Die Google-Story [Broschiert]

Wenn Larry Page und Sergey Brin irgendwo auf der Welt auf eine Bühne klettern, ist Ausnahmezustand. Längst sind die Erfinder von Google, die erfolgreichste Suchmaschine im Internet, Popstars geworden, scheinbar unzerstörbare späte Kinder der New Economy, deren Geist sie mit dem grandiosen Siegeszug ihres Produkts retteten über den Niedergang der zahllosen Internet- und Start-up-Träume, die zu Beginn des Jahrtausends zerplatzten.

Eigentlich wollten die beiden netten Jungs nur eine etwas funktionstüchtigere Suchmaschine für ihre Universität basteln. Doch was 1997 in Stanford Studenten, Lehrern und Verwaltungsangestellten unter Google zur Verfügung stand (Google, eigentlich Googol, ist der mathematische Begriff für eine Riesenzahl, Brin und Page hatten ihn versehentlich falsch geschrieben), wuchs nach der Firmenausgründung in kürzester Zeit in den virtuellen Himmel. Mitte 2000 bereits erledigte Google 15 Millionen Suchanfragen pro Tag, nur 10.000 waren es noch Mitte 1998 gewesen. Anfang 2001 kletterte die Zahl auf 100 Millionen Suchanfragen pro Tag, 10.000 pro Sekunde. Nach dem Börsengang im August 2004 wurde Google milliardenschwer. Im Sommer 2005 besaß jeder der Firmengründer ein Reinvermögen von mehr als zehn Milliarden Dollar. Heute ist „googeln“ als Verb im Duden aufgenommen, ebenso wie sich „to google“ im angelsächsischen Sprachraum etabliert hat.

In der Google-Story zeichnen der Pulitzer-Preisträger David A. Vise und Mark Malseed den ebenso spannenden wie wechselhaften Aufstieg der Google-Erfinder nach. Eine wahre Heldenstory -- und an manchen Stellen zu dick aufgetragen, insbesondere dann, wenn der Suchmaschine „menschliche Eigenschaften“ zugesprochen werden. Aber es ist durchaus spannend zu verfolgen, wie zwei amerikanische Jungs innerhalb von nur fünf Jahren mit einem kalifornischen Studentenprojekt die globale Informationskultur umzustülpen vermochten. Zumal Vise und Malseed die Schwierigkeiten des Unternehmens mit Datenschutz und Copyright, mit Wettbewerbern und Konkurrenten nicht verschweigen. Und wer dazu noch die 23 Google-Suchtipps mitstudiert, wird nach der Lektüre noch leichter durchs Internet navigieren. --Anja Dilk

Die Autoren beschreiben die Erfinder und Firmengründer Sergey Brin und Larry Page als große freche Jungen. Noch immer fahren die beiden zum "Burning Man", der Sommersonnenwende, in die Wüste von Nevada. Sie wollen nie böse Kapitalisten sein und machen oft zum richtigen Zeitpunkt das Richtige. Genial von der Konkurrenz geklaut die Idee, mit den sekundenschnell gefundenen Begriffen passende Werbung zu verbinden. Reklame für Bier und Zigaretten ist bei Google verpönt, Wein erlaubt, das klingt nach betont gutem Willen und etwas Anarchie. Munition zugelassen, Waffen verboten. Ohne prominente Financiers, die irgendwann doch einen Profi für den Vorstandsvorsitz durchsetzen, wäre das Unternehmen nicht möglich gewesen. Heute wollen Brin und Page menschliche Gene scannen und würden eine kleine Version der Suchmaschine direkt ans Gehirn anschließen. Ihr Motto: "Man sollte unbedingt Dinge versuchen, vor denen die meisten zurückschrecken." -- Sächsische Zeitung, 5. Juni 2006

Die Rätsel der Menschheit werden im Internet gelöst. Die Herkunft des Firmennamens ist bekannt: Page und Brin nahmen das Wort "Googol", das die Zahl 1 mit 100 Nullen dahinter bezeichnet, und änderten die Schreibweise etwas. Weniger bekannt, aber nicht ohne Charme ist der ursprüngliche Spitzname für das Suchprogramm: Backrub, was soviel wie Rückenkraulen bedeutet. In der Geschichte von Google gibt es diverse "Was wäre wenn?"-Momente. So hätten die beiden Gründer 1998 ihr PageRank System beinah an Altavista verkauft. Wäre es dazu gekommen, hätten sie sich vermutlich darüber gefreut, mit einer Million Dollar nach Hause zu fahren. Brin und Page geben sich als Idealisten. Wie tragfähig die Google-Philosophie "Niemals böse sein" für das 17.-größte Unternehmen der USA mit einem Marktwert von 120 Mrd. $ ist, wird sich weisen.... -- Financial Times, 22.3.2006

Man nehme: zwei ehrgeizige Standford-Studenten, einen genialen mathematischen Code, eine simpel aussehende Homepage, eine schwache Konkurrenz und eine effektive Mundpropaganda. Aus solchen Zutaten muss nicht ein Suchmaschinenbetreiber mit mehreren hundert Millionen Zugriffen täglich werden - er wurde es. Wie, das erfährt man in Büchern, wie der "Google-Story". Nach der Lektüre bleibt vor allem eine Erkenntnis hängen: Google war keine normale Firma und ist es bis heute nicht. ...Die Möglichkeit, die Suchresultate in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit zu liefern - das brachte Google den Durchbruch und die heutige Stellung. Genauso klug wie der mathematische Algorithmus, der das ermöglichte, war im Anschluss die Idee, mit dem kostenlosen Dienst Geld zu machen: durch das Versteigern von Suchbegriffen, bei denen Unternehmen dann Textwerbung machen dürfen. Gute Ideen scheinen den Gründern Page und Brin wichtiger zu sein, als schnell viel Geld zuverdienen. Eine der neuesten: Das ein paar hunderttausend Computer umfassende Such-Netzwerk soll künftig eine wichtige Rolle in der Molekularbiologie spielen. Vielleicht könne man bald seine eigenen Gene "googeln", spekuliert Fachmann Craig Venter. Offenbar heißt das Ziel tatsächlich: googol. -- Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 5. März 2006

Vor zehn Jahren hatten die Überflieger Brin und Page die Idee, die Suche im World Wide Web zu verbessern. Der Rest der Google-Story gehört zum festen Bestandteil moderner Technikgeschichte: Vise und Malseed berichten umfassend über die stürmische Geschäftsentwicklung von Google. Die Suche nach Wagniskapitel, der Ursprung des Geschäftskonzeptes, Geld mit Werbung zu verdienen, und der ungewöhnliche Börsengang gehören ebenso zur Google-Story wie die Entwicklung wichtiger Produkte wie des Nachrichtendienstes Google News oder Anekdoten wie das Anheuern eines Chekochs für den Firmensitz. -- Süddeutsche Zeitung, 18.3.2006

Wer noch einmal nachlesen will, warum er eigentlich im Sommer vor zwei Jahren keine Google-Aktien gekauft hat, dem sei zur Rettung seines Seelenheils dieses Buch empfohlen. Denn der Anleger, der den seither verpassten, sagenhaften Kursgewinnen nachtrauert, findet hier nochmals die Gründe, die damals dafür gesprochen haben, an dem ungewöhnlichen Auktionsverfahren, das die Emission begleitet hat, nicht teilzunehmen. Die Börsenaufsicht hatte begonnen, die internen Prozesse des Unternehmens unter die Lupe zu nehmen. Google hatte schon vor dem Börsengang Aktien und Optionen in Mengen ausgegeben, ohne die Anteile dafür zu registrieren und die Mitarbeiter und Aktionäre über seine finanziellen Engpässe zu unterrichten. ... -- Frankfurter Allgemeine Zeitung, 29.5.2006