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Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: Wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen Gebundene Ausgabe – 1. Januar 2011

76 Kundenrezensionen

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 464 Seiten
  • Verlag: GABAL; Auflage: 12. (1. Januar 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 389749793X
  • ISBN-13: 978-3897497931
  • Größe und/oder Gewicht: 15,9 x 4 x 23 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (76 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 9.389 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Mehr über mich erfahren Sie unter http://www.unternehmercoach.com.

Ich wurde am 26.02.1964 in Stuttgart geboren, lebte 23 Jahre in Berlin und nun bei Freiburg im Breisgau. Meine Angestelltenkarriere als wissenschaftlicher Mitarbeiter beendete ich 1994 angesichts völliger Sinnfreiheit nach zwei Jahren und bin seither selbständig und Unternehmer.

Von 1995 bis 2007 zwei Software-Unternehmen, davon eines mit 30 Mitarbeitern.
Seit 2004 Unternehmercoach. Für die Entwicklung des Unternehmercoach-Konzepts mit dem bundesdeutschen Strategiepreis 2009 ausgezeichnet. Seither 3 Bücher geschrieben, davon wurde "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" (11. Auflage) sicher zum Standardwerk für kleine und mittlere Unternehmen.

Über meine Bücher mehrere 10.000 Unternehmer inspiriert, ihr Unternehmerleben zu verändern; in Coachings, Seminaren und Braintrusts einigen tausend Unternehmern direkt geholfen.

Im März 2014 das Event "Light the Fire. Woodstock für Unternehmer" mit über 1.200 teilnehmenden Unternehmern und Rednern wie Bodo Schäfer, Tim Mälzer, Titus Dittmann und vor allem dem weltweiten Ausnahme-Unternehmer Sir Richard Branson initiiert und organisiert. Damit ein Leuchtturm-Event mit wirklicher Strahlkraft für ein anderes Unternehmersein geschaffen :-)

Mitglied in der Beratergruppe Strategie, beim Strategieforum e.V. und bei der German Speakers Association sowie Top100 Excellence-Unternehmer.

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Stefan Merath ist am 26.02.1964 in Stuttgart geboren. Er hat Philosophie, Psychologie, Publizistik und Informatik studiert und war als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. Seit 1997 ist er Unternehmer aus Leidenschaft, führte bis zu 30 Mitarbeiter und kennt somit nahezu alle Probleme und Höhepunkte des Unternehmerlebens. Seit einigen Jahren gibt er diese Erfahrungen als gefragter Unternehmercoach exklusiv an Unternehmer weiter und beschäftigt sich systematisch mit der Fragestellung, wie aus guten Unternehmen bessere Unternehmen und aus schlechten Unternehmen wenigstens funktionierende Unternehmen werden. 2007 verkaufte er sein Software-Unternehmen, um sich ausschließlich der Tätigkeit als Unternehmercoach und dem Aufbau der Unternehmercoach GmbH zu widmen. Darüber hinaus wirkt er als Vortragsredner, Seminarleiter, Coach, Autor. Er wurde für sein Konzept mit dem Strategiepreis 2009 ausgezeichnet.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

35 von 35 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Stephan Hegele am 28. August 2009
Format: Gebundene Ausgabe
Bücher zum Thema Unternehmensführung bekommt man zahlreich im Handel, doch dieses Buch ist um einiges anders.
Zunächst möchte ich aber darauf hinweisen was man nicht bekommt, wenn man das Buch "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" liest.
Man bekommt NICHT ein Buch, das einem die Methoden, Tools und Strategien systematisch in vielen verschachtelten Sätzen trocken vorkaut.

Dieses Buch ist anders und das liegt daran, dass es eine Geschichte erzählt, von einem Unternehmer, dessen Unternehmen eine Größe und damit einen Punkt erlangt hat, wo er sich genau entscheiden muss, welche Aufgabe er in Zukunft übernehmen will.
Solange das Unternehmen klein war, konnte er die meiste Zeit die Rolle einer Fachkraft einnehmen, doch durch das stete Wachstum ist nun der Zeitpunkt gekommen, wo gänzlich andere Aufgaben vom Unternehmer verlangt werden. Er muss sich um die strategische Planung und damit um die zukünftige Weiterentwicklung seines Unternehmens kümmern.
Eine Rolle, die jeder Unternehmer nicht nur verstehen, sondern auch begreifen lernen muss und die keinesfalls durch das Umlegen eines Schalters funktioniert, sondern durch einen kontinuierlichen Prozess des Begreifens und Bewusstwerdens. Ein Prozess, der nicht leicht fällt und der Überwachung z.B. durch einen Dritten bedarf, der den Unternehmer immer wieder daran erinnert, welche Aufgaben er nun hat.

Das Schöne an diesem Buch ist, wie sich die Geschichte entwickelt, wie die Probleme dargestellt werden und die Situation, in der sich der Unternehmer befindet.
Die Geschichte ist jedoch nicht eine Momentaufnahme dieses Unternehmers, vielmehr entwickelt sich das Geschehen weiter.
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43 von 44 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Esha Chakravarty am 23. Februar 2008
Format: Gebundene Ausgabe
Dieses Buch hat mir die Augen geöffnet. Nachdem ich in den letzten Monaten eine Reihe von Ratgebern zur Unternehmensführung gelesen habe, kann ich sagen, dass Stefan Meraths Buch eine echte Perle ist. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie schwer es ist, ein Unternehmen zu vergrößern. Man fängt als Freiberufler an, die Sache läuft gut, man nimmt einen Assistenten dazu, lagert die Buchhaltung aus, bindet freie Mitarbeiter ein. Aber komischerweise wird die Arbeit nicht weniger, sondern immer mehr, egal wie viel personellen Support man dazuholt. Das scheint mir schon lange paradox. Merath beschreibt in einem hochspannenden Coaching-Krimi, wie genau dieser Übergang vom Kleinstunternehmen zur etwas größeren Firma funktioniert. Er scheint alle Probleme aus eigener Anschauung zu kennen und klärt einen vor allem über die wirklichen Aufgaben des Unternehmers auf. Das ist sehr hilfreich und ich habe bemerkt, dass ich hier völlig falsch lag in meiner Arbeitsweise und den Dingen, um die ich mich gekümmert habe. Bin gerade dabei, meinen Laden nach dem System umzubauen und kann schon erste Erfolge vermelden. Wer Unternehmer oder Selbständiger ist, muss dieses Buch lesen, wenn er dauerhaft erfolgreich sein will.
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77 von 80 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Frohmut Menze am 7. Februar 2008
Format: Gebundene Ausgabe
In 8 Kapiteln (Zusammenbruch; Fachkraft oder Unternehmer; Erste Schritte; Werte, Strategie und Vision; Persönlichkeitsentwicklung; Durchbruch; Zielgerade; Ernte) und ein paar Anhängen (Dank, Literaturhinweise) führt uns der Autor wie in einem Krimi auf 436 wirklich spannenden Seiten durch ein halbes Jahr im Leben des Unternehmers Thomas Willmann (Software, Internet, 15 Angestellte), Mitte 30.
Dieser war als Programmierer im Jahr 2002 arbeitslos geworden, weil sein damaliger Arbeitgeber Pleite ging und er für die nicht mehr betreuten Altkunden dann in die Bresche sprang. Er war erfolgreich und baute nach und nach sein eigenes Unternehmen auf. Mit den üblichen Fehlern, die man als neuer Unternehmer so macht: Alles muss man selber machen, keiner ist so gut wie man ihn bräuchte, die Woche hat 7 mal 24 Stunden und Schlaf ist etwas für die anderen.
Bis ihm erst seine Partnerin und dann seine besten Mitarbeiter davonlaufen und er zusammenklappt und drei Wochen ins Krankenhaus muss. Die Firma steht auf der Kippe.
Er verpflichtet wider Willen den Unternehmenscoach Wolfgang Radies.
Und jetzt beginnt die Geschichte. Wir begleiten Coach und Schüler bei einem einzigartigen Lernprozess, einem Grundkurs in Unternehmereinsichten, Strategien, Maßnahmen, in denen genau die Probleme auftauchen und gelöst werden, die einen immer verfolgen: Zu viel Arbeit, keine Struktur, keine Prioritäten, kein eigenes Selbstbild, keine - die ganze lange Litanei von Fehlern, die wir Unternehmer immer wieder machen. Weil es keine Unternehmensschule gibt, sondern das Leben uns die Dinge vorbeiträgt, wie es nur das Leben macht und wir immer mit den gleichen Fehlern darauf reagieren.
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10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Mustafa Cagri Öner am 12. Februar 2009
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Dieses Buch macht definitiv süchtig. Jedesmal wenn ich dieses Buch aufgeschlagen habe, wurde ich mit neuen Erkentnissen darüber wie man ein Unternehmen führt überschütett. Das Buch ist einfach zu lesen und auch in der Praxis anwendbar. Ich finde das Buch ist nicht nur für Unternehmer sondern auch für Facharbeiter, Manager und Privatpersonen sehr relevant.
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