|
Entdecken Sie den Campus-Shop. |
Produktinformation
|
Goldratt gibt aber auch reizvolle Einblicke in die Funktionsweise der sehr privatwirtschaftlich ausgerichteten amerikanischen Universitäten. Diese Kaderschmieden für den Nachwuchs der Wirtschaft richten sich stark nach Angebot und Nachfrage aus und lassen sich von Studenten und Unternehmen gut bezahlen, dass sie die Ausbildungsbedürfnisse beider Seiten erfüllen. Da die Unis als Bildungsunternehmen agieren, werben sie aktiv um Kunden und fühlen sich für die Berufschancen ihrer Absolventen verantwortlich. Denn davon -- und weniger von der wirklichen Qualität ihrer Lehre -- hängt auch ihr eigener Ruf ab. Ihre Herausforderung ist, einen Kreislauf in Gang zu bringen: Spricht es sich herum, dass die Absolventen dieser oder jener Uni mit Kusshand genommen werden, bewerben sich die besten jungen Leute bei dieser Universität, worauf die Qualität der Absolventen und ihre Beliebtheit in der Wirtschaft weiter steigt.
Ganz so spannend wie Goldratts Romane Das Ziel und Das Ergebnis ist das neue Buch nicht geworden, es gelingt dem Altmeister des Wirtschaftsromans diesmal nicht recht, den Leser in das fiktionale Projekt hineinzuziehen. Zum einen liegt das an der Aufbereitung des Stoffs, zum anderen an den Charakteren. Einzig Rick Silver, der um seine Festanstellung und mit seiner luxussüchtigen Frau kämpft, gewinnt an Profil. Kurz: Was Goldratt fachlich zu sagen hat, hätte er besser in einem gut strukturierten Sachbuch getan. --Sylvia Englert
Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten(Was ist das?)Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
|
Nachteil des Buches: es handelt sich um ein typisch amerikanisches, also rein fallstudienbasiertes Buch. Auf Detailprobleme bei der Einführung wird nicht eingegangen. Diese umfassen beispielsweise den IT-Support (herkömmliche Projektmanagement-Software kann die kritische Kette nicht gut unterstützen), sowie den Weg, Risiken offen zu legen. Wie bekomme ich meine Mitarbeiter auch im zweiten, dritten, vierten Projekt dazu, ihre realistischen Schätzungen mitzuteilen?
Das Buch ist also ein äußerst interessanter Lesestoff, der wichtige Einsichten und kreative Ansätze vermittelt. Es ist aber keine lückenlose Handlungsanleitung hin zu effizienteren Projekten.
Andreas Krüger
Projektmanagement-Berater
In mehreren Handlungssträngen erfährt der Leser etwas über die Sorgen und Nöte von MBA-Business-Schools, von nach Festanstellung strebenden wissenschaftlichen Mitarbeitern und von Consulting-Einsteigern. Über TOC und CCM erfährt man quasi "nebenbei", etwa ab der Mitte des Buches. Diese Konzepte haben mehr Potenzial, als es das Buch darstellt.
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
|||||||
|
|
|