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Der unternehmensinterne Businessplan: Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen.
 
 
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Der unternehmensinterne Businessplan: Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen. [Gebundene Ausgabe]

Stephan A. Paxmann , Gerhard Fuchs
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Gebundene Ausgabe, 7. März 2005 --  

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 395 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 2 (7. März 2005)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593376806
  • ISBN-13: 978-3593376806
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 15,6 x 3,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 324.699 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Mehr über den Autor

Gerhard Fuchs
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Ein solcher Plan beschreibt eine Geschäftsidee und ihre Umsetzung. Davon sind vor allem Unternehmen betroffen, die sich neue Geschäftsfelder erschließen – also alle, die langfristig wettbewerbsfähig bleiben wollen. Die Autoren sind Experten auf ihrem Gebiet und zeigen,was ein Businessplan enthalten muss und wie man ihn strukturiert. Mit vielen Beispielen bieten sie eine zuverlässige und professionelle Begleitung bei der Entwicklung eines Businessplans. Die CD-ROM enthält alle Checklisten und Businesspläne des Buches im Volltext. Mit CD-ROM

Über den Autor

Stephan Paxmann ist Unternehmensberater, Gerhard Fuchs ist Professor an der Fachhochschule Fulda. Stephan Paxmann und Prof. Gerhard Fuchs haben verschiedene Businesspläne betreut – sowohl Businesspläne zur Gründung von Unternehmen als auch Businesspläne, die in späteren Unternehmensphasen verfasst wurden.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist klar gegliedert und enthält eine schrittweise Anleitung, wie ein Businessplan von der Pike auf gestaltet werden sollte. Dabei gehen die Autoren zu aller erst auf die Zielsetzung eines unternehmensinternene Businessplanes ein und helfen dem Leser, konkret an ein neues Vorhaben heranzugehen.
Auch die Übersicht über die Möglichkeiten, Wissen und Informationen zu erheben ist sehr hilfreich - wenn auch eher als Übersicht dargestellt. Die wichtigsten Punkte und Tipps und Erfahrungen kommen aber gut rüber.
Die weitere Bearbeitung eines Businessplanes, die Erstellung der einzelnen Kapitel, die Erhebung der relevanten Information und die Ausgestaltung des Businessplan-Dokumentes ist klar und gut nachvollziehbar beschrieben. Auch der Ausblick auf die weitere Verwendung eines Businessplanes NACHDEM er geschrieben wurde, ist sehr hilfreich.
Insgesamt ein wirklich vollständiges Buch, gleichermassen als Referenz für alte Hasen und Erfahrene zu nutzen, wie auch für einen Anfänger, der Schritt für Schritt nachschauen und lernen möchte, was einen wirklich guten Businessplan ausmacht! Die Beispiele, Tipps und Erfahrungen sind zudem sehr hilfreich. Einfach ein klasse Buch, dass auch noch so geschrieben ist, dass man kein Theoretiker sein muss, um es zu verstehen. Uneingeschränkt empfehlenswert!
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von R. Renner
Format:Gebundene Ausgabe
Ich hatte das Buch insbesondere wegen des Bereichs Business-Case gekauft und bin etwas enttäuscht. Die beschriebenen Schritte sind ziemlich allgemein, der Aufbau ist nicht immer 100% logisch (in Übersichten befinden sich andere Bezeichnungen als später im Text etc.)

Die beiliegende CD ist völlig unbrauchbar, da die verfügbaren Dokumente einfachste Word-Vorlagen sind, deren Mehrwert sich einem einfach nicht erschließen will. Keinerlei Excel-Tools o.ä.

Für einen Überblick zuviel, für tiefgehende Betrachtungen zu flach.
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Jeden Cent wert! 28. Oktober 2009
Von MioTom
Format:Gebundene Ausgabe
Endlich mal ein Buch zum Thema "Businessplan", das sich zu kaufen lohnt. Ein qualitatives Fachbuch, das insbesondere jeden Praktiker glücklich macht. Sehr struktriert, viele Guidelines, Beispiele und Hilfen. Flüssig und inhaltlich auf den Punkt geschrieben. Die vielen Tipps sind Gold wert und einfach umsetzbar.

Das beschriebene Phasenmodel ist klar und hift ungemein in der effizienten Erstellung eines Businessplaes. Ich habe es inzwischen vielen Personen persönlich empfohlen, die ähnlich gute Erfahrungen gemacht haben.

summa summarum: Ein gelungenes Handwerksbuch für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermassen, das auf jedem guten Bücherregal stehen sollte.
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