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Sehr praxisbezogen macht sie das: Fragen wie die Wahrnehmung des Aufstellungsfeldes, der Umgang mit Widerständen und, für Anwender besonders wichtig, wie nahe man eigentlich einer Lösung kommen kann - all das wird klar, sachlich, frei von unnötigem Beiwerk und kurz gefasst zur Sprache gebracht und, soweit überhaupt möglich, beantwortet.
Es folgen im gleichen, wohltuend einfachen und unprätentiösen Stil die notwendigen Schritte der Prozessarbeit (Stellungsarbeit, verbale Interaktion und non-verbale Komponenten), die klassischen Techniken und schließlich eine einfache Diskussion immer wieder hochkommender Fragen, etwa wie Aufstellungen eigentlich wirken, wie die Informationsübertragung an Repräsentanten funktioniert oder auch wie schnell die erreichten Lösungen ihre Wirkungen entfalten.
Die wichtigsten Aufstellungsformen werden mit ihren Anwendungsbereichen aufgezählt und, beschränkt auf das Wesentliche, erläutert. Kristine Erb gelingt es auf dieses Wesentliche so einzugehen, dass der Leser das gute Gefühl mitnimmt, verstanden zu haben, worum es geht und worauf es ankommt.
Und so macht sich die Autorin im letzten Kapitel ihres Buches nach dieser Darstellung des Rüstzeugs schließlich ans Aufstellen - vorgezeigt an Beispielen von Aufstellungsarbeit im beruflichen Kontext. Sehr gute Beispiele hat sie ausgesucht - Work-Life-Balance, Entscheidungsfindung, bis hin zur geklauten Produktidee und einem eigenen kleinen Abschnitt, der Existenzgründern mit allen ihren typischen Sorgen gewidmet ist. An dieser Auswahl alleine zeigt sie ihre Erfahrung und ihren Durchblick - sie weiß einfach, welche Themen interessieren.
Und dieses Kapitel hätte ihr Buch zu einem soliden, nachhaltigen Höhepunkt bringen können, wenn - ja, wenn sie nicht hier am Schluss der Mut verlassen hätte, wenn sie die Knappheit, die in den beschreibenden Kapiteln so angenehm war, hier nicht doch zu weit getrieben hätte. Das Unterthema „was sagt die Familie zu meinen Plänen" im Abschnitt für Existenzgründer etwa ist samt zweier Überschriften ganze sieben Zeilen lang. Was soll das? Hat die Autorin plötzlich Angst, sich mit ihrem bis hierher ganz ausgezeichneten Buch selbst wegzurationalisieren? Warum werden uns selbst rudimentäre Skizzen wenigstens der Anfangs- und Lösungsbilder vorenthalten? In vielen der Beispiele erwähnt sie nicht einmal die gewählte Aufstellungsform. Kristine Erb bringt sich aus mir unverständlichen Gründen durch den thematisch gut angelegten, aber ganz einfach zu mageren Anwendungsteil ihres über weite Strecken hervorragenden Buches um ihren wohlverdienten, vollen Erfolg.
Da fällt mir etwas ein - ich sehe im Buch nach - ja, tatsächlich: ein wichtiges und im Coaching gar nicht so seltenes Thema fehlt in den Beispielen völlig, ist wie ausgeblendet. Man könnte es „Erfolg annehmen" betiteln. Wäre eine Aufstellung wert.
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