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Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden Broschiert – 5. Februar 2007

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Produktinformation

  • Broschiert: 246 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (5. Februar 2007)
  • Sprache: Deutsch, Englisch
  • ISBN-10: 3593381184
  • ISBN-13: 978-3593381183
  • Größe und/oder Gewicht: 14,2 x 2,2 x 22 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (9 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 214.662 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Alle zehn Bücher der Autorin drehen sich um das Arbeitsleben und Führung, ein Herzensthema, das Maren Lehkys beruflichen Hintergrund aufgreift. "Ich halte das Arbeitsleben für genauso existenziell wie Liebe oder Gesundheit. Die Arbeit ist ein wichtiger Teil unseres Lebens und beeinflusst unsere Zufriedenheit und Selbstbestimmung ganz erheblich."
Ihr eigenes erfolgreiches Arbeitsleben im Überblick: Studium der Soziologie, 17 Jahre Managementerfahrung in namhaften Unternehmen, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied in einem internationalen Industrieunternehmen mit über 4000 Mitarbeitern und daher selber Führungsprofi. Seit 10 Jahren ist Maren Lehky Inhaberin einer von ihr gegründeten Hamburger Unternehmensberatung, die sich auf Führungs- und Personalthemen spezialisiert hat und international arbeitet. Das Portfolio: Beratung, Training, Coaching. Maren Lehky ist darüber hinaus Vortragsrednerin und Kolumnistin der ZEIT Campus. Sie weiß also, wovon sie schreibt, und das merkt man ihren Büchern und Vorträgen gleichermaßen an: pragmatisch, lösungsorientiert, nachdenklich stimmend und mit vielen Beispielen aus dem echten Leben angereichert, so dass die Bücher gut lesbar sind und weiterhelfen. Ihre bildhafte Sprache und der feine Humor an der einen und anderen Stelle machen selbst Führungsthemen zu unterhaltsamer Lektüre.

Weitere Informationen unter www.maren-lehky.de

Produktbeschreibungen

Amazon.de

87 Prozent der Arbeitnehmer hierzulande verspüren keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit, 68 Prozent aller Beschäftigten machen Dienst nach Vorschrift, 19 Prozent haben die innere Kündigung bereits vollzogen. Das ist das Ergebnis der jüngsten Umfrage des Gallup-Instituts zur Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland. Und die Ergebnisse ändern sich seit Jahren kaum. Woran liegt es, dass so viele Menschen mit ihrem Job unzufrieden sind?

Maren Lehky hat eine Antwort. Nicht umsonst setzt die Unternehmensberaterin und langjährige Personalleiterin den Punkt "sich nicht mit Menschen auseinandersetzen mögen" an die erste Stelle ihrer Liste der zehn größten Führungsfehler. Ihr Kunstgriff: Sie konfrontiert ihre Leser nicht mit den erschreckenden Ergebnissen der Gallup-Umfrage, sondern mit dem zugrunde liegenden Fragenkatalog. Da wird schnell deutlich, was Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten erwarten: Klarheit, Ansprache, Unterstützung, Anerkennung und nicht zuletzt eine Tätigkeit, die ihren Talenten entspricht. Man könnte auch sagen: Führung. "Es kommt auf die Führungskräfte an", betont Lehky. "Wer Menschen beschäftigt, kommt nicht umhin, sich mit Menschen zu beschäftigen." Er muss mit ihnen kommunizieren, sie motivieren können. Das ist die Krux: Fachlich meist hervorragend qualifizierte Führungskräfte sind auf ihre Führungsaufgabe vollkommen unzureichend vorbereitet. Doch "das ist es, wofür Sie als Manager eigentlich bezahlt werden: zu führen".

Das klingt banal, ist es aber doch nicht. Sondern es hat Methode. In ihrer Tätigkeit als Beraterin, Coach oder Leadership-Trainerin fiel Maren Lehky immer wieder auf, "dass es stets die gleichen Fahler sind, die Führungskräfte unglücklich, gestresst oder wenig erfolgreich sein lassen". Und es zeigte sich, "dass es häufig die banalen Dinge sind, die nicht funktionieren und zu unzufriedenen Mitarbeitern und zweifelndem Topmanagement führen". Für Lehky war das Anlass genug, das Thema Führung mal von der anderen Seite her aufzuzäumen: von den Fehlern. Bei ihren zehn größten Führungsfehlern geht es immer wieder um die vermeintlich "weichen", im Unternehmensalltag dann aber doch entscheidenden Faktoren: Loyalität, Vertrauen, Kommunikation, Information, Networking. In zehn klar gegliederten und ebenso praxisnah wie einfühlsam geschriebenen Kapiteln zeigt Maren Lehky, was in den Unternehmen im Argen liegt. Für Führungskräfte eine hilfreiche Handreichung, die eigene Führungspraxis auf den Prüfstand zu stellen. Und vielleicht sollten Mitarbeiter dieses Buch durchaus mal auf ihrem Schreibtisch liegen lassen.

-- Winfried Kretschmer

Pressestimmen

30.03.2007 / Format: Die 10 größten Führungsfehler "Anleitungen zur Selbsthilfe."

09.05.2007 / Brigitte: Karriere bei Häppchen und Smalltalk "Maren Lehky weiß, was Vorgesetzte häufig falsch machen."

18.08.2007 / Hamburger Abendblatt: Buch der Woche "Das Buch enthält Beispiele, klare Handlungsanweisungen und dankenswerterweise gut strukturierte Fragebögen für den Alltag."

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Kundenrezensionen

3.7 von 5 Sternen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Detlef Oesting am 28. Mai 2011
Format: Broschiert
Die Autorin Maren Lehky, Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und Führungskräfte-Trainerin war selbst einmal Personalleiterin. In Ihrem Buch beschreibt sie welche Fehler Manager vermeiden sollten. Die praktischen Tipps eignen sich auch für den Führungsnachwuchs und alle weiteren Mitarbeiter. Das Buch gibt einen Überblick über die Spielregeln der täglichen Zusammenarbeit vom Umgang miteinander, Zusammensetzung von Teams bis hin zur Kommunikation.
Die beschriebenen 10 größten Führungsfehler sind nicht unbedingt etwas Neues. Diese aber zu vermeiden ist allerdings ein "Muss" für jeden Chef. Daher ist es für Führungskräfte lohnenswert, mit Hilfe des Buches, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Frühling am 4. Februar 2011
Format: Broschiert
Eine kompakte und gute Zusammenfassung von Führungsfehlern. Es ist interessant geschrieben, wo bei diesem Thema doch öfters trockene Materie auf einem wartet. Es wird nicht gross ausgeholt bis man auf den Punkt kommt. Wer sich mit diesem Thema beschäftigt wird bestimmt nicht enttäuscht bei diesem Buch.
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Format: Broschiert Verifizierter Kauf
Das Buch ist eine gute Zusammenfassung über Fehler, die von Führungskräften begangen werden - egal ob es bewusst oder unbewusst passiert. Erfrischend ist, dass es geschlechterunabhängig formuliert ist und man sich als Leser, egal ob Mann oder Frau, durchaus angesprochen fühlt. Negativ muss ich leider anmerken, dass das Buch an einigen Stellen durchaus trocken geschrieben ist und ich mehr als einmal überlegt habe, ob ich die Lektüre nicht abbrechen sollte. Insgesamt habe ich an dem Buch jetzt 3/4 Jahr gesessen, was vor allem der Tatsache geschuldet ist, da mich nichts Besonderes anzog. Der Inhalt ist meist nur theoretisch betrachtet, mehr praktische Beispiele hätten hier sicherlich gut getan, über die die Autorin sicherlich verfügt. Auch fühlte ich mich bei manchen Themen etwas allein gelassen. Problem zwar erkannt, aber wie man es besser machen könnte, ist nicht bei jedem Thema gleich gut mit angesprochen worden. Daher nur drei von fünf Sternen. Das kann man besser lösen!
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Format: Broschiert Verifizierter Kauf
Im rahmen einer Fortbildung habe ich mit diesem Buch gearbeitet und ich kann es núr weiterempfehlen. Die aussagen sind zwar vorzugsweise an Personen in leitenden Funktionen aus dem Wirtschaftsbereich gerichtet, was aber nicht bedeutet, dass die Erkenntnisse nicht auch für Erzieherberufe Gültigkeit haben.
Maren Lehkys Ausführungen sind fachlich überzeugend und authentisch.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Central Parfümerie am 1. Juli 2008
Format: Broschiert
Dieses buch ist ein toller leitfaden um eine hohe führungsposition gut zu meistern... Sehr gute und verständliche beispiele wie man es falsch oder richtig anstellt.. Leider ist es etwas zu umfangreich für einen Geschäftsführer eines Einzelhandelsgeschäftes oder einen personalleiter mit beispielsweise nur 10 personen die es zu leiten gilt.
Alles in Allem empfehlenswert.
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