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Die Organisation des Wissens: Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen
 
 
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Die Organisation des Wissens: Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen [Gebundene Ausgabe]

Ikujiro Nonaka , Hirotaka Takeuchi , Friedrich Mader
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Gebundene Ausgabe, 19. Februar 1997 --  
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 298 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (19. Februar 1997)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593356430
  • ISBN-13: 978-3593356433
  • Größe und/oder Gewicht: 23,5 x 15,9 x 2,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 397.058 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

In jedem Mitarbeiter schlummert wertvolles Wissen. Strukturiert und ausgetauscht bringt es neue, sich auszahlende Ideen. Wer sein Unternehmen richtig organisiert, kann diese Schätze heben. Erfahrungen, Visionen und Intuition spielen dabei die entscheidende Rolle. Die Kunst besteht darin, dieses verborgene und schwer zu verbalisierende Wissen der Mitarbeiter zu aktivieren und mit formulierbarem Wissen und dem Arbeitsprozeß zu verknüpfen.Die zentrale Aussage der Autoren lautet: Die Schaffung von Wissen ist der Schlüssel für das Erreichen eines dauerhaften Wettbewerbsvorsprungs. Die Organisation des Wissens greift genau diesen bislang vernachlässigten und dabei so wesentlichen Aspekt auf. Wie sehen solche Wissen schaffenden Organisationen aus? Wie läßt sich unternehmensbezogen Wissen schaffen, um es für die Realisierung erfolgreicher Produkte, Dienstleistungen und Systeme zu nutzen? Durch ausführliche Fallbeispiele aus japanischen Konzernen, wie Canon, Nissan und Honda, erhalten Manager Zugang zu den reichen und in jahrelanger Forschungsarbeit gewonnenen Erkenntnissen, die in ihrer Anwendbarkeit für die Managementpraxis universell sind.

Über den Autor

Nonaka und Takeuchi behandeln ein Thema, das im Zentrum fortschrittlicher Managementpraxis steht: der Prozeß, über den Unternehmen konkurrenztaugliches Wissen erlernen und schaffen. Pflichtlektüre für eine Welt ohne Grenzen.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Ein großartiges Buch über Schaffung und Weitergabe von Wissen von Einzelnen zu Gruppen und schließlich für das ganze Unternehmen zum Umfeld des Unternehmens. Nach einer theoretischen Einführung wird man über etliche sehr interessante Fallstudien zum Nachdenken angeregt. Den Abschluß bildet eine sehr präzise Anleitung zur Umgestaltung des Unternehmens zu einem "Wissen erschaffenden Unternehmen".
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6 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi bringen uns mit Ihrem Buch "Die Organisation des Wissens" einen Einblick in Wissensmanagementansätze japanischer Unternehmen. Anhand von vielen praktischen Beispielen werden die Konzepte der Wissensgewinnung im Unternehmen über eine Wissensspirale dargestellt. Man erfährt viel über die Arbeitsweise japanischer Unternehmen und kann sicherlich einen reichen Schatz an Ansätzen finden, die einem die Konzeptionierung und Einführung von Wissensmanagementsystemen auch hier in deutschen Unternehmen erleichtern wird.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ist zwar schon länger her, dass ich das Buch gelesen habe - Macht aber nichts. Ist ja nach wie vor aktuell ;)

Sehr gut aufgebaut und sehr interessante Einblicke.
Prädikat: Absolut lesenswert!
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