Die 250 besten Checklisten f�r Unternehmenswachstum: M�rkte erschlie�en und Vertrieb optimieren, Effizient produzieren und Kosten senken, Intelligent finanzieren und Umsatz steigern: Amazon.de: J�rgen Braun, Tatjana Braun: Bücher

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Produktinformation

Gebundene Ausgabe: 320 Seiten
Verlag: mi-Wirtschaftsbuch (18. November 2009)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3868800220
ISBN-13: 978-3868800227
Gr��e und/oder Gewicht: 24,6 x 17,6 x 3 cm

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wer wachsen will, muss umsichtig sein! Ob frisch gestarteter Kleinunternehmer, ob solider Mittelstand das Thema Wachstum hat stets Priorität. Die Produktion eines neuen Exportschlagers und die Schaffung neuer Arbeitsplätze sind zwar wünschenswert, aber in der geschäftlichen Umsetzung heikel. Viele Unternehmer stoßen hier an ihre Grenzen:

- Wie kann ich Wachstum steuern? Welche Märkte kann ich wie erschließen?

- Wie richte ich meine Organisation und meine Prozesse auf meine Wachstumsziele aus?

- Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter vom Wachstumskurs und wie führe ich sie zum Ziel?

- Welchen spezifischen Herausforderungen müssen sich Produktion, Vertrieb und Marketing stellen?

- Und woher bekomme ich das nötige Kapital bei gleichzeitig hoher Liquidität?

Unabhängig von wirtschaftlichen Trends erweist sich gerade der Mittelstand als Motor der Wirtschaft. Und gerade in Rezessionsjahren sind kleine und mittlere Betriebe den Großen häufig voraus. Die Ursachen für diese Erfolge liegen in der geschickten Nutzung der eigenen Ressourcen. Die goldenen Wachstumsregeln von Klein- und Mittelunternehmen sind nun in 250 nagelneuen Checklisten zusammengefasst. Und auch manch Großunternehmer kann sich hiervon noch ein Scheibchen abschneiden!

�ber den Autor

Unternehmen sind mehr als Organisationseinheiten. Sie sind eine Möglichkeit für Unternehmer und Führungskräfte Sinn zu stiften, Dinge zu bewegen und gleichzeitig gute Erträge zu erwirtschaften. Dies ist ein Credo der beiden Autoren, das Sie in ihrer täglichen Arbeit immer wieder umsetzen. Mit ihrem Beratungshaus procomet unterstützen sie überwiegend Mittelständler bei der Verwirklichung ihrer Ziele von großen Themen wie der Umsetzung einer Unternehmervision und Unternehmensstrategie bis zu sehr konkreten Aufgaben wie der Verschlankung der Produktion oder einer Restrukturierung eines Unternehmens.

In diesem Sinne verstehen sie auch das vorliegende Buch: es soll Betrieben helfen, mehr Ertrag zu erwirtschaften, zu wachsen und neue Chancen zu nutzen. Das alles aber nicht »einfach so«, sondern indem sie ihre Ziele kennen, konsequent die eigene Strategie anpassen und sich mit allen internen Kräften fit machen für Wachstumsmärkte und Verdrängungswettbewerb.

Die Autoren sind ein eingespieltes Team:

Jürgen Braun ist Diplom-Ingenieur (FH) und Kaizen-Experte. Er arbeitete knapp 18 Jahre lang als Ingenieur und technischer Leiter in Maschinenbau, Medizintechnik und Automobilindustrie. Aufgrund seiner Erfahrungen in mittelständischen Betrieben kennt er die Kundenseite genau und weiß: Nur praxisnahe Lösungen sind gute Lösungen. Seine Kernkompetenz: Komplexe Abläufe und Strukturen in Unternehmen erkennen und praxistauglich umgestalten. Das Ziel dahinter ist eine optimal wirtschaftliche Arbeitsweise und Mitarbeiter, die sich gleichzeitig mit ihrem Unternehmen identifizieren.

Tatjana Braun ist Diplom-Psychologin und Fachökonomin Personalwesen mit zwölf Jahren Erfahrung in verschiedenen Unternehmen. Ihr Arbeitsschwerpunkt liegt auf Veränderungsprozessen in mittelständischen Unternehmen psychologisch wirksam und effektiv. Ihre Kernkompetenz: Unternehmensführung und Psychologie so miteinander zu verbinden, dass aktuelle Probleme und Herausforderungen gelöst werden und der Blick frei wird für Wachstumschancen.

Weitere Informationen: procomet.de

Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Checklisten für erfolgreiche Unternehmer 20. November 2009

Von Jnas Muth

Format:Gebundene Ausgabe

Man merkt gleich ab dem ersten Kapitel, dass die Autoren sehr viel Erfahrung haben und ihr Handwerk verstehen. Ich habe schon viele Checklistenbücher in der Hand gehabt. Und aus Langeweile oder auch wegen der Oberflächlichkeit wieder weggelegt. Doch dieses Buch ist ganz anders. Es ist ein Praxishandbuch das ich gerne zu Rate ziehe, weil es unterhaltsam geschrieben ist und eine fachliche Tiefe aufweist, mit der ich wirklich arbeiten kann. Dieses Buch wird ab jetzt mein hilfreicher Begleiter sein.

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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Sehr zu empfehlen 10. Dezember 2009

Von KML

Format:Gebundene Ausgabe

Gerade als Verkaufsleiter, bin ich überrascht, über die Tiefe der Vertriebsthemen, wie auch die bereichernde Zusammenstellung der gesamten Kapitel für meinen Führungsalltag. Für mich als Praktiker ist dieses Buch eine Gewinn und durchgängig sehr empfehlenswert.

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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

praxisbewährte Werkzeuge für den Alltag 31. Mai 2010

Von Erich Willimsky

Format:Gebundene Ausgabe

Wir befinden uns als mittelständisches produzierendes Unternehmen mitten in einer Reorganisation. Hier bieten uns die Checklisten von Jürgen und Tatjana Braun sehr gute Werkzeuge: z.B. im Bereich Strategie mit der Jahreszielplanung und dem Strategiedialog, im Bereich der strategischen Geschäftsfelder mit den kritischen Erfolgsfaktoren oder im Umgang mit den Banken die verschiedenen Checklisten zu den turnusmäßigen Gesprächen mit den Banken.
Aus meiner Sicht als verantwortlicher geschäftsführender Gesellschafter bietet das Buch hervorragende Handlungshilfen, die ich aufgrund ihrer verständlichen Formulierung und guten praktischen Anwendbarkeit jeder Führungskraft gerade in KMUs und Familienbetrieben nur empfehlen kann.

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