- Taschenbuch: 343 Seiten
- Verlag: Econ (1. September 2001)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3430146526
- ISBN-13: 978-3430146524
- Größe und/oder Gewicht: 21,8 x 13,9 x 3 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.2 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Aus der Amazon.de-Redaktion
Es ist keine Schande, sich im Dickicht der Managementtrends- und Fachwörter zu verirren. Hauptsache, man hat ein Nachschlagewerk zur Hand, mit dem man sich schnell darüber informieren kann, was man genau unter "Lean Production", "SWOT-Analyse", "Double Loop Learning", "Synergie" oder "Reengineering" versteht. Auf je zweieinhalb Seiten handelt der Wirtschaftsredakteur Tim Hindle die wichtigsten Businesskonzepte ab, erklärt, was sie bedeuten und gibt einen historischen Abriss über die Entwicklung der Idee bzw. des Begriffs und ihrer Wirkung auf die Unternehmen. Wem die Kurzdarstellung zu oberflächlich ist, der findet bei Hindle weiterführende Lektürehinweise -- und ärgert sich manchmal darüber, dass diese zu knapp ausfallen und nicht selten nur einen einzigen Aufsatz in einer amerikanischen Wirtschaftszeitschrift umfassen.
Seine Zusammenstellung ist ein bunter Streifzug durch die großen Wirtschaftsideen des 20. Jahrhunderts: Aktuelles wie die "Balanced Scorecard" findet sich hier Seite an Seite mit altehrwürdigen Konzepten wie Frederick Taylors "Scientific Management", das in der Frühzeit des letzten Jahrhunderts in Mode war. Entsprechend kann man bei Hindle gut seinen Japanisch-Wortschatz auffrischen (von "Kanban" bis "Keiretsu"), aber auch eine klarere Vorstellung davon bekommen, was mit "Entrepreneurship" eigentlich gemeint ist. Hindle beleuchtet jede der Managementideen kritisch, stellt die oft enthusiastischen Versprechen ihrer Erfinder mit den Aussagen ihrer Kritiker gegenüber und nagelt brandneue und noch sehr wolkige Begriffe wie "virtuelle Organisation" und "Wissensmanagement" so gut wie möglich fest. Und das alles in einer angenehm klaren, einfachen Sprache, die frei von übertriebenem Managementslang ist. --Sylvia Englert
Kurzbeschreibung
Managementlehre und -praxis wandeln sich permanent und immer schneller. Alle wirklich wichtigen Business-Konzepte zu kennen ist kaum möglich. Tim Hindle stellt in seinem Buch die 100 Managementideen vor, die den größten Einfluss auf die Unternehmensentwicklung der Gegenwart haben und den Grundstein für Konzepte der Zukunft legen: von Benchmarking und Customer Relationship Management über E-Commerce und Lean Production bis hin zu Outsourcing und strategischen Allianzen. Eine übersichtliche Zusammenstellung der Schlüsselstrategien mit direktem Zugang zu den besten Konzepten und allen Themen, die für einen modern denkenden Manager von zentraler Bedeutung sind: das gesamte Managementwissen in einem Buch - kompakt dargestellt, kritisch bewertet und auf seine Praxistauglichkeit geprüft. Jedes der Konzepte wird ausführlich vorgestellt, Herkunft und Entwicklung werden beleuchtet, und der interessierte Leser findet eine Auswahl an weiterführender Literatur.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen
VIEL LÄRM UM NICHTS!,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Die 100 wichtigsten Management-Konzepte (Taschenbuch)
Das viel gepriesene Buch des Autor Tim Hindle war für mich nichts weiter als eine große Enttäuschung. Das Abhandeln von diversen Konzepten ohne wirklich fassbare Inhalte hat das Niveau dieses Werkes mehr als nur geschmälert. Hindle Ansatz ist durchaus lobenswert, wurde aber nicht bis zu Ende gedacht bzw. umgesetzt. Einzig die Literaturverweise sind aus meiner Sicht wirklich lobenswert. Doch einen Bibliothekskatalog zu diesem Preis?
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
3.0 von 5 Sternen
Der ideale Rückgriff auf verschlossene Schubladen,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Die 100 wichtigsten Management-Konzepte (Taschenbuch)
Manchmal kommt es vor das wir gerne etwas wissen wollen - uns aber die zündende Idee fehlt... Der Autor gibt auf der einen Seite einen sehr kurzen Überblick - gleichwohl aber auch wieder einen Einstieg in die verschiedenen Theorien und öffnet somit wieder längst verschlossene Schubladen... bleibt nur die Frage wofür? Jedenfalls für den kleinen Hunger - so zwischendurch - kann es durchaus die Bedürfnisse stillen ... Trotzdem plärrt das Kind schon kurze Zeit später wieder und wer auf der Suche nach tiefgreifenden Erkenntissen und den Stein der Weisen immer noch nicht gefunden hat ... der sollte ihn hier wohl besser nicht suchen ... wer aber eine Spur sucht der wird fündig.... (ich jedenfalls hatte in den verschiedenen Theorien oft einige Geistesblitze - aber wie gesagt - ein Blitz ersetzt noch keine Steckdose)
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13 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen
Einfach viel zu oberflächlich,
Von
Rezension bezieht sich auf: Die 100 wichtigsten Management-Konzepte (Taschenbuch)
100 wichtige Managementkonzepte in einem Buch! Das klingt wirklich verlockend! Statt 100 einzelner Bücher, nur ein einzelnes, was alles wichtige kurz und knapp zusammenfassen soll! Anspruch und Wirklichkeit klaffen hier meilenweit auseinander! Erstens werden in diesem Buch nicht nur Konzepte (ECR, Break-even, etc..) behandelt, sondern der Autor reiht auch eine Vielzahl einfach er und uralter Kamellen auf, die wohl wirklich keinen mehr interessieren dürften. Und zweites wird dann alles so gekürzt, dass man von dem eigentlichen Konzept wirklich garnix mehr versteht! Dem Buch hätte es wirklich gut getan auf dem gleichen Seitenumfang statt der verkaufsträchtigen 100 (!) Managementkonzepte lieber nur 50 Konzepte vorzustellen, was den durchschnittlichen Beschreibungsumfang dann von rund 3 Seiten je "Konzept" auf adäquate 6 Seiten gebracht hätte- was bei der Schriftgröße auch noch nicht sonderlich viel wäre!! Und drittens: Viele Konzepte lassen sich visuell sehr einfach darstellen. Dies fehlt hier total. Kein einziges Bildchen, was das Gelesene irgendwie unterstreichen könnte. Nur Text, Text, Text...
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