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In der Softwareentwicklung setzen sich agil strukturierte Projekte, wie etwa mit Scrum zunehm durch, doch eine Frage, die die Autoren im Vorwort stellen, ist noch immer nicht beantwortet: Wie kann man für agil durchgeführte Projekte eine Vertragsrahmen schaffen, der Einkäufern, Verkäufern und Projektmanagern die nötige Sicherheit gibt?“ . Die vertragliche Beziehung zwischen Kunden und Lieferanten in agilen IT-Projekten zu klären ist das Ziel des Agilen Festpreises auf der Basis eines kommerziell-rechtlichen Rahmens.
Die Autoren beginnen ganz vorne: Was ist eigentlich Agilität bei der Softwareentwicklung? - erklärt am Beispiel Scrum. Und Agilität aus der Perspektive des Einkäufers und des Verkäufers - wichtig um später deren Bedürfnisse im Vertrag zu kennen und zu berücksichtigen. Dann geht es weiter zu der Frage warum braucht man eigentlich agile Festpreisverträge und wodurch unterscheiden sie sich von herkömmlichen Festpreisverträgen oder Time & Material-Verträgen? Und dann los mit der konkreten Umsetzung: Was sind agile Festpreisverträge: 6 Schritte angefangen bei der Definition des Vertragsgegenstandes bis hin zum Wandel vom Kooperationsmodell zum Motivationsmodell. Es folgen Muster für den Agilen Festpreisvertrag und Vorgehensweisen für die Ausschreibung und Preisfindung für Projekte nach Agilen Festpreisverträgen bis hin zum besonderen rechtlichen Rahmen des Agilen Festpreisvertrages. Zuletzt dann Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik eine Vorstellung der Vor- und Nachteile Agiler Festpreisverträge, eine Toolbox für Pro-Argumenten und abschließ umfasse Beispiele aus der Praxis. Ein eBook der vollständigen Ausgabe gehört zum Buch dazu.
Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge wird von den Autoren als Diskussionsbeitrag zur Frage nach der Umsetzung des Agile Festpreises verstanden und liefert erfolgreich Denk- und Herangehensweisen, um dem Neuland erste dauerhafte Wege in Richtung routinierter Agiler Festpreisverträge abzuringen. --Wolfgang Treß/textico.de
Pressestimmen
"Gesamtnote: Sehr gut" dotnetpro, März 2013
Rezension
In der Softwareentwicklung setzen sich agil strukturierte Projekte, wie etwa mit Scrum zunehm durch, doch eine Frage, die die Autoren im Vorwort stellen, ist noch immer nicht beantwortet: Wie kann man für agil durchgeführte Projekte eine Vertragsrahmen schaffen, der Einkäufern, Verkäufern und Projektmanagern die nötige Sicherheit gibt?“ . Die vertragliche Beziehung zwischen Kunden und Lieferanten in agilen IT-Projekten zu klären ist das Ziel des Agilen Festpreises auf der Basis eines kommerziell-rechtlichen Rahmens.
Die Autoren beginnen ganz vorne: Was ist eigentlich Agilität bei der Softwareentwicklung? - erklärt am Beispiel Scrum. Und Agilität aus der Perspektive des Einkäufers und des Verkäufers - wichtig um später deren Bedürfnisse im Vertrag zu kennen und zu berücksichtigen. Dann geht es weiter zu der Frage warum braucht man eigentlich agile Festpreisverträge und wodurch unterscheiden sie sich von herkömmlichen Festpreisverträgen oder Time & Material-Verträgen? Und dann los mit der konkreten Umsetzung: Was sind agile Festpreisverträge: 6 Schritte angefangen bei der Definition des Vertragsgegenstandes bis hin zum Wandel vom Kooperationsmodell zum Motivationsmodell. Es folgen Muster für den Agilen Festpreisvertrag und Vorgehensweisen für die Ausschreibung und Preisfindung für Projekte nach Agilen Festpreisverträgen bis hin zum besonderen rechtlichen Rahmen des Agilen Festpreisvertrages. Zuletzt dann Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik eine Vorstellung der Vor- und Nachteile Agiler Festpreisverträge, eine Toolbox für Pro-Argumenten und abschließ umfasse Beispiele aus der Praxis. Ein eBook der vollständigen Ausgabe gehört zum Buch dazu.
Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge wird von den Autoren als Diskussionsbeitrag zur Frage nach der Umsetzung des Agile Festpreises verstanden und liefert erfolgreich Denk- und Herangehensweisen, um dem Neuland erste dauerhafte Wege in Richtung routinierter Agiler Festpreisverträge abzuringen. --Wolfgang Treß/textico.de
Werbetext
Buchrückseite
- Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode?
- Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt
- Erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen
- Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge
- Umfassende Praxisbeispiele illustrieren den Weg zum passenden Vertrag
- EXTRA: Mit kostenlosem E-Book
Agile Methoden der Softwareentwicklung werden von der Ausnahme zur Regel. Traditionelle Vertragsformen wie Festpreis oder Time & Material stoßen dabei an ihre Grenzen, je komplexer Projekte werden. Sehr oft ist das Scheitern vorprogrammiert, weil diese Verträge echte Zusammenarbeit verhindern.
Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung – etwa mit Scrum – schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint.
Dieses Buch ist eine Anregung zum Umdenken bei Kunden, Lieferanten und Einkäufern und bietet Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien.
AUS DEM INHALT:
Agilität – was ist das? // Das fehlende Teil im Puzzle – Der Agile Festpreisvertrag // Was ist der Agile Festpreisvertrag // Ausschreibung und Preisfindung für Projekte // Besondere Anforderungen an den rechtlichen Rahmen // Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik // Vor- und Nachteile Agiler Festpreisverträge // Toolbox für Agile Festpreisverträge
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