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Die 75 besten Managemententscheidungen aller Zeiten
 
 
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Die 75 besten Managemententscheidungen aller Zeiten [Gebundene Ausgabe]

Stuart Crainer
3.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe
  • Verlag: Ueberreuter Wirtschaft; Auflage: 2 (2000)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3832307001
  • ISBN-13: 978-3832307004
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.597.482 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

manager magazin (01/2001)

Mehr als Strategie und Analyse

Für mich ist Zeit meine wertvollste Ressource. Deshalb erwarte ich von einem guten Wirtschaftsbuch vor allem eine klare Gliederung, damit ich schnell einsteigen und auch nach langen Unterbrechungen ohne Anlaufphase weiterlesen kann. Zum Beispiel in der halben Stunde, die auf einem Inlandsflug zwischen Getränkeservice und Landung verbleibt. Diese Anforderung erfüllt meine derzeitige Lektüre besonders gut: "Die 75 besten Management-Entscheidungen aller Zeiten" von Stuart Crainer. Eine bunte Mischung brillanter Ideen und erfolgreicher Spekulationen. Henry Ford fehlt in dieser Sammlung ebenso wenig wie Bill Gates, Michael Dell oder Jack Welsh. Aber Crainer hat in sein leicht lesbares Werk auch kühne Entscheidungen von Menschen aufgenommen, deren Namen sonst nicht in Management-Büchern auftauchen. Zum Beispiel Elvis Presley oder die Rockgruppe Grateful Dead. All diese Personen hatten die richtige Idee zur richtigen Zeit und Talent für Management im besten Sinne. Schließlich heißt "to manage" nicht nur "verwalten" und "leiten", sondern auch "es schaffen". Und dazu gehört mehr als Strategie und Analyse. Crainers Buch zeigt mir einmal mehr: Hinter jeder richtigen Entscheidung steckt eine große Portion Intuition, Mut und Glück.

© manager magazin - Vervielfältung nur mit Genehmigung

-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Stuart Crainers Buch ist eine eigenwillige, manchmal respektlose, stets unterhaltsame Sammlung von Managemententscheidungen aus aller Herren Länder, die den Lauf der Welt verändert haben. Einige dieser Entscheidungen sind dem Leser wahrscheinlich bekannt, andere werden ihn überraschen. Crainers Auswahl dürfte nicht unumstritten sein, doch in jedem Fall regt sie zum Nachdenken an. In diesem Buch finden sich Antworten auf folgende Fragen: Was hat Benjamin Franklin mit modernen "Headhuntern" gemein? Welches war die klügste Entscheidung, die Elvis Presley in seiner Karriere fällte? Was hat ein Sklave namens Shem (der 1000 Jahre vor dem Beginn unserer Zeitrechnung lebte) mit der modernen Werbung zu tun? Wie in aller Welt konnte das Fiasko der "neuen Coke" im Jahr 1985 Aufnahme in die Gruppe der 75 besten Managemententscheidungen aller Zeiten finden? Und last but not least haben in diesem Buch auch die 21 schlechtesten Managemententscheidungen ihren Platz gefunden, denn Erfolg und M isserfolg liegen manchmal sehr nahe beieinander. Und so bilden die Flops einen unterhaltsamen Gegensatz zu den Triumphen und bestätigen einmal mehr die Binsenweisheit "Irren ist menschlich".

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
11 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von ludwigwitzani TOP 500 REZENSENT
Format:Taschenbuch
Wer hätte sich nicht schon gelegentlich gefragt: wie kam es zum Aufstieg der Jeans, der Mickey Mouse und der Barbie Puppe, von Microsoft, McDonalds oder Coca Cola? Wen dergleichen Fragen umtreiben, der wird in dem vorliegenden Buch fündig werden. Die Entstehung der Reuters-Agentur, des ersten Versandkataloges, des ersten Walkmans, der elektronischen Druckerei und des Kaugummis - schier unerschöpflich sind die Informationen und Anekdoten, die Stuart Crainer zur Unterhaltung und Unterrichtung des Lesers zu erzählen weis. Warum allerdings sich der Autor darin gefällt, jeder Innovationsbeschreibung ein vollkommen unnützes Kapitel "Die wichtigsten Lehren" als moralisch-erbauliche Soße hinterherzugießen, wird sein Geheimnis bleiben. . Irritierend sind auch der Einbezug solch grandioser Managmententscheidungen wie der "Straßenbau der Inkas" und die Erfindung des Schneckenhausgeldes bei den Chinesen. Wenn man schon so tief in die Vergangenheit geht - warum fehlt dann die Basisinnovation aller Innovationen: die Entwicklung und der Vertrieb der Dampfmaschinen durch Matthew Boulton und James Watt? Trotzdem wird man alles in allem sagen müssen: wenn auch der Kauf dieses Buches nicht unbedingt zu den "75 besten Mangamententscheidungen" gehören wird, die man in seinem eigenen Leben fällt, so lohnt er sich allemal. Denn eine so kompakt präsentierte Innovationsgeschichte der modernen Welt wird lange suchen müssen.
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18 von 19 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Ohne jetzt zu sehr ins Detail gehen zu wollen, was ja auch der Machart des Buches entspricht, muß ich zugeben, daß ich ein wenig enttäuscht bin.

Die Darstellung der jeweiligen "Entscheidung" ist bei insgesamt 75 Beispielen notgedrungen (viel) zu kurz. In der Regel wird die Entstehung der "besten" Entscheidung gar nicht weiter hinterfragt, so daß man in vielen Fällen das Gefühl hat, es werden irgendwelche Zufälligkeiten aneinander gereiht. Besonders inhaltsarm sind "die wichtigsten Lehren", die im Anschluß an jede "Entscheidung" gezogen werden. Höflich formuliert sind es in der Regel Plattitüden, die sich in der Summe sogar oftmals widersprechen, woran man erkennt, daß der Autor eher krampfhaft eine Lehre zu finden suchte, die aus vielen Entscheidungen gar nicht zu ziehen waren, weil schon die Entscheidung selbst rein zufällig entstand.

Jeder Mensch, jeder Unternehmer trifft Entscheidungen, die mal fundiert, mal intuitiv und mal planlos entstanden. Daß der Autor nun 75 zusammengestellt hat, die erfolgreich waren, ist dann auch schon die größte Leistung. Ein Leitfaden für mehr richtige und gegen zuviele falsche Entscheidungen liegt nicht vor.

Fazit: Leichte Lektüre und Nutzwert. Preis/Leistung ist i.O. Es bleiben aber mehr Fragen offen als im ganzen Buch gestellt werden.

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7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch kann man wirklich jedem, der sich mit Unternehmensführung, -gründung, -strategie beschäftigt empfehlen. Selbstverständlich nicht als Arbeitshandbuch im Sinne "Man nehme ..." und schon garnicht als fundierte Recherche über die inneren Zusammenhänge erfolgreicher Managemententscheidungen, aber als zum Schmunzeln anregendes Buch sehr empfehlenswert. So hat es vermutlich auch der Autor gemeint, der sonst sehr gut recherchiert. Gibt es tatsächlich "die Managemententscheidungen"? Gerade in dem Wirbelwind der Aufzählung von nahezu 100 verschiedenen Beispielen entpuppt sich die wahre Stärke dieses Buches. Mehrfachperspektiven werden dem Leser abverlangt, auch die auf das eigene Tun und schon ganz besonders die, die sich mit der Leichtfertigkeit der Selbstüberschätzung beschäftigt. Man muss aufpassen, nicht alles, was man selbst für genial hält, hält auch in der Perspektive der Märkte stand. Statt nur die Beispiele zu konsumieren, sollte man mehr darüber reflektieren, weshalb sie gewählt wurden und wie die Auswahlkriterien beschaffen waren. Crainer beschreibt dies ausführlicher als manches Beispiel.
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