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Aus der Amazon.de-Redaktion
Peter F. Drucker einen erfahrenen Berater und Autor zu nennen wäre eine Untertreibung. Im Genre "Management" gehört er in Theorie und Praxis zu den Pionieren. Zu einem Zeitpunkt, als Auftragsforschung in Wissenschaftlerkreisen noch als unfein galt, hat er General Motors mit sozialwissenschaftlichen Methoden untersucht und mit dem Buch, das daraus hervorging, The Concept of the Corporation, die Managementlehre eigentlich erst begründet. Seitdem hat Drucker die Rolle des Vordenkers nicht mehr abgegeben. Grund genug also, programmatische Essays aus der Feder des Jubilars zu seinem 90. Geburtstag in einem Band zusammenzufassen. Nan Stone, der Herausgeber der Harvard Business Review, hat in Die Kunst des Managements zwölf Artikel und ein Interview, die von Mitte der 60er- bis in Mitte der 90er-Jahre in seiner Zeitschrift erschienen sind, vereint.
Die erste Hälfte der Essays -- Stone gruppiert sie unter dem Titel "Die Verantwortung des Managers" -- analysiert die Kernaufgaben von Führungskräften: effektiv managen, die richtigen Personalentscheidungen treffen und Innovationen systematisch auf den Weg bringen. Daneben fragt Drucker nach der Rolle von Ideen und Unternehmensphilosophien.
Im zweiten, gewichtigeren Teil -- "Die Welt des Managers" -- spricht dann der Generalist, der seine Analysen historisch fundiert und Zusammenhänge zwischen Unternehmensführung und sozialen Prozessen herstellt. Seine Voraussagen: Für die entwickelten Länder der Welt ist entscheidend, dass der demographische Wandel -- Stichwort: Unterbevölkerung -- zur Produktivitätssteigerung in den Bereichen Dienstleistung und Information führen wird. Der Übergang zur Wissensgesellschaft wird vom Wettbewerb notwendig erzwungen werden. Das mittlere Management wird verschwinden und eine Vielfalt von Organisationen entstehen.
Manche Firmen werden wie Symphonieorchester strukturiert sein, andere wie eine Wettkampfmannschaft. Der Prototyp der Zukunft ist der "Wissensarbeiter": selbstbewusst, hochspezialisiert, unabhängig. Aber auch frei von den Absicherungen des "Arbeitnehmers", der gerade seine letzten Runden dreht. Die Informationssysteme der Unternehmen, traditionell introspektiv ausgerichtet, werden Netze nach draußen knüpfen, zu den Nicht-Kunden, zu neuen Technologien und zu den noch nicht erschlossenen Märkten. Was sich nicht ändern wird: "Die Kunst des Managements" wird aus Arbeit bestehen, aus nichts als Arbeit. --Herbert Wintrich
Kurzbeschreibung
Seit mehr als einem halben Jahrhundert verdankt die Managementwelt Peter F. Drucker Inspiration, Information und Ausbildung auf höchstem Niveau. Diesen Ruf hat sich Drucker nicht zuletzt durch seine Artikel in der Harvard Business Review erworben, die in der internationalen Fachwelt Maßstäbe gesetzt und das Wesen der Geschäftswelt entscheidend geprägt haben. Das vorliegende Buch hält eine unschätzbare Sammlung von Druckers wichtigsten Arbeiten bereit, ausgewählt und mit einer brillanten Einleitung versehen von Nan Stone, dem Herausgeber der Harvard Business Review.
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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Best of Peter Drucker,
Von Rolf Dobelli "getAbstract.de" (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 500 REZENSENT) (HALL OF FAME REZENSENT) (REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Die Kunst des Managements: Eine Sammlung der in der 'Havard Business Review' erschienenen Artikel (Gebundene Ausgabe)
"Die Kunst des Managements" von Peter F. Drucker ist eine Sammlung der wichtigsten Aufsätze, die der Managementberater in der Harvard Business Review veröffentlicht hat. Als Aufsatzsammlung kann das Buch dem Leser zwar keinen ganzheitlichen Entwurf der "Kunst des Managements" bieten, wie der Titel verheisst. Dennoch präsentiert Drucker einige praktikable Managementmethoden, etwa zu den zentralen Themen Entscheidungsfindung, effektives Handeln oder Informationsverhalten. Eingebettet werden diese eher persönlichen Werkzeuge in die Grundentwicklungen der Wirtschaftswelt. Für Drucker bestimmt heute der - vom demographischen Faktor noch beschleunigte - Wandel vom Industrieunternehmen zum Wissensunternehmen das wirtschaftliche Geschehen. Wir empfehlen die Lektüre dieses Werkes allen Lesern, die sich für die Grundlagen effektiven Managements in einer sich wandelnden Welt interessieren. Vieles, was Sie schon bei anderen Autoren gelesen haben, hat bei Drucker seinen Ursprung.
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21 von 24 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Entscheidungen benötigen Alternativen,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Die Kunst des Managements: Eine Sammlung der in der 'Havard Business Review' erschienenen Artikel (Gebundene Ausgabe)
Europäische und amerikanische Führungskräfte werden unterschiedlich ausgebildet. Europäer erhalten Frontalunterricht oder Workshops "ihres Lehrers". Man schätzt sich dann glücklich gerade bei diesem zu studieren, denn wie wäre es einem wohl bei einem anderen (schlechteren?) ergangen? Die Folge ist eine Suche nach der besten Lösung, dem Königsweg. In USA lernt man durch cases, 2000 verschiedene cases innerhalb eines MBA Studiums. Lehrer zeigen auf, dass es verschiedene Lösungen zu einem konkreten Problem gibt. Diese können im Wettbewerb zueinander stehen und man kann nicht immer gültig entscheiden, was der beste Weg ist. Drucker zeigt eindrucksvoll, dass diese Alternativen gefördert, von Mitarbeitern eingefordert werden müssen, damit man entscheidungsfähig wird. Eine einzige vorgeschlagene Lösung birgt mehr Risiken als man allgemein annimmt. In diesem Buch gelingt Drucker die Anregung zum Umdenken - man braucht ein Team um Verantwortung zu tragen.
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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Ein Klassiker - sollte in keiner Sammlung fehlen,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Die Kunst des Managements: Eine Sammlung der in der 'Havard Business Review' erschienenen Artikel (Gebundene Ausgabe)
In dem Buch werden einige der von Peter Drucker veröffentlichten Artikel abgedruckt. Die ausgewählten Artikel bieten einen guten Gesamtüberblick über typische Managementthemen. Nehmen Sie sich Zeit zum Studium der einzelnen Artikel und Sie werden feststellen, dass Sie viele praktische Anregungen bekommen. Praktiker mit Managementerfahrung werden sich in vielen Punkten bestätigt fühlen.
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