 Gutschein erhalten
Tauschen Sie jetzt Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga: Eine illustrierte Leadership-Fabel gegen einen Amazon-Gutschein in Höhe von EUR 5,00 ein - einlösbar für Tausende von Artikeln bei Amazon.de. Entdecken Sie mehr eintauschbare Bücher im Bücher Trade-In Shop. Bitte beachten Sie die Teilnahmebedingungen.
 Jetzt für Amazon Student anmelden und um 20% erhöhten Eintauschwert sichern. |
Wird oft zusammen gekauft
Produktinformation
|
Mehr über den Autor
Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr
› Besuchen Sie die Seite von Kensuke Okabayashi auf Amazon
› Besuchen Sie die Seite von Kensuke Okabayashi auf Amazon
Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"...Passen Management und Manga...nicht zusammen? Sehr gut sogar, beweist der vorliegende Band...Wie die einzelnen Typen...im wahrsten Sinne des Wortes gezeichnet sind, erleichtert die Rollenbilder zu sehen, die im Alltag oft nicht so deutlich zu Tage treten."
Leadership-Magazin, Sept. 2010
"Was auf den ersten Blick wenig seriös erscheint, gewinnt bei näherem Hinsehen, weil sich auf diese Weise essenzielle Erkenntnisse auf spielerisch leichte Weise vermitteln lassen...Anhand einer einprägsamen Unternehmsgeschichte beleuchtet er nicht nur die einzelnen Dysfunktionen, sondern zeigt zugleich auf, wie sich diese überwinden lassen...Ein Comic, den Manager ganz bedenkenlos zur Hand nehmen können, ohne dass sie sich den Vorwurf allzu leichter Lektüre gefallen lassen müssen...die etwas andere Fabel über Teams"
Tiroler Tageszeitung, Nr.153
Leadership-Magazin, Sept. 2010
"Was auf den ersten Blick wenig seriös erscheint, gewinnt bei näherem Hinsehen, weil sich auf diese Weise essenzielle Erkenntnisse auf spielerisch leichte Weise vermitteln lassen...Anhand einer einprägsamen Unternehmsgeschichte beleuchtet er nicht nur die einzelnen Dysfunktionen, sondern zeigt zugleich auf, wie sich diese überwinden lassen...Ein Comic, den Manager ganz bedenkenlos zur Hand nehmen können, ohne dass sie sich den Vorwurf allzu leichter Lektüre gefallen lassen müssen...die etwas andere Fabel über Teams"
Tiroler Tageszeitung, Nr.153
Kurzbeschreibung
Gibt es sie wirklich - optimale Teams? Zu oft werden sie durch menschliches Fehlverhalten der einzelnen Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgabe behindert und sind nicht mehr als ein Idealbild gemeinsam erbrachter Leistung.
Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen:
1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt
2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen
3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen
4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis
5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen
Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt.
Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen:
1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt
2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen
3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen
4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis
5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen
Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt.
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten(Was ist das?)Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
|
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Bekannte Erkenntnisse aus der Organisations- und Teamberatung auf eine neue Art vermiittelt
9. August 2010
Format:Taschenbuch
Das vorliegende Buch des amerikanischen Unternehmensberaters Patrick Lencioni versucht in der Form eines Mangas ( die Bilder sind von dem Japaner Kensuke Okabayashi gezeichnet) das an den Mann und an die Frau zu bringen, was er in Beratungen und Workshops mit unzähligen Teams und leitenden Angestellten in den USA herausgefunden hat. Es geht darum, wie Teams optimal arbeiten können, und wie sie durch entsprechendes "leadership" gut geleitet und geführt werden können.
Dazu muss am aber wissen, welche Verhaltensweisen ein Team behindern und seinen Erfolg verhindern. Fünf Verhaltensweisen identifiziert der Autor in der ansprechend illustrierten Geschichte eines Teams, dem der Leser, ohne viel Text bewältigen zu müssen, leicht folgen kann:
"1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt
2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder die Verantwortung zu übernehmen
3.Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen
4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis
5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen."
Keine neuen Erkenntnisse sind das, aber sie sind in einer neuen, ungewöhnlichen Form präsentiert, die für so manches beratungsresistentes Teammitglied jüngeren Alters vielleicht die geeignete (Bild) - sprache spricht. Die Form der Vermittlung ist sekundär, es kommt darauf an, dass die Botschaft bei den Teammitgliedern und ihren Leitern ankommt. Dazu möge das Buch seine guten Dienste leisten.
Dazu muss am aber wissen, welche Verhaltensweisen ein Team behindern und seinen Erfolg verhindern. Fünf Verhaltensweisen identifiziert der Autor in der ansprechend illustrierten Geschichte eines Teams, dem der Leser, ohne viel Text bewältigen zu müssen, leicht folgen kann:
"1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt
2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder die Verantwortung zu übernehmen
3.Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen
4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis
5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen."
Keine neuen Erkenntnisse sind das, aber sie sind in einer neuen, ungewöhnlichen Form präsentiert, die für so manches beratungsresistentes Teammitglied jüngeren Alters vielleicht die geeignete (Bild) - sprache spricht. Die Form der Vermittlung ist sekundär, es kommt darauf an, dass die Botschaft bei den Teammitgliedern und ihren Leitern ankommt. Dazu möge das Buch seine guten Dienste leisten.
Lieblingslisten
|
|
Ähnliche Artikel finden
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
|
