Aus der Amazon.de-Redaktion
Peter F. Drucker einen erfahrenen Berater und Autor zu nennen wäre eine Untertreibung. Im Genre "Management" gehört er in Theorie und Praxis zu den Pionieren. Zu einem Zeitpunkt, als Auftragsforschung in Wissenschaftlerkreisen noch als unfein galt, hat er General Motors mit sozialwissenschaftlichen Methoden untersucht und mit dem Buch, das daraus hervorging,
The Concept of the Corporation, die Managementlehre eigentlich erst begründet. Seitdem hat Drucker die Rolle des Vordenkers nicht mehr abgegeben. Grund genug also, programmatische Essays aus der Feder des Jubilars zu seinem 90. Geburtstag in einem Band zusammenzufassen. Nan Stone, der Herausgeber der
Harvard Business Review, hat in
Die Kunst des Managements zwölf Artikel und ein Interview, die von Mitte der 60er- bis in Mitte der 90er-Jahre in seiner Zeitschrift erschienen sind, vereint.
Die erste Hälfte der Essays -- Stone gruppiert sie unter dem Titel "Die Verantwortung des Managers" -- analysiert die Kernaufgaben von Führungskräften: effektiv managen, die richtigen Personalentscheidungen treffen und Innovationen systematisch auf den Weg bringen. Daneben fragt Drucker nach der Rolle von Ideen und Unternehmensphilosophien.
Im zweiten, gewichtigeren Teil -- "Die Welt des Managers" -- spricht dann der Generalist, der seine Analysen historisch fundiert und Zusammenhänge zwischen Unternehmensführung und sozialen Prozessen herstellt. Seine Voraussagen: Für die entwickelten Länder der Welt ist entscheidend, dass der demographische Wandel -- Stichwort: Unterbevölkerung -- zur Produktivitätssteigerung in den Bereichen Dienstleistung und Information führen wird. Der Übergang zur Wissensgesellschaft wird vom Wettbewerb notwendig erzwungen werden. Das mittlere Management wird verschwinden und eine Vielfalt von Organisationen entstehen.
Manche Firmen werden wie Symphonieorchester strukturiert sein, andere wie eine Wettkampfmannschaft. Der Prototyp der Zukunft ist der "Wissensarbeiter": selbstbewusst, hochspezialisiert, unabhängig. Aber auch frei von den Absicherungen des "Arbeitnehmers", der gerade seine letzten Runden dreht. Die Informationssysteme der Unternehmen, traditionell introspektiv ausgerichtet, werden Netze nach draußen knüpfen, zu den Nicht-Kunden, zu neuen Technologien und zu den noch nicht erschlossenen Märkten. Was sich nicht ändern wird: "Die Kunst des Managements" wird aus Arbeit bestehen, aus nichts als Arbeit. --Herbert Wintrich
Kurzbeschreibung
Seit mehr als einem halben Jahrhundert verdankt die Managementwelt Peter F. Drucker Inspiration, Information und Ausbildung auf höchstem Niveau. Diesen Ruf hat sich Drucker nicht zuletzt durch seine Artikel in der Harvard Business Review erworben, die in der internationalen Fachwelt Maßstäbe gesetzt und das Wesen der Geschäftswelt entscheidend geprägt haben. Das vorliegende Buch hält eine unschätzbare Sammlung von Druckers wichtigsten Arbeiten bereit, ausgewählt und mit einer brillanten Einleitung versehen von Nan Stone, dem Herausgeber der Harvard Business Review.
Autorenportrait
Peter F. Drucker wurde 1909 in Wien geboren. In der Zeit der Weimarer Republik kam er nach Deutschland. In den USA wurde er Unternehmensberater und Wirtschaftsautor. Er gilt als weltweit bedeutendster Managementguru, heute lebt und arbeitet er in Claremont, Kalifornien.
