefert es gute Denkanstöße und wird in meiner Strategiearbeit seinen Platz finden.
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8 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Inspirierend und gehaltvoll! 8. Januar 2011
Von André
Format:Gebundene Ausgabe
Mein erstes Buch von Peter F. Drucker war zugleich ein Erwachen mit der Gewissheit, dass es nicht das letzte sein würde!
Die Kunst, umfassendes Managementwissen in kurzen und verständlichen Sätzen auf den Punkt zu bringen, kann man den Erzeugnissen dieses Vordenkers in der Tat nicht absprechen. Dies bestätigt auch Texte anderer Rezensenten, welche ich vor dem Kauf eines seiner Bücher gelesen habe.
Die Inhalte dieses winzigen Buches geben auf 164 Seiten theoretisches Wissen von geschätzten 400 Seiten purem Stoff wieder.
Weiterhin faszinierend sind die Ergebnisse seiner Gedanken; diese scheinen zu jeder Zeit über den Dingen zu stehen und betrachten verschiedenste Inhalte somit aus der Vogelperspektive...aus kompliziertem wird Verständliches und überaus Nützliches.

Den Abzug eines Sterns habe ich schwer mit mir ausfechten müssen, doch das eine Kontra war für meine Erwartungshaltung an das Buch dann doch erwähnenswert...:
"Die fünf entscheidenen Fragen des Managements", so der Titel, ist m.E. ein allgemein gültiger Titel für Prozesse einer Wirtschaftseinheit in einem Wirtschaftssystem. Tatsächlich jedoch, stammt dieses Buch dem Originaltitel "The five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Nonprofit Organization" ab und wurde von diversen herausragenden Persönlichkeiten des Managements ergänzt. Dies hat zur Folge, dass sich das Buch überwiegend mit Nonprofit-Organisationen beschäftigt und gewinnorientierte Gesellschaften nur gelegentlich von den Mitautoren miteinbezogen werden.
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