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Kurzbeschreibung
Unternehmen brauchen Mitarbeiter mit Fachwissen und Erfahrung, aber auch mit dem passenden Charakterprofil - und sie finden sie häufig bei monster.de. Mithilfe der gleichnamigen Online-Plattform vermittelt der Weltmarktführer in Personalsachen seit 1994 weltweit Arbeitnehmer an die passenden Unternehmen. Statt langwierige und komplizierte Auswahlverfahren mit hohem Kostenaufwand selbst durchzuführen, haben die Unternehmer bei dieser Arbeitsvermittlung schnellen Zugriff zu einem international großen Bestand an qualifizierten Bewerbern. Darüberhinaus bietet Monster Unterstützung in der professionellen Personalarbeit an. Die Monster-Macher Steve Pogorzelski, Jesse Harriott und Doug Hardy enthüllen zum ersten Mal die Monster-Methode für erfolgreiche Personalakquise und Personalpflege.
Über den Autor
Steve Pogorzelski ist bei Monster in über 40 Ländern weltweit für Verkauf und Kundenbeziehungen verantwortlich. Jesse Harriott, Ph.D., entwickelte den Monster Einstellungs-Index (Monster Employment Index - MEI), das erste Instrument zur Messung von Online-Recruitment-Aktivitäten, das in den USA und in Europa installiert wurde. Doug Hardy begleitet das Monster-Programm seit 2002.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Arbeitslosigkeit? Der langfristige Trend geht eher in die andere Richtung, meinen die Personalvermittler von Monster. Wen der drohende Fachkräftemangel bereits jetzt zum Schwitzen bringt, der kann in ihrem Buch studieren, was dagegen zu unternehmen ist. Die Autoren machen deutlich, dass Arbeitgeber dringend umdenken müssen: Selbstbewusste Mitarbeiter suchen sich ihren Arbeitsplatz aus wie anspruchsvolle Kunden ihr Lieblingsprodukt. Wie es gelingt, sich die Topkandidaten dieser Welt zu angeln und das eigene Unternehmen zu einer gefragten Arbeitgebermarke zu stylen, beschreiben Pogorzelski, Harriott und Hardy Schritt für Schritt und sehr praxisnah. getAbstract empfiehlt das Buch jedem Personalverantwortlichen, der verhindern will, dass die Konkurrenz ihm die Besten wegschnappt. Und Stellenbewerber können hier nachlesen, wie sich von den Rekrutierungsmethoden auf die Unternehmenskultur schließen lässt.
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