- Gebundene Ausgabe: 264 Seiten
- Verlag: Books on Demand; Auflage: 3. Auflage. (16. März 2009)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 383703321X
- ISBN-13: 978-3837033212
- Größe und/oder Gewicht: 22,6 x 16,2 x 2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung
Wertebasiertes Management ist ein Steuerungsansatz und zugleich ein Mindset. Es konkretisiert die psychologischen und kulturellen Einflußfaktoren auf die Unternehmensführung und bindet sie systematisch in Steuerungssysteme und Leistungsprozesse ein.Aus einer strategischen Perspektive wird die aktuelle Diskussion zur Unternehmensverantwortung überführt in ein griffiges Set an Governancegrundsätzen, Analysekomponenten, Verhandlungsprozessen und Leistungsindikatoren. Die Phasen dieses Transformationsprozesses sind anschaulich unterlegt mit Praxisbeispielen. Das Buch zeigt Schritt für Schritt den Zusammenhang zwischen Ertragszielen und ethischem Werteverständnis im Unternehmen und liefert einen Managementansatz, der weiche Faktoren systematisch in die strategische Ausrichtung einbezieht.
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Format:Gebundene Ausgabe
Wenn Zivilisten durch wirtschaftpolitische Grabenkämpfe krank, mittellos oder ihrer politischen Mitbestimmung entledigt werden, wenn Arbeitnehmer ihr eigenes Unternehmen boykottieren, Investoren ihr Finanzierungsrisiko auf das Unternehmen verlagern und Spitzenführungskräfte dem Kreuzfeuer zwischen politischen und wirtschaftlichen Zwängen kaum mehr entkommen können, ist Effizienz nicht mehr möglich.
Gesunde Unternehmen basieren auf ausgewogenen Beziehungen und Kräfteverhältnissen. Diese wieder herzustellen, Potenziale gemeinsam zu erschliessen und zu nutzen und Risiken individueller Verfehlungen zu vermeiden, steht jetzt an.
Dieses Buch zeigt, wie bestehende Geschäftsmodelle und Steuerungssysteme verändert werden müssen, um die akute Wirtschafts- und Sinnkrise zu überwinden.
Ich kann dieses Buch sehr empfehlen.
Gesunde Unternehmen basieren auf ausgewogenen Beziehungen und Kräfteverhältnissen. Diese wieder herzustellen, Potenziale gemeinsam zu erschliessen und zu nutzen und Risiken individueller Verfehlungen zu vermeiden, steht jetzt an.
Dieses Buch zeigt, wie bestehende Geschäftsmodelle und Steuerungssysteme verändert werden müssen, um die akute Wirtschafts- und Sinnkrise zu überwinden.
Ich kann dieses Buch sehr empfehlen.
Format:Gebundene Ausgabe
Ein Buch zur Krise. Evelin Rosenfeld lädt ein, neu zu denken und nachzudenken. Schon der Titel "Strategie der Aufrichtigkeit" ist eine Provokation, im positiven Sinne, denn fehlende Werte, das war es doch, was die Wirtschafts- und Finanzsysteme erschüttert hat. Das Lesen also ist eine Einladung über Erfahrungen, über die Hürden und die Wege, die uns im Unternehmensalltag begegnen, wenn es um Aufrichtigkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit und langfristigen Unternehmenserfolg geht, zu reflektieren. Leicht ist der Zugang nicht, es ist ein Buch für die, die betriebliche Steuerungsprozesse kennen, die Führungsverantwortung in Unternehmen tragen und wach und interessiert sind längst überfällige Paradigmenwechsel umzusetzen. Dafür wartet das Buch mit vielen Fallbeispielen auf. Eine an- und aufregende Lektüre. Aber, und das ist der fehlende 5. Stern: Wertebasierte Managementsysteme sollten längst Gender-Management mitdenken. Hier steckt entscheidendes Veränderungspotential, dass in Norwegen gerade zum Zuge kommt: 40% Frauen sitzen dort in Vorständen der börsennotierten Unternehmen, ein kultureller Umbruch im Denken und Handeln.
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch zeigt Schritt für Schritt den Zusammenhang zwischen Ertragszielen und ethischem Werteverständnis im Unternehmen und liefert eine Methode und ein Steuerungsinstrument, weiche Faktoren systematisch in die strategische Ausrichtung einzubeziehen.
Für Unternehmer, Manager und Berater ein konkretes Instrument, um Werte und Verhalten quantifizieren und ins Performancemanagement integrieren zu können. Dabei geht E. Rosenfeld auf die tiefere zwischenmenschliche Ebenen ein, die in der Unternehmenssteuerung zu wenig berücksichtigt werden.
Gleichzeitig ist es nicht unbedingt ein leichtgängiges Buch für nebenbei bzw. diagonal lesen. Wie immer bleibt die Herausforderung die Ansätze auf die jeweilige Situation zu übersetzen.
Die Strategie der Aufrichtigkeit: Vertrauens- und Profilaufbau durch wertebasierte Managementsysteme
Für Unternehmer, Manager und Berater ein konkretes Instrument, um Werte und Verhalten quantifizieren und ins Performancemanagement integrieren zu können. Dabei geht E. Rosenfeld auf die tiefere zwischenmenschliche Ebenen ein, die in der Unternehmenssteuerung zu wenig berücksichtigt werden.
Gleichzeitig ist es nicht unbedingt ein leichtgängiges Buch für nebenbei bzw. diagonal lesen. Wie immer bleibt die Herausforderung die Ansätze auf die jeweilige Situation zu übersetzen.
Die Strategie der Aufrichtigkeit: Vertrauens- und Profilaufbau durch wertebasierte Managementsysteme
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