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Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement [Gebundene Ausgabe]

Tom DeMarco , Doris Märtin
4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (175 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

8. November 2007 3446414398 978-3446414396
Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen.
Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf - drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan.
Mit seinen Teams und der Hilfe zahlreicher Berater, die ihn unterstützen, stellt Mr. Tompkins die Managementmethoden auf den Prüfstand, die er im Laufe seines langen Managerlebens kennen gelernt hat. Jedes Kapitel endet mit einem Tagebucheintrag, der seine verblüffenden Erkenntnisse zusammenfasst.

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Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement + Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen + Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 264 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (8. November 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446414398
  • ISBN-13: 978-3446414396
  • Originaltitel: The Deadline
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 15,4 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (175 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 15.155 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Todlangweilig, wenig motivierend, so waren bisher die meisten Lehrbücher zum Thema Projektmanagement. Für den notwendigen frischen Wind sorgt nun Tom DeMarco mit seinem neuen Buch Der Termin. Seine dabei umgesetzte Idee: anstelle eines trockenen Sachbuchs einen Roman über Projektmanagement zu schreiben. Man nehme Mr. Tompkins, einen soeben freigesetzten Telekommunikations-Manager, kidnappt ihn durch eine geheimnisvolle Schönheit und beauftragt den Entführten anschließend, im kommunistischen Phantasieland Morovien eine konkurrenzfähige Softwareindustrie hochzuziehen. Aus diesen Zutaten entsteht ein spritziger Cocktail voller Überraschungen.

Anfangs werden viele noch Mr. Tompkins um die paradiesischen Arbeitsbedingungen beneiden. Aus einer überdimensionierten Entwicklungsmannschaft bildet er 18 Teams, die sechs verschiedene Softwareprodukte entwickeln sollen und miteinander im Wettbewerb stehen. Die Besonderheit dabei: Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen zur Zielerfüllung jeweils andere Methoden ein. Plötzlich auftretende bürokratische Hemmnisse und immer utopischere Terminvorgaben verleihen dem gesamten ehrgeizigen Entwicklungsprojekt einen atemberaubenden Bezug zur Realität.

Ein weiterer Höhepunkt neben der erfrischenden Sprache, die den in dieser Branche so weitverbreiteten Sarkasmus auf treffende Art und Weise widerspiegelt, sind die Tagebucheinträge von Mr. Tompkin. Nach jedem Kapitel faßt er die jeweiligen Ereignisse in verblüffend einfachen Managementgrundsätzen zusammen.

Klares Fazit: Tom DeMarcos neues Werk ist in höchstem Maße lehrreich und unterhaltsam zugleich. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Pressestimmen

"Spannend und unterhaltsam wie in einem Krimi schildert er den Verlauf eines Projektes [...] DeMarco erzählt nicht nur eine Geschichte. Es gelingt ihm gleichzeitig, Basiswissen verständlich darzustellen." Financial Times Deutschland, 8. Mai 2001

"Der Roman ist eine herrliche Synthese aus Unterhaltung und der Vermittlung fachlicher Inhalte." Handelsblatt, 5. Oktober 1999

"Für den gestandenen Projektmanager bietet es eine interessant verpackte Zusammenfassung bekannter Prinzipien, der Projektanfänger erhält eine leicht verdauliche Kost serviert, die den Einstieg erleichtert." c't, Heft 26/1998

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
52 von 55 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Lehrreich und manchmal sogar komisch 13. Oktober 2005
Format:Taschenbuch
Wer meine bisherigen Kritiken verfolgt hat, weiß um meine Skepsis gegenüber "Business"-Novellen: Oft handelt es sich um 75-Seiten-Geschichten, die so schlicht in Diktion und Inhalt sind, dass sie sich eher für den Kindergarten als fürs Management eignen. "Der Termin" von Tom DeMarco bildet eine wohltuende Ausnahme. Erstens handelt es sich tatsächlich um einen "Roman" mit Hand und Fuß, also mit Charakteren und einer Handlung, die sich entwickeln. Zweitens spielt seine Geschichte nicht in irgendeinem Märchenland (wie zum Beispiel die aus meiner Sicht verunglückte "Mäuse-Strategie für Manager"), sondern mitten im Geschäftsleben.
Im Mittelpunkt des Romans steht Mr. Tompkins, ein Manager, auf den eine große Herausforderung wartet: Er hat eine gigantische Armee von Mitarbeitern zur Verfügung, mit ihrer Hilfe soll er sechs Softwareprodukte entwickeln. Also schickt er 18 Teams ins Rennen, jeweils drei für ein Produkt. "Der Termin" – darum der Titel – ist verdammt eng. Es kommt zu einem Wettlauf: erstens gegen die Uhr, zweitens zwischen den einzelnen Teams.
Aber wie schafft es Mr. Tompkins, dass alle Teammitglieder in die gleiche Richtung marschieren? Welche Managementmethoden setzt er ein? Wie kontrolliert er die Ergebnisse? Wie schlichtet er Konflikte in den Teams? Welche Rituale sind nötig? Und wo stößt er auf Probleme, Effektivitätsbremsen und das unvermeidliche Chaos?
Der Witz des Buches besteht darin, dass die Teams unterschiedliche Methoden einsetzen, so dass man als Leser einen Vergleich über die jeweiligen Vor- und Nachteile hat. Zumal Mr.
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11 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Projektmanagement einfach und unterhaltsam dargestellt! 13. September 2000
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Dieser Roman zeigt mit einfachen Wörter und Beispielen - und genau darum so transparent und ideal - die wesentlichen Grundzüge der Mitarbeiterführung und -beeinflussung sowie die Auswirkung von unterschiedlicher Mitarbeiteranzahl innerhalb von Projekten. Nicht das Roman-Projekt steht im Mittelpunkt (man hätte auch Häuser, Schiffe oder Weizen (an-) bauen können) sondern die Methodiken spezifische Probleme anzugehen bzw. zu erkennen wurden interessant heraus gearbeitet und sehr amüsant geschildert. Man ist sicherlich kein Projektmanagement-Profi nach der Lektüre (aber wer erwartet dieses auch von einem Buch....?), jedoch kommen "alten Hasen" und „new Joiner" im Projektmanagement auf neue Ideen Tagesprobleme im Projekt (aber auch im projektunabhängigen Umfeld) anzugehen. Ich kann nur jedem, dem es Spaß macht mal eine andere Sichtweise zu lesen, dieses Buch nur wärmstens empfehlen.
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17 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Unterhaltsam und lehrreich 23. August 1999
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Dieses Buch stellt eine mir bisher unbekannte Mischung aus Sachbuch und Roman dar: In Form eines leichten Romans werden die Grundsätze des Projektmanagements vermittelt und dabei durch die Romangeschichte untermauert und erläutert.
Das Projekt, um das es im Roman geht, ist zwar eines zur Software-Entwicklung, die Lehren aus diesem Buch sind aber auf alle Fälle auch für andere Projekte nützlich.
Im Verlauf des Projekts, das der Romanheld zu führen hat, werden die wesentlichen Phasen eines Projekts beschrieben und die wichtigen Grundsätze erarbeitet. Bei jedem zunächst unlösbaren Problem ziehen die Hauptpersonen Experten hinzu, die dann die geballte Kompetenz vermitteln und so das richtige Vorgehen anschaulich machen. Das Projekt kommt voran (sehr nett zu lesen) und der Leser (die Leserin) kann die Wirkungen der unternommenen Maßnahmen nachvollziehen. Die wichtigsten Punkte zu jedem der Abschnitte werden am Ende der Kapitel zusammenge-stellt und sind so auch zum späteren Nachschlagen verfügbar. Durch die Romanform werden viele Punkte viel greifbarer und erfahrbarer, als es in Büchern der Fall ist, die sich nur mit der Technik des Projektmanagement beschäftigen.
Aber nicht nur die „Moral der Geschichte" ist lohnend, sondern auch die Hintergrundge-schichte selbst - sehr vergnüglich geschrieben und durchaus spannend. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)
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6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Meiner Meinung nach ist dieses Buch der originelle Versuch etwas über Projektmanagement zu schreiben, das nicht so trocken ist, wie die übliche Fachliteratur.
Natürlich kann dieses Buch einem eingefleischten Projektleiter nichts neues über Projektmanagement vermitteln, das wird vermutlich aber auch kein anderes Fachbuch vermögen.
Der Roman in diesem Buch liest sich leicht und die Informationen über das eigentliche Thema sind originell verpackt und leicht verständlich, wenn auch zum Teil übertrieben.
Gegen Ende des Buches vermisse ich ein Resümee über das Projektende bzw. die Auswirkungen über die im Detail geplanten Teamzusammensetzungen.
Meiner Meinung nach ist das Buch auf jeden Fall lesenswert.
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12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen (Projekt-)Managementunterricht in Romanform 20. November 2003
Von R.S.
Format:Broschiert
Die Beurteilung des Werkes ist recht schwierig. Der Versuch einen Roman zu schreiben muss als gescheitert betrachtet werden. Als Roman taugt das Werk nicht. Weder sprachlich noch von der Handlung her ist das Werk geeignet einen guten Roman abzugeben. Das allerdings war wohl auch nicht die Motivation.
Das Ziel war also offenbar fachliches Wissen zu vermitteln und dies in leichtgängiger Form zu verpacken. Dies ist sehr gut gelungen, aber bei weitem nicht so exzellent wie z.B. in seinem Buch "Spielräume". Auch dort schreibt Tom DeMarco locker, flott und witzig und lässt so dieses Buch niemals öde werden.
Zu diesem Eindruck trägt sicherlich auch die schlechte Übersetzung bei. Manchmal ist weniger eben doch mehr und so verhält es sich auch hier, weniger Fachtermini mit Gewalt einzudeutschen würde mehr in der Qualität der Übersetzung bedeuten. Ein Beispiel 'missionskritisch' klingt abolut ungewohnt und irgendwie komisch, weil 'mission critical' inzwischen zu einem stehenden Begriff geworden ist.
Einen sehr guten Punkt muss man jedoch auch anführen. In jedem Kapital lässt der Autor seinen Protagonisten Einträge in ein Tagebuch verfassen, die das Gelernte nochmals auffrischen und dazu einladen immer wieder gelesen zu werden, gewissermaßen ein Mantra zu werden. Damit verdient sich DeMarco wieder einen Zusatzpunkt.
In aller Kürze: Das Buch ist nicht zum Roman geeignet. Es vermittelt aber entscheidendes Wissen sehr gut, allerdings nicht so gut wie z.B. "Spielräume". Das Tagebuch ist ein echtes Highlight. Daher vier von fünf Sternen.
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Genial und spannend
ich habe das Buch schon mehrfach gelesen und auch verschenkt. Spannender kann man Grundzüge des Projektmanagements nicht erklären. Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Harald Sauer veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Eine geniale Idee.
Ich bin sehr begeistert, wie man es schafft so viel nützliches Wissen in einem Roman zu vermitteln, ohne das man es wirklich merkt!
Vor 4 Monaten von Malte Ulbricht veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Lustig, Lehrreich und gut geschrieben
Tom DeMarco vermittelt auf eine erfrischende Art viel Wissen über Projektmanagment.
Die eine oder andere Situation wird jedem Arbeitnehmer bekannt vorkommen. Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von Lothar Herzog veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Macht spaß und es gibt Denkanstöße
Also als ich die ersten Seiten dieses Buches gelesen habe hat es mich durch seine komische Art doch sehr gefesselt. Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Carsten Michael Schmidt veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen All Hail TO Tom DeMarco
Liest sich eben wirklich wie ein Roman und vermittel, wie schon der Titel verspricht, Kenntnisse bzgl. Projektmanagement. Im Englischen ist es aber noch besser.
Vor 6 Monaten von Dominik Zöbl veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Projektmanagement at it's best
Also wer nach dieser Lektüre immer noch nicht begreift was Projektmanagement ist und warum viele Projekte scheitern, dem kann auch nicht geholfen werden. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Frank L. veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Einfache Art des Lernens
Zunächst war ich etwas skeptisch, was wohl ein Roman über das Projektmanagement an gehalt bringt. Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von HM veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Projektmanagement mal anders!
Eigentlich bin ich nicht der Typ Mensch, der sich lange mit trockenen Handbüchern wie eins zum Thema „Projektmanagement“ herumquält, aber die Schwärmereien eines... Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von Sam veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Projektmanagement verständlich, humorvoll und lehrreich...
Ich war mitten in einem großen IT-Projekt als mir das Buch empfohlen wurde und ich habe das Buch verschlungen und zahlreiche Parallelen festgestellt. Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Amazon Customer veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Ein ausgesprochen gutes Werk
Die Welt des Projektmanagement auf eine gute Art und weise dargelegt. Anschaulich und teilweise sogar spannend schreibt De Marco sogar mit Witz über die Probleme des... Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Mooni veröffentlicht
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