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Kurzbeschreibung
Die Wissensgesellschaft erleidet täglich Verluste an Gewissheiten. Die Frage nach dem Sinn unseres Tuns gehört daher ganz oben auf die Agenda; das gilt für Erzieher, Lehrer, Ausbilder, Eltern – und nicht zuletzt auch für alle Chefs. Führungskräfte müssen erkennen, dass sie mit Menschen für Menschen arbeiten. Wer sich nur um traditionelle Wertschöpfung und Wachstum kümmert, verfehlt das höchste Ziel, das alle Menschen verbindet: den Sinn von Leben und Leistung. Die Erfolgsformel lautet: Menschen gewinnen – Probleme beherrschen – Sinn gestalten.
Der Verlag über das Buch
Sinn-Management heißt die neue Führungsaufgabe
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Man kann es Frau Höhler als Verdienst anrechnen, dass sie das Thema Sinn in Unternehmen in Angriff genommen hat. Sinn ist die Voraussetzung für Begeisterung, für Motivation, für gute Beziehungen zur Umwelt, zum Kunden und zum Mitarbeiter – letztlich die Voraussetzung für jeden langfristigen Unternehmenserfolg. Insofern ist es verwunderlich, dass es sonst zu diesem Thema kaum eigenständige Literatur gibt.
Die Art der Umsetzung ist jedoch katastrophal. Die Gedankengänge erinnern nicht an ein strukturiertes Buch, sondern an eine Collage aus mittelmäßigen, marktschreierischen Zeitschriftenartikeln. Wenn man genauer hinschaut, finden sich nicht sehr viel mehr als Trivialitäten. Um diese jedoch zu verpacken, nutzt Frau Höhler im Wesentlichen folgende Methode: zuerst wird ein künstlicher Gegner aufgebaut, der so gar nicht mehr existiert (man stelle sich ein verkrustetes und bürokratisches Großunternehmen aus den 70er-Jahren vor). Dann wird jeder schlechte Aspekt mit einem ebenso konstruierten Gegenentwurf (man stelle sich die wildeste New Economy-Zeit vor) kontrastiert. Durch den vorher als Popanz aufgebauten Gegner erscheint dieser Gegenentwurf dann positiv erhöht. Frei nach dem Motto: Viel Feind – viel Ehr. Dumm nur, dass sowohl Feind als auch Ehr nur in der Vorstellung von Frau Höhler existieren.
Fazit: Zur Unterhaltung der Zielgruppe von Frau Höhler (Führungskräfte aus Großunternehmen) vielleicht geeignet, ansonsten ein gelungener Versuch, das Thema zu diskreditieren.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Dieses Buch ist ein absolues Muss für Führungskräfte!! Ausführlich und logisch beschreibt Frau Prof. Höhler die Notwendigkeit des Umdenkens in (Groß)Unternehmen, damit sie in Zukunft auch längerfristig attraktiv für Mitarbeiter sind. Sie leitet die notwendigen Eigenschaften von Führungskräften anschaulich her, beschreibt, warum Arbeit "Sinn" machen muß (auch im Zusammenhang mit dem Privatleben)und daß nur derjenige Menschen bewegen wird, der ihre Herzen bewegt. Die "Human Economy" kommt - verschlafen sie es nicht!
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