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Der Weg zum Wesentlichen begründete eine völlig neue Art des Zeitmanagements. Das Buch veranschaulicht, wie man das wirklich Wichtige vom nur Dringenden unterscheidet und wurde schon bald nach seinem Erscheinen 1994 zu einem Klassiker. Jetzt ist es in der fünften Auflage erschienen.
Seit der Erstausgabe dieses Buches hat sich die Welt stark verändert: Das Geschäftsleben spielt sich inzwischen in einem globalen Markt ab, das Internet hat herkömmliche Kommunikationsweisen und den Austausch von Informationen revolutioniert und Handys, Pager und Laptops versetzen die Menschen in die Lage, rund um die Uhr miteinander in Verbindung zu stehen.
Diese Fortschritte haben das Leben zwar bereichert, aber auch auf eine Weise beschleunigt, die den Wust von konkurrierenden Anforderungen immer undurchdringlicher macht. Die Menschen sind vermehrt auf Klarheit angewiesen. Grundlage dieser Klarheit ist aber, dass man weiß, was einem selbst am wichtigsten ist, man also seine Werte kennt und entsprechende Prioritäten im Leben setzen kann.
Der Weg zum Wesentlichen bietet einen Handlungsrahmen, der Menschen helfen kann, die Herausforderungen der modernen Welt anzunehmen und privat wie beruflich Erfüllung, Ausgeglichenheit und Frieden zu finden. Viel zu viele Menschen sind in ihrer Karriere gefangen und vernachlässigen dabei ihr Privatleben und die Beziehungen zu den für sie wichtigsten Menschen das heißt, sie sind nicht auf dem Weg zum Wesentlichen. Es gibt noch immer eine Lücke zwischen dem, was uns wirklich am Herzen liegt, und unserem Handeln. Diese Lücke zu schließen, ist das Anliegen dieses Buches.
Inhalt:
In der Einleitung bringt der Autor einen Überblick über den Inhalt des Buches. Der folgen die vier Hauptkapitel in denen der prinzipienorientierte Ansatz des Zeitmanagement beschrieben wird. Im Anhang befinden sich ein Workshop zur Lebensphilosophie und ein Problem/Chancen-Index, welcher den Zugang zu verschiedenen Abschnitten in diesem Buch erleichtern soll.
Im ersten Kapitel werden die vier Generationen des Zeitmanagements (Gedächtnishilfen; Planung und Vorbereitung; Planung, Prioritätensetzung und Kontrolle; prinzipienorientiertes Zeitmanagement) und eine Zeitmanagement-Matrix erklärt. Der zweite Quadrant dieser Matrix bietet die Überleitung zu den Prinzipien. Es wird erklärt, was Prinzipien sind und welche Eigenschaften sie haben. Genauer wird das so genannte „Nordpol-Prinzip" behandelt, auf dem die weiteren Vorgehensweisen in diesem Buch aufbauen. Zum Schluss dieses Kapitels werden die vier menschlichen Bedürfnisse (physische, soziale, mentale und spirituelle) erläutert.
In Kapitel zwei wird der Frage nachgegangen, wie man für sich wesentliche Dinge herausfindet. Anhand eines Wochen-Arbeitsblattes wird beschrieben, wie man seine eigenen Ziele identifizieren kann. Ein besonders hervorgehobener Punkt ist dabei, dass jeder Mensch in verschiedenen Rollen steckt und sich die Ziele der einzelnen Rollen überschneiden können, was aber nicht unbedingt zu einem Problem führen muss.
Das dritte Kapitel behandelt „Die Synergien der Interdependenz". Anstatt Mitmenschen als Ressourcen zu sehen, mit deren Hilfe man mehr erledigen kann, wird versucht mit ihnen eine Synergie durch gemeinsame Visionen zu erlangen. Es werden Vorschläge aufgezeigt wie die Mündigkeit von Mitarbeitern erhöht und gefördert werden kann.
Das letzte Kapitel zeigt den Weg vom Zeitmanagement zur persönlichen Führungsstärke. Es werden Fallbeispiele gebracht, die zeigen, wie sich die vierte Generation des Zeitmanagements auf die Lebensqualität auswirken kann.
Leserkreis
Dieses Buch richtet sich an jene Menschen, die tiefer in das Thema Zeitmanagement eindringen wollen. Die Leser sollten keine Punkt-für-Punkt Ratschläge erwarten, sondern Anstöße um sich einer persönlichen Strategie bewusst zu werden und diese zurechtzulegen.
Empfehlung
In diesem Buch werden wenige praktische Ratschläge gegeben, wie man sich zu organisieren hat um die Zeit möglichst effizient zu nutzen. Vielmehr geht es um die persönliche Strategieentwicklung und um das Herausfinden der eigenen Vision und deren Umsetzung. Die Umsetzung der behandelten Themen ist ein eher langfristiger Prozess, denn es werden kaum Tipps gegeben, die in kurzer Zeit umgesetzt werden können bzw. die in kurzer Zeit Ergebnisse liefern.
Sehr zu begrüßen sind die Erfahrungsberichte und Fallbeispiele der Autoren, wodurch nicht der Eindruck entsteht, dass dieses Buch nur auf Theorien basiere.
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