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Kurzbeschreibung
Dieses einzigartige Management-Buch ist geschrieben in Prosa und kann in zwei bis drei Stunden gelesen werden. Es erzählt die Geschichte eines technischen Leiters in einer Software-Firma, der in einem Software-Entwicklungs-Projekt mit einer schrecklichen Verschiebung kämpft. Dann begegnet er einen SCRUM-Coach, der ihm anbietet, das Projekt erfolgreich rechtzeitig zu vollenden. Die Kraft von Scrum ist eine einfach zu lesende Einführung in Scrum. Der Leser wird schnell die grundlegenden Prinzipien von Scrum verstehen und begeistert die Methoden und praktischen Tipps im Projektmanagment einsetzen.
Buchrückseite
EINE INSPIRIERENDE GESCHICHTE ÜBER EINEN REVOLUTIONÄREN PROJEKTMANAGEMENT-ANSATZ
Scrum ist ein leichtgewichtiger agiler Ansatz für das Projektmanagement, der schnelle und effektive Softwareentwicklung fördert. Dabei folgt Scrum einem Schritt-für-Schritt-Ansatz und fokussiert auf Wertschöpfung, Team-Verantwortung und das enge Einbeziehen der Kunden. Scrum wird in der IT-Industrie bereits vielfach eingesetzt, ist aber noch viel weiter verwendbar; so gut wie jedes Projekt könnte von seinen Prinzipien profitieren. In den letzten Jahren ist die Popularität von Scrum stark gestiegen.
Dieses spezielle Managementbuch kann in zwei bis drei Stunden gelesen werden. Es beschreibt wie in einem Roman die Probleme von Mark Berner, dem CTO einer Softwarefirma, dessen wichtigstes Projekt in großen Schwierigkeiten ist. Mit der Hilfe seines norddeutschen Scrum-Coaches Stefan wird die Vorgehensweise komplett geändert und das Projekt zum Erfolg geführt. Dabei werden viele der Kernprobleme ganz strukturell und nachhaltig beseitigt.
Scrum ist ein leichtgewichtiger agiler Ansatz für das Projektmanagement, der schnelle und effektive Softwareentwicklung fördert. Dabei folgt Scrum einem Schritt-für-Schritt-Ansatz und fokussiert auf Wertschöpfung, Team-Verantwortung und das enge Einbeziehen der Kunden. Scrum wird in der IT-Industrie bereits vielfach eingesetzt, ist aber noch viel weiter verwendbar; so gut wie jedes Projekt könnte von seinen Prinzipien profitieren. In den letzten Jahren ist die Popularität von Scrum stark gestiegen.
Dieses spezielle Managementbuch kann in zwei bis drei Stunden gelesen werden. Es beschreibt wie in einem Roman die Probleme von Mark Berner, dem CTO einer Softwarefirma, dessen wichtigstes Projekt in großen Schwierigkeiten ist. Mit der Hilfe seines norddeutschen Scrum-Coaches Stefan wird die Vorgehensweise komplett geändert und das Projekt zum Erfolg geführt. Dabei werden viele der Kernprobleme ganz strukturell und nachhaltig beseitigt.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Ich habe mittlerweile 2 Bücher über Scrum und User Stories gelesen. Dabei habe ich festgestellt, dass die Philosophie von Scrum stets zu kurz kommt und eher Scrum-Methodenwissen vermittelt wird. Dem Autor dieses Buches ist es gelungen, beispielhaft die Philosophie von SCRUM, auf eine leicht verständliche Art und Weise dem Leser näher zu bringen. Scrum-Methodenwisssen soll eher aus anderen umfangreicheren Büchern entnommen werden.
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist eine Scrum-Einführung nicht nur für Manager, verpackt in romanartige Geschichte, in der der windsurfende Scrum-Coach Stefan einem angeschlagenen Software-Unternehmen durch die Einführung von Scrum den Weg aus der Krise weist.
In der Geschichte werden alle Elemente von Scrum am praktischen Beispiel eingeführt, so dass der Leser einen guten Eindruck davon gewinnt, was Scrum ist. Die Geschichte drumherum hat trotz windsurfendem Scrum-Coach keinen großen Inhalt. Sie ist halt Mittel zu dem Zweck, Scrum zu erklären und dafür ist sie vollkommen in Ordnung.
Das kleinformatige 150-seitige Buch lässt sich schnell durchlesen. An der im Vorwort genannten Lesezeit von 2-3 Stunden bin ich aber kläglich gescheitert. Naja, vielleicht habe ich einfach noch nicht die Qualitäten, um Manager zu werden'
Obwohl Scrum für mich nicht neu war, hatte ich dennoch Spaß an dem Buch.
In der Geschichte werden alle Elemente von Scrum am praktischen Beispiel eingeführt, so dass der Leser einen guten Eindruck davon gewinnt, was Scrum ist. Die Geschichte drumherum hat trotz windsurfendem Scrum-Coach keinen großen Inhalt. Sie ist halt Mittel zu dem Zweck, Scrum zu erklären und dafür ist sie vollkommen in Ordnung.
Das kleinformatige 150-seitige Buch lässt sich schnell durchlesen. An der im Vorwort genannten Lesezeit von 2-3 Stunden bin ich aber kläglich gescheitert. Naja, vielleicht habe ich einfach noch nicht die Qualitäten, um Manager zu werden'
Obwohl Scrum für mich nicht neu war, hatte ich dennoch Spaß an dem Buch.
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Eigentlich mag ich keine belletristischen Fachbücher, aber dieses Buch ist eine Ausnahme. Das Buch begleitet den CTO Mark zusammen mit dem fiktiven, aber vielen Lesern sicher bekannt vorkommenden Scrum-Coach Stefan bei der Einführung von Scrum in einem kurz vor dem Scheitern stehenden Software-Projekt. Das Buch ist interessant und spannend geschrieben. Den Autoren gelingt es, alle wichtigen Scrum-Konzepte und -Ideen einzuführen, ohne dass die Handlung langweilig oder konstruiert wirkt. Selbst nach mehr als 5 Jahren Scrum konnte ich mir von Stefan einige wertvolle Tipps und Verhaltensweisen abgegucken. Absolut lesenswert.
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Vor 27 Tagen von tmartinez veröffentlicht
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Vor 1 Monat von Ednafan veröffentlicht
Eine sehr gute Einführung
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Vor 3 Monaten von Michael D. veröffentlicht
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Vor 7 Monaten von Kudicke, Bernd veröffentlicht
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