|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
Wird oft zusammen gekauft
Produktinformation
|
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
In Brain of the Firm and Heart of Enterprise Stafford Beer worked out the scientific laws that govern any viable system. They constitute the basis for this book which is concerned solely with the application of those laws to the understanding of any particular enterprise. In the form of a Handbook or Managers Guide, Diagnosing the System deals with the fundamental problem of management how to copy with complexity itself. It shows you how to design (or redesign) an enterprise in conformity with the laws of viability, and will help you to diagnose faults in your organizational structure.
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Tags(Was ist das?)Bei einem Tag handelt es sich um ein Schlagwort, das zum Produkt passt.
Tags erleichtern allen Kunden die Suche und die Sortierung ihrer Lieblingsprodukte. |
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Werk von Stafford Beer - hier: die (verkürzte) Herleitung des Viable System Model - ist wirklich nicht leicht zugänglich. Mit ein wenig gutem Willen, Neugier und der Bereitschaft, den Arbeitsanweisungen von Beer in diesem Leitfaden zu folgen, führt Sie dieses Buch von den Grundzusammenhängen bis hin zum vollständigen Modell.
Dabei bittet Beer Sie laufend, den Bezug zu Ihrer Organisation herzustellen. Und hier wird es knifflig: denn dabei hilft ungemein, wenn man sich schon ein wenig mit den grundlegenden Modellinhalten vertraut gemacht hat. Ansonsten ist der Schritt ein wenig zu groß von der Theorie Beers hin zur eigenen Praxis; gerade, wenn man selbst ein Praktiker ist, also eine Führungskraft, die noch etwas anderes zu tun hat, als sich mit theoretischen Herleitungen auseinanderzusetzen.
Der Lohn der Beschäftigung mit diesem Buch ist, dass einem in jedem Kapitel Zusammenhänge der eigenen Umwelt von Management und Führung bewusst werden, die man so bis dato möglicherweise nicht gesehen und verstanden hat.
Ideal auch, um sich z.B. ein paar Samstag-Vormittage Zeit zu nehmen, einmal die Zusammenhänge systematisch aufzuarbeiten und sich, vom Autor geführt, einen strategischen Durchblick zu verschaffen.
Dabei bittet Beer Sie laufend, den Bezug zu Ihrer Organisation herzustellen. Und hier wird es knifflig: denn dabei hilft ungemein, wenn man sich schon ein wenig mit den grundlegenden Modellinhalten vertraut gemacht hat. Ansonsten ist der Schritt ein wenig zu groß von der Theorie Beers hin zur eigenen Praxis; gerade, wenn man selbst ein Praktiker ist, also eine Führungskraft, die noch etwas anderes zu tun hat, als sich mit theoretischen Herleitungen auseinanderzusetzen.
Der Lohn der Beschäftigung mit diesem Buch ist, dass einem in jedem Kapitel Zusammenhänge der eigenen Umwelt von Management und Führung bewusst werden, die man so bis dato möglicherweise nicht gesehen und verstanden hat.
Ideal auch, um sich z.B. ein paar Samstag-Vormittage Zeit zu nehmen, einmal die Zusammenhänge systematisch aufzuarbeiten und sich, vom Autor geführt, einen strategischen Durchblick zu verschaffen.
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
Ähnliche Artikel finden
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
|
