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"Wer heute erfolgreich sein will, muss in kürzester Zeit die günstigste Lösung finden. Wir produzieren Ideen am Fließband. Das ist ganz anders als die Arbeit eines Künstlers oder Erfinders. Aber die Resultate sind mindestens so verblüffend und zudem noch breit validiert."
Nadja Schnetzler über BrainStore
"Sämtliche Teile der Wertschöpfungskette sind heute standardisiert-bis auf ihren Anfang:die Ideenfindung.Dass gute Ideen nicht unbedingt außergewöhnliche Kreativität voraussetzen,sondern einfach nur die richtige Methode,zeigt Nadja Schnetzlers Buch.Ihre Botschaft:Jedes Unternehmen kann schnell und effizient die Ideen produzieren,die es braucht,wenn es sich für das richtige Innovationsmodel entscheidet:die Ideenmaschine."
Fuchsbriefe 25.März 2004
"Nadja Schnetzler behauptet, dass man marktfähige Ideen industriell produzieren kann wie Bürostühle oder Zahnpasta.Ihr Buch beschreibt einen systematischen Prozess, mit dem in der gewünschten Zeit eine umsetzbare Idee entsteht."Süddeutsche Zeitung Nr.55
"Nadja Schnetzler ist Gründerin der Schweizer Ideenfabrik BrainStore und behauptet, die besten Ideen wie am Fließband industriell herstellen zu können.Das Besondere an der BrainStore-Methode ist die Mischung des Creative Teams,der Gruppe der eigentlichen Ideenfinder.Eines Teams,das mit Hilfe von Brainstormings oder anderen Kreativtechniken in wenigen Stunden Hunderte oder Tausende von Ideen produzieren soll."www.morebrains.de
"Eine süffig geschriebene und witzig illustrierte Betriebsanleitung."Werbewoche 18.März 2004
"Die Autorin erläutert,wie sich Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa sowie vieler Anekdoten erfährt der Leser,wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann."
Buchreport Mittelstand Jan/Feb 2004
"Nadja Schnetzler erläutert auf unterhaltsame Weise, wie sich mit Hilfe der BrainStore-Ideenmaschine Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand vieler Fallstudien wird die Autorin auch einem Anspruch nach Praktikabilität ihres Textes gerecht und lockert durch Anekdoten die Lektüre immer wieder auf."
Horizont 19.03.04
"Eine praxisnahe Anleitung zum Innovationsprozess in Unternehmen.
Der Reiz dieser leicht lesbaren Anleitung zur Innovation liegt darin, dass Schnetzler stets an konkreten Beispielen darlegt, wie man im Unternehmen planvoll und zielgerichtet auf gute Ideen kommt." managermagazin 3/04
"Nadja Schnetzler erklärt, wie man wirklich neue Ideen produzieren kann, wie man die Schere im Kopf ausschalten kann und das zum Teil mit ganz einfachen Mitteln. Schön sind die vielen Beispiele aus der Praxis. Dadurch werden die verwendeten Techniken anschaulich dargestellt und machen Mut selbst einmal etwas Neues zu probieren. Ganz praktische Leitfäden zeigen im Detail wie es geht." www.tk-online.de, 30.März 2004
"Schritt für Schritt lernt der Leser die wichtigsten Parameter der Ideenfindung. Die Autorin erläutert, wie sich mit Hilfe dieses Modells Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa erfährt der Leser, wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann." Geno Juni 2004
Nadja Schnetzler über BrainStore
"Sämtliche Teile der Wertschöpfungskette sind heute standardisiert-bis auf ihren Anfang:die Ideenfindung.Dass gute Ideen nicht unbedingt außergewöhnliche Kreativität voraussetzen,sondern einfach nur die richtige Methode,zeigt Nadja Schnetzlers Buch.Ihre Botschaft:Jedes Unternehmen kann schnell und effizient die Ideen produzieren,die es braucht,wenn es sich für das richtige Innovationsmodel entscheidet:die Ideenmaschine."
Fuchsbriefe 25.März 2004
"Nadja Schnetzler behauptet, dass man marktfähige Ideen industriell produzieren kann wie Bürostühle oder Zahnpasta.Ihr Buch beschreibt einen systematischen Prozess, mit dem in der gewünschten Zeit eine umsetzbare Idee entsteht."Süddeutsche Zeitung Nr.55
"Nadja Schnetzler ist Gründerin der Schweizer Ideenfabrik BrainStore und behauptet, die besten Ideen wie am Fließband industriell herstellen zu können.Das Besondere an der BrainStore-Methode ist die Mischung des Creative Teams,der Gruppe der eigentlichen Ideenfinder.Eines Teams,das mit Hilfe von Brainstormings oder anderen Kreativtechniken in wenigen Stunden Hunderte oder Tausende von Ideen produzieren soll."www.morebrains.de
"Eine süffig geschriebene und witzig illustrierte Betriebsanleitung."Werbewoche 18.März 2004
"Die Autorin erläutert,wie sich Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa sowie vieler Anekdoten erfährt der Leser,wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann."
Buchreport Mittelstand Jan/Feb 2004
"Nadja Schnetzler erläutert auf unterhaltsame Weise, wie sich mit Hilfe der BrainStore-Ideenmaschine Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand vieler Fallstudien wird die Autorin auch einem Anspruch nach Praktikabilität ihres Textes gerecht und lockert durch Anekdoten die Lektüre immer wieder auf."
Horizont 19.03.04
"Eine praxisnahe Anleitung zum Innovationsprozess in Unternehmen.
Der Reiz dieser leicht lesbaren Anleitung zur Innovation liegt darin, dass Schnetzler stets an konkreten Beispielen darlegt, wie man im Unternehmen planvoll und zielgerichtet auf gute Ideen kommt." managermagazin 3/04
"Nadja Schnetzler erklärt, wie man wirklich neue Ideen produzieren kann, wie man die Schere im Kopf ausschalten kann und das zum Teil mit ganz einfachen Mitteln. Schön sind die vielen Beispiele aus der Praxis. Dadurch werden die verwendeten Techniken anschaulich dargestellt und machen Mut selbst einmal etwas Neues zu probieren. Ganz praktische Leitfäden zeigen im Detail wie es geht." www.tk-online.de, 30.März 2004
"Schritt für Schritt lernt der Leser die wichtigsten Parameter der Ideenfindung. Die Autorin erläutert, wie sich mit Hilfe dieses Modells Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa erfährt der Leser, wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann." Geno Juni 2004
Kurzbeschreibung
Lassen sich Ideen industriell fertigen? Wie Schuhe oder Schokolade? Oder braucht man für Ideen unbedingt die Geistesblitze genialer, kreativer Denker?
Nein, behauptet Nadja Schnetzler. In ihrer Schweizer Firma BrainStore werden Ideen gefertigt wie in einer Fabrik: auf Bestellung und vom Fließband. Wie das möglich ist? Ganz einfach: mit der BrainStore-Ideenmaschine, einem Innovationsmodell, das nach ingenieurwissenschaftlichen Prinzipien funktioniert.
Die Autorin erläutert, wie sich mit Hilfe dieses Modells Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa sowie vieler Anekdoten erfährt der Leser, wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann.
Das Buch zeigt: Gute Ideen kann jeder entwickeln - er muss nur die richtige Methode kennen und über das geeignete Team verfügen!
Nein, behauptet Nadja Schnetzler. In ihrer Schweizer Firma BrainStore werden Ideen gefertigt wie in einer Fabrik: auf Bestellung und vom Fließband. Wie das möglich ist? Ganz einfach: mit der BrainStore-Ideenmaschine, einem Innovationsmodell, das nach ingenieurwissenschaftlichen Prinzipien funktioniert.
Die Autorin erläutert, wie sich mit Hilfe dieses Modells Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa sowie vieler Anekdoten erfährt der Leser, wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann.
Das Buch zeigt: Gute Ideen kann jeder entwickeln - er muss nur die richtige Methode kennen und über das geeignete Team verfügen!
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Die Ideenmaschine verfolgt einen etwas anderen Ansatz, als er von vielen Klassikern im Ideen- bzw. Innovationsmanagement verfolgt wird. Dabei sorgt eine klar strukturierte und systematische Vorgehensweise sofort für Klarheit und es wird dem angehenden Ideenmanager mit dieser Methode schwer gemacht sich während der Planung und Durchführung einer Ideensuche zu verlaufen. Nicht zuletzt spricht der unglaubliche Erfolg des Unternehmens BrainStore, dass hinter der Autorin und der Ideenmaschine steckt, eindeutig für die Methode.
Wer allerdings glaubt, dass er es nach der Lektüre ohne Probleme schafft einen Ideenworkshop zu organisieren, wird von dem Buch enttäuscht sein. Viel zu umfangreich ist das ganze Drumherum der Ideensuche und Auswahl, als dass man es auf 220 Seiten alles betrachten könnte.
Außerdem ist die Methode nur brauchbar, wenn der Ideensuchende über ein entsprechendes Budget verfügt, um die proklamierten 3000 Ideenfragmente zu generieren, sie zu verdichten, dann zu selektieren und im Abschlussbericht auszuwerten. Für kleine und mittelständische Unternehmen ist die Methode daher in Ideensuchprozessen in der Regel eine Nummer zu groß.
Allerdings habe ich bei der Lektüre des Buches die eine oder andere gute Anregung für Ideenfindungsprozess erhalten, weshalb das Buch 3 Sterne erhält.
Für ein nächstes Buch aus der Schmiede von BrainStore wünsche ich mir allerdings zumindest ein bischen wissenschaftlichen Hintergrund und etwas mehr Tiefe, wenn es um die Durchführung der Methoden geht.
Wer allerdings glaubt, dass er es nach der Lektüre ohne Probleme schafft einen Ideenworkshop zu organisieren, wird von dem Buch enttäuscht sein. Viel zu umfangreich ist das ganze Drumherum der Ideensuche und Auswahl, als dass man es auf 220 Seiten alles betrachten könnte.
Außerdem ist die Methode nur brauchbar, wenn der Ideensuchende über ein entsprechendes Budget verfügt, um die proklamierten 3000 Ideenfragmente zu generieren, sie zu verdichten, dann zu selektieren und im Abschlussbericht auszuwerten. Für kleine und mittelständische Unternehmen ist die Methode daher in Ideensuchprozessen in der Regel eine Nummer zu groß.
Allerdings habe ich bei der Lektüre des Buches die eine oder andere gute Anregung für Ideenfindungsprozess erhalten, weshalb das Buch 3 Sterne erhält.
Für ein nächstes Buch aus der Schmiede von BrainStore wünsche ich mir allerdings zumindest ein bischen wissenschaftlichen Hintergrund und etwas mehr Tiefe, wenn es um die Durchführung der Methoden geht.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Nadja Schnetzler ist die Mitbegründerin der BrainStore AG in Biel und beschreibt in ihrem Buch das Erfolgsrezept der Ideenproduktion. Zahlreiche Erfahrungsberichte mit Nestlé, BMW und anderen Global Playern unterstreichen das ganzheitliche Verfahren der Ideenmaschine von BrainStore. Die Autorin beschreibt in den 4 Phasen 'Beschaffung, Verdichtung, Selektion und Umsetzung- den Weg von Rohideen hin zu marktreifen Konzepten.
Einen wichtigen Beitrag zum Erfolg dieser Herangehensweise stellt sicherlich die Aufforderung zu einem durchstrukturiertem, durchgeplanten, zeitlich fixierten und systematischen Ideenprozess dar- der durch das IdeaManagement gewährleistet werden soll. Trotzdem schildert sie in einem leicht verständlichen und erzählerischem Stil, dass innerhalb der Phasen selbst ein kreatives, offenes und befruchtendes Klima zu schaffen. Die unterschiedlichsten Tools (bspw. BrainRace, BrainStation) machen die Ideenmaschine zu einem dynamischen Prozess, der sich den Bedarfen der jeweiligen Kunden anpasst. Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Einbindung von externen Experten. Sie würdigt die 'Outsider' (z.B. Jugendliche, Hausfrauen, Heavy User, etc.) als wichtigen Erfolgsfaktor für marktrelevante Produkte.
Schafft Nadja Schnetzler mit ihrem Buch eine Bedienungsanleitung für Nachahmer? Das tut sie nur bedingt, da sie vordergründig BrainStore's Beratungskonzept vorstellt und dabei auch weitestgehend oberflächlich bleibt/ bleiben muss. Ihre wertvollen Tipps entstanden aus einer 20-jährigen Beratertätigkeit, eine wissenschaftliche Begründung ihrer Vorgehensweise fehlt hier allerdings gänzlich. Interessante weitere Aspekte, wie der Umgang mit kritischen Phasen und Konflikten werden leider nicht weiter beleuchtet.
Insgesamt bietet dieses Buch einen modifizierten Ansatz zum Thema 'Ideen und Innovationen'. Auch wenn der Leser keinen Fahrplan zum Erfolg erhält, werden doch viele wertvolle Hinweise für den gesamten Prozess des Ideen- und Konzeptmanagements. Deshalb: 4 Sterne und Danke, Frau Schnetzler!
Einen wichtigen Beitrag zum Erfolg dieser Herangehensweise stellt sicherlich die Aufforderung zu einem durchstrukturiertem, durchgeplanten, zeitlich fixierten und systematischen Ideenprozess dar- der durch das IdeaManagement gewährleistet werden soll. Trotzdem schildert sie in einem leicht verständlichen und erzählerischem Stil, dass innerhalb der Phasen selbst ein kreatives, offenes und befruchtendes Klima zu schaffen. Die unterschiedlichsten Tools (bspw. BrainRace, BrainStation) machen die Ideenmaschine zu einem dynamischen Prozess, der sich den Bedarfen der jeweiligen Kunden anpasst. Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Einbindung von externen Experten. Sie würdigt die 'Outsider' (z.B. Jugendliche, Hausfrauen, Heavy User, etc.) als wichtigen Erfolgsfaktor für marktrelevante Produkte.
Schafft Nadja Schnetzler mit ihrem Buch eine Bedienungsanleitung für Nachahmer? Das tut sie nur bedingt, da sie vordergründig BrainStore's Beratungskonzept vorstellt und dabei auch weitestgehend oberflächlich bleibt/ bleiben muss. Ihre wertvollen Tipps entstanden aus einer 20-jährigen Beratertätigkeit, eine wissenschaftliche Begründung ihrer Vorgehensweise fehlt hier allerdings gänzlich. Interessante weitere Aspekte, wie der Umgang mit kritischen Phasen und Konflikten werden leider nicht weiter beleuchtet.
Insgesamt bietet dieses Buch einen modifizierten Ansatz zum Thema 'Ideen und Innovationen'. Auch wenn der Leser keinen Fahrplan zum Erfolg erhält, werden doch viele wertvolle Hinweise für den gesamten Prozess des Ideen- und Konzeptmanagements. Deshalb: 4 Sterne und Danke, Frau Schnetzler!
In der heutigen Zeit ist das Entstehen von Ideen die Grundlage der Existenz von Unternehmen. Doch leider sitzt nicht in jedem Unternehmen ein kleiner Daniel Düsentrieb, der eine gute Idee aus dem Ärmel schüttelt, wenn sie gebraucht wird.
Nadja Schnetzler, Mitbegründerin der Firma "BrainStore AG" scheint mit ihrem Buch "Die Ideenmaschine" die Lösung diesbezüglich gefunden zu haben - ein Konzept, welches bei Anwendung das Generieren von guten Ideen rein maschinell und ohne viel Kreativität verspricht! Nach ihrer Meinung seien Unternehmen in sämtlichen Prozessen, außer jenem der Ideenfindung, systematisiert. Die Ideenmaschine schafft auch das - ein Modell, welches den Ideenfindungsprozess in mehrere logische Arbeitsschritte gliedert, diese strukturiert und optimiert. Leider stellt sich beim Lesen des Buches heraus, dass die Umsetzung des Konzepts nur in Zusammenarbeit mit "Brainstore" möglich ist.
Neben viel Eigenwerbung lebt "Die Ideenmaschine" von einem leichten, flüssigen Schreibstil, welcher dem Werk stellenweise seine wissenschaftliche Glaubwürdigkeit raubt. Es finden sich Sätze wie "Beschaffen, verdichten, entscheiden. Schreiben Sie sich das auf Ihren Bildschirmschoner!" (S. 28) oder "Wenn Sie nicht unter Zeit- und Erfolgsdruck stehen, können Sie gern auf den Kuss der Muse warten." (S.26), um nur einige Beispiele zu nennen. Viele Erfahrungsberichte und die Perspektive des ICH-Erzählers ermöglichen eine Identifizierung mit dem Thema und der Autorin selbst. Das Buch wird aufgelockert durch viele Beispiele und eine übersichtliche Gestaltung mit guten Illustrationen und Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels. Jedoch droht die Autorin oftmals in Wiederholungen den roten Faden zu verlieren und bietet letztendlich kaum Lösungen an. Das Modell wird zwar recht gut erklärt, aber von bereits bekannten Methoden zur Ideenfindung in neuer Kombination dominiert. Nadja Schnetzler hat mit ihrem Buch einen sicher unterhaltsamen Ratgeber für Personen und Unternehmen, die im Bereich der Ideenfindung noch Nachholbedarf haben, geschaffen. Jedoch bleibt der wissenschaftliche Anspruch in Anbetracht der 14-jährigen Erfahrung im Bereich Innovationen weit zurück. Am 13. Dezember 2011 meldete "BrainStore AG" Konkurs an.
Fazit:
Ein unterhaltsames Buch mit den wichtigsten Ideenfindungsansätzen - jedoch ist das Konzept ohne die "BrainStore AG" nicht realisierbar. Deswegen ganze 2 Sterne!
Nadja Schnetzler, Mitbegründerin der Firma "BrainStore AG" scheint mit ihrem Buch "Die Ideenmaschine" die Lösung diesbezüglich gefunden zu haben - ein Konzept, welches bei Anwendung das Generieren von guten Ideen rein maschinell und ohne viel Kreativität verspricht! Nach ihrer Meinung seien Unternehmen in sämtlichen Prozessen, außer jenem der Ideenfindung, systematisiert. Die Ideenmaschine schafft auch das - ein Modell, welches den Ideenfindungsprozess in mehrere logische Arbeitsschritte gliedert, diese strukturiert und optimiert. Leider stellt sich beim Lesen des Buches heraus, dass die Umsetzung des Konzepts nur in Zusammenarbeit mit "Brainstore" möglich ist.
Neben viel Eigenwerbung lebt "Die Ideenmaschine" von einem leichten, flüssigen Schreibstil, welcher dem Werk stellenweise seine wissenschaftliche Glaubwürdigkeit raubt. Es finden sich Sätze wie "Beschaffen, verdichten, entscheiden. Schreiben Sie sich das auf Ihren Bildschirmschoner!" (S. 28) oder "Wenn Sie nicht unter Zeit- und Erfolgsdruck stehen, können Sie gern auf den Kuss der Muse warten." (S.26), um nur einige Beispiele zu nennen. Viele Erfahrungsberichte und die Perspektive des ICH-Erzählers ermöglichen eine Identifizierung mit dem Thema und der Autorin selbst. Das Buch wird aufgelockert durch viele Beispiele und eine übersichtliche Gestaltung mit guten Illustrationen und Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels. Jedoch droht die Autorin oftmals in Wiederholungen den roten Faden zu verlieren und bietet letztendlich kaum Lösungen an. Das Modell wird zwar recht gut erklärt, aber von bereits bekannten Methoden zur Ideenfindung in neuer Kombination dominiert. Nadja Schnetzler hat mit ihrem Buch einen sicher unterhaltsamen Ratgeber für Personen und Unternehmen, die im Bereich der Ideenfindung noch Nachholbedarf haben, geschaffen. Jedoch bleibt der wissenschaftliche Anspruch in Anbetracht der 14-jährigen Erfahrung im Bereich Innovationen weit zurück. Am 13. Dezember 2011 meldete "BrainStore AG" Konkurs an.
Fazit:
Ein unterhaltsames Buch mit den wichtigsten Ideenfindungsansätzen - jedoch ist das Konzept ohne die "BrainStore AG" nicht realisierbar. Deswegen ganze 2 Sterne!
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Vor 20 Monaten von JG veröffentlicht
Interessanter Titel, leider wenig dahinter
Mit großem Interesse habe ich mir das Buch gekauft, war dann aber vom Mehrwert enttäuscht. Das Buch ist sehr allgemein mit viel Bla Bla, da gibt es definitiv besseres.
Veröffentlicht am 10. Januar 2009 von Amazon.de-Kunde
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