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Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden [Restexemplar] [Broschiert]

Maren Lehky
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

5. Februar 2007
Wer die Hierarchie strapaziert, falsche Informationspolitik betreibt oder kein Vertrauen zeigt, bekommt die Mitarbeiter, die er verdient: demotivierte und unwillige. Leider werden diese Fehler immer wieder unbewusst von Führungskräften gemacht. Anhand zahlreicher Beispiele aus ihrer Beratungs- und Coachingtätigkeit erklärt die Autorin, wie diese Fehler zustande kommen und vor allem, wie man es besser machen kann. So kann man das eigene Führungsverhalten überprüfen und systematisch verbessern.

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Produktinformation

  • Broschiert: 246 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (5. Februar 2007)
  • Sprache: Deutsch, Englisch
  • ISBN-10: 3593381184
  • ISBN-13: 978-3593381183
  • Größe und/oder Gewicht: 21,6 x 14 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 29.458 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Alle zehn Bücher der Autorin drehen sich um das Arbeitsleben und Führung, ein Herzensthema, das Maren Lehkys beruflichen Hintergrund aufgreift. "Ich halte das Arbeitsleben für genauso existenziell wie Liebe oder Gesundheit. Die Arbeit ist ein wichtiger Teil unseres Lebens und beeinflusst unsere Zufriedenheit und Selbstbestimmung ganz erheblich."
Ihr eigenes erfolgreiches Arbeitsleben im Überblick: Studium der Soziologie, 17 Jahre Managementerfahrung in namhaften Unternehmen, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied in einem internationalen Industrieunternehmen mit über 4000 Mitarbeitern und daher selber Führungsprofi. Seit 10 Jahren ist Maren Lehky Inhaberin einer von ihr gegründeten Hamburger Unternehmensberatung, die sich auf Führungs- und Personalthemen spezialisiert hat und international arbeitet. Das Portfolio: Beratung, Training, Coaching. Maren Lehky ist darüber hinaus Vortragsrednerin und Kolumnistin der ZEIT Campus. Sie weiß also, wovon sie schreibt, und das merkt man ihren Büchern und Vorträgen gleichermaßen an: pragmatisch, lösungsorientiert, nachdenklich stimmend und mit vielen Beispielen aus dem echten Leben angereichert, so dass die Bücher gut lesbar sind und weiterhelfen. Ihre bildhafte Sprache und der feine Humor an der einen und anderen Stelle machen selbst Führungsthemen zu unterhaltsamer Lektüre.

Weitere Informationen unter www.maren-lehky.de

Produktbeschreibungen

Amazon.de

87 Prozent der Arbeitnehmer hierzulande verspüren keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit, 68 Prozent aller Beschäftigten machen Dienst nach Vorschrift, 19 Prozent haben die innere Kündigung bereits vollzogen. Das ist das Ergebnis der jüngsten Umfrage des Gallup-Instituts zur Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland. Und die Ergebnisse ändern sich seit Jahren kaum. Woran liegt es, dass so viele Menschen mit ihrem Job unzufrieden sind?

Maren Lehky hat eine Antwort. Nicht umsonst setzt die Unternehmensberaterin und langjährige Personalleiterin den Punkt "sich nicht mit Menschen auseinandersetzen mögen" an die erste Stelle ihrer Liste der zehn größten Führungsfehler. Ihr Kunstgriff: Sie konfrontiert ihre Leser nicht mit den erschreckenden Ergebnissen der Gallup-Umfrage, sondern mit dem zugrunde liegenden Fragenkatalog. Da wird schnell deutlich, was Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten erwarten: Klarheit, Ansprache, Unterstützung, Anerkennung und nicht zuletzt eine Tätigkeit, die ihren Talenten entspricht. Man könnte auch sagen: Führung. "Es kommt auf die Führungskräfte an", betont Lehky. "Wer Menschen beschäftigt, kommt nicht umhin, sich mit Menschen zu beschäftigen." Er muss mit ihnen kommunizieren, sie motivieren können. Das ist die Krux: Fachlich meist hervorragend qualifizierte Führungskräfte sind auf ihre Führungsaufgabe vollkommen unzureichend vorbereitet. Doch "das ist es, wofür Sie als Manager eigentlich bezahlt werden: zu führen".

Das klingt banal, ist es aber doch nicht. Sondern es hat Methode. In ihrer Tätigkeit als Beraterin, Coach oder Leadership-Trainerin fiel Maren Lehky immer wieder auf, "dass es stets die gleichen Fahler sind, die Führungskräfte unglücklich, gestresst oder wenig erfolgreich sein lassen". Und es zeigte sich, "dass es häufig die banalen Dinge sind, die nicht funktionieren und zu unzufriedenen Mitarbeitern und zweifelndem Topmanagement führen". Für Lehky war das Anlass genug, das Thema Führung mal von der anderen Seite her aufzuzäumen: von den Fehlern. Bei ihren zehn größten Führungsfehlern geht es immer wieder um die vermeintlich "weichen", im Unternehmensalltag dann aber doch entscheidenden Faktoren: Loyalität, Vertrauen, Kommunikation, Information, Networking. In zehn klar gegliederten und ebenso praxisnah wie einfühlsam geschriebenen Kapiteln zeigt Maren Lehky, was in den Unternehmen im Argen liegt. Für Führungskräfte eine hilfreiche Handreichung, die eigene Führungspraxis auf den Prüfstand zu stellen. Und vielleicht sollten Mitarbeiter dieses Buch durchaus mal auf ihrem Schreibtisch liegen lassen.

-- Winfried Kretschmer

Pressestimmen

30.03.2007 / Format: Die 10 größten Führungsfehler "Anleitungen zur Selbsthilfe."

09.05.2007 / Brigitte: Karriere bei Häppchen und Smalltalk "Maren Lehky weiß, was Vorgesetzte häufig falsch machen."

18.08.2007 / Hamburger Abendblatt: Buch der Woche "Das Buch enthält Beispiele, klare Handlungsanweisungen und dankenswerterweise gut strukturierte Fragebögen für den Alltag."


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Gelungenes Werk mit praktischen Tipps 28. Mai 2011
Format:Broschiert
Die Autorin Maren Lehky, Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und Führungskräfte-Trainerin war selbst einmal Personalleiterin. In Ihrem Buch beschreibt sie welche Fehler Manager vermeiden sollten. Die praktischen Tipps eignen sich auch für den Führungsnachwuchs und alle weiteren Mitarbeiter. Das Buch gibt einen Überblick über die Spielregeln der täglichen Zusammenarbeit vom Umgang miteinander, Zusammensetzung von Teams bis hin zur Kommunikation.
Die beschriebenen 10 größten Führungsfehler sind nicht unbedingt etwas Neues. Diese aber zu vermeiden ist allerdings ein "Muss" für jeden Chef. Daher ist es für Führungskräfte lohnenswert, mit Hilfe des Buches, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Frühling 4. Februar 2011
Von Frühling
Format:Broschiert
Eine kompakte und gute Zusammenfassung von Führungsfehlern. Es ist interessant geschrieben, wo bei diesem Thema doch öfters trockene Materie auf einem wartet. Es wird nicht gross ausgeholt bis man auf den Punkt kommt. Wer sich mit diesem Thema beschäftigt wird bestimmt nicht enttäuscht bei diesem Buch.
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5.0 von 5 Sternen Treffend geschrieben ... 7. Juni 2014
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
... treffend auch, wegen eines gewissen Wiedererkennungswertes. Eine empfehlenswerte Lektüre für "eingefahrene" Führungskräfte. Ich kann das Buch uneingeschränkt jedem weiterempfehlen, der auch einen Spiegel erträgt ;)
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2.0 von 5 Sternen Viel Geschwafel, wenig Inhalt. 2. Mai 2014
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
Das hätte man auch auf wesentlich weniger Seiten schreiben können. Viel zu viele Details und langatmige Formulierungen. Ermüdend und langweilig.
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