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Kurzbeschreibung
Das Buch macht Sie bekannt mit Methoden zur dialektischen und rhetorischen Überwindung von Gegnern aller Schattierungen: Regeln fairer und unfairer Dialektik, die Kunst der Rede, des Gesprächs, der Diskussion, des Interviews.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
62 von 65 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Lay verhilft nicht jedem Leser zu der Überzeugung, dass er ein guter Rhetoriker werden kann. Vielmehr, und das wird bei der Lektüre deutlich, haben die Götter vor den Erfolg den Schweiß gesetzt. Er macht deutlich, dass rhetorische Fähigkeiten mehr sind als die Bereitschaft offen zuzuhören und Fragen zu stellen. Im Prinzip sagt er folgendes:
1: Lerne erst einmal rationale von irrationalen Aussagen zu unterscheiden.
2. Lerne erst einmal Begriffe zu definieren und
3. Lerne erst einmal logisch zu denken
1: Lerne erst einmal rationale von irrationalen Aussagen zu unterscheiden.
2. Lerne erst einmal Begriffe zu definieren und
3. Lerne erst einmal logisch zu denken
vordem Du anfängst Dich für einen tollen Rhetoriker zu halten. Lay bringt unmissverständlich zur Geltung, dass vieles von dem, was die Meisten für das Nonplusultra der Rhetorik halten, in Wahrheit nur Beiwerk ist, die Grundlagen aber woanders liegen. Für viele mag das Buch desilusionierend sein, für die übrigen ist es der Einstieg zur Erlernung und Erlangung echter kommunikativer Fähigkeiten. Warum keine fünf Sterne? Lay errreicht sicher nicht jeden. Andererseits will er das wohl auch nicht. Hätte man doch fünf Sterne geben sollen?
42 von 44 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
°
Alle Achtung - ein sehr gutes Buch zum Thema, das einem erfrischend klaren Geist entspringt. Rupert Lay spricht mit 'Dialektik für Manager' sicher nicht jeden an, was der Titel bereits vermuten läßt. Als Leser sollte man zumindest bereit sein, die graue Masse ganz gehörig in Gang zu bringen, um Lays Gedanken zu folgen. Er schreibt überaus sachlich, stellenweise extrem 'differenziert' und bringt recht dicht ein enormes Maß an Wissen und Erfahrung zum Ausdruck. Obwohl nicht ganz unbelesen, fühlte ich mich stellenweise arg gefordert, manches Mal leicht überfordert und legte das Buch für eine Weile beiseite. Sicher kein Buch zum 'eben-mal-durchlesen'.
Alle Achtung - ein sehr gutes Buch zum Thema, das einem erfrischend klaren Geist entspringt. Rupert Lay spricht mit 'Dialektik für Manager' sicher nicht jeden an, was der Titel bereits vermuten läßt. Als Leser sollte man zumindest bereit sein, die graue Masse ganz gehörig in Gang zu bringen, um Lays Gedanken zu folgen. Er schreibt überaus sachlich, stellenweise extrem 'differenziert' und bringt recht dicht ein enormes Maß an Wissen und Erfahrung zum Ausdruck. Obwohl nicht ganz unbelesen, fühlte ich mich stellenweise arg gefordert, manches Mal leicht überfordert und legte das Buch für eine Weile beiseite. Sicher kein Buch zum 'eben-mal-durchlesen'.
Im Gegensatz zu manch anderen Rhetorik- / Schlagfertigkeitsbüchlein kommen bei Lay auch moralisch-ethische Grundhaltungen zum Ausdruck. Großen Wert legt er auf exakte begriffliche Definitionen als Basis guter Kommunikationsfertigkeiten. Strategien für erfolgreiche Diskussionen werden in allen erdenklichen Varianten durchgespielt. An einer Vielzahl von anschaulich dargestellten Situationen - manche unterscheiden sich nur wenig voneinander und führen dennoch zu komplett anderen Reaktionen - zeigt er auf, wie wichtig die rationelle Abwägung von Handlungsalternativen vorab ist. Dies dürfte vor allem für Praktiker (Manager?) bei komplexen Entscheidungen von besonders großem Nutzen sein.
Mein Fazit: egal wie viele andere Bücher jemand vorher schon gelesen hat, bei Lay kann sicher jeder was dazulernen. Für mich persönlich hat Lay jedenfalls mit diesem Buch einen neuen, bisher ungeahnten Maßstab gesetzt.
~
39 von 41 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Nach einem kleinen historischen Exkurs zeigt Rupert Lay im vorliegenden Buch , wie man Techniken der Argumentation erlernen kann und in Gesprächen, Diskussionen und Debatten verbal unfaire Angriffe abwehren sowie das/ die Gegenüber leichter vom Inhalt des persönlich Gesagten zu überzeugen vermag.
Dabei macht der Autor deutlich, dass ein guter Dialektiker sich stets Kenntnisse in Logik, Soziologie , Psychologie, Kommunikationstheorie, Linguistik und Hermeneutik aneignen sollte, um auf diese Weise seine Gegenüber besser verstehen und ausloten zu können. Viele Verhandlungen scheitern nämlich aufgrund von inhaltlichen oder sonstigen Verständnisschwierigkeiten. Lay plädiert deshalb dafür großen Wert auf Begriffsanalysen zu legen. Nur wenn sich alle über den tatsächlichen Inhalt eines Begriffes im Klaren sind, ist ein sinnvolles Gespräch möglich. Spricht das Gegenüber elaboriert oder restringiert? Welche Konsequenzen ergeben sich aus den einzelnen Sprachcodes? Wie konfliktfähig sind die Sprechenden und welche Probleme können entstehen, wenn man mit einem minder konfliktfähigen Menschen diskutiert? Wie wehrt man dessen aggressive Attacken ab, ohne sich in den Aggressionsog mit hineinziehen zu lassen? Wer überzeugend wirken möchte, sollte sich vor allem in Logik üben und genau analysieren ob das , was einem als logische Argumentation entgegengebracht wird, auch wirklich logisch ist. Nicht selten werden mit scheinbar logischer Argumentation Vorurteile festgezimmert und in der Folge gnandenlose Manipulationsversuche auf den Weg gebracht. Man achte darauf, dass man Behauptungen nicht mit Tatsachen verwechselt! Rupert Lay vertritt die Ansicht, dass ein Überzeugungsdialektiker sich bemühen sollte ein sittlich gebildeter Mensch zu sein. Sprach- und Argumentationsfähigkeit sollte nicht dazu dienen den anderen über den Tisch zu ziehen!
Ferner erläutert Lay nach welchen Kriterien eine dialektisch gelungene Rede und ein Interview aufgebaut sein sollte.
Wichtig bei allem ist, dass dies, was der geschulte Dialektiker verbal von sich gibt, nicht nur glaubwürdig klingt, sondern es auch wirklich ist. Gelungene Argumentationstechnik darf sich nicht gegen den Gesprächspartner richten. Deshalb sollte man sich den Respekt vor anderen Menschen zum obersten Gebot machen, bevor man zu sprechen beginnt!
Empfehlenswert!
Dabei macht der Autor deutlich, dass ein guter Dialektiker sich stets Kenntnisse in Logik, Soziologie , Psychologie, Kommunikationstheorie, Linguistik und Hermeneutik aneignen sollte, um auf diese Weise seine Gegenüber besser verstehen und ausloten zu können. Viele Verhandlungen scheitern nämlich aufgrund von inhaltlichen oder sonstigen Verständnisschwierigkeiten. Lay plädiert deshalb dafür großen Wert auf Begriffsanalysen zu legen. Nur wenn sich alle über den tatsächlichen Inhalt eines Begriffes im Klaren sind, ist ein sinnvolles Gespräch möglich. Spricht das Gegenüber elaboriert oder restringiert? Welche Konsequenzen ergeben sich aus den einzelnen Sprachcodes? Wie konfliktfähig sind die Sprechenden und welche Probleme können entstehen, wenn man mit einem minder konfliktfähigen Menschen diskutiert? Wie wehrt man dessen aggressive Attacken ab, ohne sich in den Aggressionsog mit hineinziehen zu lassen? Wer überzeugend wirken möchte, sollte sich vor allem in Logik üben und genau analysieren ob das , was einem als logische Argumentation entgegengebracht wird, auch wirklich logisch ist. Nicht selten werden mit scheinbar logischer Argumentation Vorurteile festgezimmert und in der Folge gnandenlose Manipulationsversuche auf den Weg gebracht. Man achte darauf, dass man Behauptungen nicht mit Tatsachen verwechselt! Rupert Lay vertritt die Ansicht, dass ein Überzeugungsdialektiker sich bemühen sollte ein sittlich gebildeter Mensch zu sein. Sprach- und Argumentationsfähigkeit sollte nicht dazu dienen den anderen über den Tisch zu ziehen!
Ferner erläutert Lay nach welchen Kriterien eine dialektisch gelungene Rede und ein Interview aufgebaut sein sollte.
Wichtig bei allem ist, dass dies, was der geschulte Dialektiker verbal von sich gibt, nicht nur glaubwürdig klingt, sondern es auch wirklich ist. Gelungene Argumentationstechnik darf sich nicht gegen den Gesprächspartner richten. Deshalb sollte man sich den Respekt vor anderen Menschen zum obersten Gebot machen, bevor man zu sprechen beginnt!
Empfehlenswert!
Die neuesten Kundenrezensionen
tolle einsichten
er legt sich voll ins zeug mit diesem buch.gottseidank gibt es inzwischen seminare für alternde manager da können die sich wie kinder austoben(kein scherz adresse... Lesen Sie weiter...
Vor 16 Monaten von frank hofbauer veröffentlicht
Eine Perle der Management-Literatur
Dieses Buch ist eine Perle, nach der man in der Masse der Bücher für Manager lange suchen muss. Warum ist das so? Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 30. Januar 2010 von H. Bender
Sehr wissenschaftlich gehaltenes Buch zur Dialektik, nicht nur...
Vom Stil her sehr wissenschaftlich, führt dieses Buch in die Hintergründe, Regeln, Prinzipien und Techniken für eine optimale Argumentation ein. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. April 2009 von falkj.info
Einfach grossartig
Brilliant geschrieben von einem brillianten Denker unserer Zeit. Ein ganz hervorragendes Buch.
Veröffentlicht am 18. Mai 2006 von Rezensent
Ist die Aussage 2+2=4 wirklich wahr?
Wer glaubt, dass ein Gespräch nur ein Austausch von Informationen ist, der wird sich wundern. „Wovon man nicht sprechen kann, darüber muß man schweigen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 6. September 2000 von Hotblack Desiato
DER Standard
Das Buch von Rupert Lay ist aus gutem Grund ein Klassiker. Meiner Meinung nach sogar DER Klassiker. Zwar ersetzt es nicht die Teilnahme an einem entsprechenden Seminar, aber es ist... Lesen Sie weiter...
Am 24. November 1999 veröffentlicht
Hervorragend!!!!!!!!!
Inhaltlich und sprachlich hervorragendes Buch. Das Gebiet wird umfassend und inhaltlich sehr gut dargestellt. Das Lesen faellt trotz des Themas sprachlich leicht. Lesen Sie weiter...
Am 15. Juni 1999 veröffentlicht
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