Kurzbeschreibung
Wie stellt man sicher, daß Pläne und Realität übereinstimmen? Wie schätzt man sicher Kosten, Aufwand und Termine? Wie bereitet man sich auf Pannen und Katastrophen vor? DV-Projekte müssen nicht scheitern; dieses unterhaltsame Buch gibt praktische, verständliche und nachvollziehbare Rezepte für alle, die Projekte durchführen, ob DV-Profi oder Manager. Fachliche Erfahrung und sprachlicher Witz paaren sich hier zu einem kompetenten Ratgeber, der von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluß eines Projektes den Leser alle Klippen und Untiefen sicher umfahren läßt.
Umschlagtext
IT-Projekte müssen nicht scheitern, denn dieses leicht lesbare und unterhaltsame gibt praktische und nachvollziehbare Rezepte für alle, die Projekte durchführen, ob IT-Profi oder Manager. Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Arbeit in IT- Projekten verschiedenster Unternehmen und Branchen sind in das Buch eingeflossen. So ist ein kompetenter Ratgeber entstanden, mit dem Sie von der Planung bis zum Abschluss eines Projektes alle Klippen und Untiefen sicher umfahren werden. Gezeigt wird, - wie Sie ein IT-Projekt kompetent leiten, - wie Sie sicherstellen können, dass Pläne und Realität übereinstimmen, - wie Sie Kosten, Aufwand und Termine verlässlich schätzen, - wie Sie sich auf Pannen und Katastrophen vorbereiten. Die Kunst, IT-Projekte erfolgreich zu führen, ist keine Geheimwissenschaft. Vielmehr existieren klare, einfache und verständliche Regeln - und die finden Sie in diesem Buch.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Über den Autor
Hedwig Kellner ist als freie Trainerin tätig und hat mehrere Bücher zu verschiedenen Aspekten der Personalentwicklung publiziert, die in ihre umfassenden Erfahrungen in diesem Segment eingeflossen sind.
