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Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement
 
 
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Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement [Broschiert]

Tom DeMarco , Doris Märtin
4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (158 Kundenrezensionen)

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Broschiert, 1998 --  
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Produktinformation

  • Broschiert: 266 Seiten
  • Verlag: Hanser Fachbuch (1998)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446194320
  • ISBN-13: 978-3446194328
  • Größe und/oder Gewicht: 23,1 x 16,1 x 1,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (158 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 190.982 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Tom DeMarco
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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Todlangweilig, wenig motivierend, so waren bisher die meisten Lehrbücher zum Thema Projektmanagement. Für den notwendigen frischen Wind sorgt nun Tom DeMarco mit seinem neuen Buch Der Termin. Seine dabei umgesetzte Idee: anstelle eines trockenen Sachbuchs einen Roman über Projektmanagement zu schreiben. Man nehme Mr. Tompkins, einen soeben freigesetzten Telekommunikations-Manager, kidnappt ihn durch eine geheimnisvolle Schönheit und beauftragt den Entführten anschließend, im kommunistischen Phantasieland Morovien eine konkurrenzfähige Softwareindustrie hochzuziehen. Aus diesen Zutaten entsteht ein spritziger Cocktail voller Überraschungen.

Anfangs werden viele noch Mr. Tompkins um die paradiesischen Arbeitsbedingungen beneiden. Aus einer überdimensionierten Entwicklungsmannschaft bildet er 18 Teams, die sechs verschiedene Softwareprodukte entwickeln sollen und miteinander im Wettbewerb stehen. Die Besonderheit dabei: Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen zur Zielerfüllung jeweils andere Methoden ein. Plötzlich auftretende bürokratische Hemmnisse und immer utopischere Terminvorgaben verleihen dem gesamten ehrgeizigen Entwicklungsprojekt einen atemberaubenden Bezug zur Realität.

Ein weiterer Höhepunkt neben der erfrischenden Sprache, die den in dieser Branche so weitverbreiteten Sarkasmus auf treffende Art und Weise widerspiegelt, sind die Tagebucheinträge von Mr. Tompkin. Nach jedem Kapitel faßt er die jeweiligen Ereignisse in verblüffend einfachen Managementgrundsätzen zusammen.

Klares Fazit: Tom DeMarcos neues Werk ist in höchstem Maße lehrreich und unterhaltsam zugleich.

textico.de

Es war an der Zeit für das Hörspiel zum Buch: Tom DeMarcos Der Termin hat inzwischen zwar schon einige Jahre auf dem Buckel, gilt jedoch in Projekt-Kreisen zu Recht noch immer als Grundlagen-Lektüre außerhalb von staubigen Theoriebüchern.

Die Romanform der im Buch enthaltenen Erkenntnisse rund um das Projektmanagement machen die Zusammenhänge und praktischen Umsetzungen einfach, beinah intuitiv. Anders als bei trockenen Sachbüchern, bei denen der Leser die Transferleistung zur Praxis selbst erbringen muss, lebt der Roman die Erfahrungsweisheiten vor.

Und das zwei CDs umfassende Hörspiel geht noch einen Schritt weiter: quasi nebenbei, ob nun im Auto, Zug, Flugzeug oder bequem zuhaus, fließen DeMarcos Richtlinien, Anleitungen und Lösungen für die Planung, den Alltag und die Schwierigkeiten der Projektwelt über die Ohren ins Gehirn. Am Ende tauchen dann im Projektarbeitsleben Gedanken und Vorgehensweisen auf, die sich nach kurzer Überlegung direkt auf das Hörspiel zurückverfolgen lassen.

Die Buchvorlage wurde auf insgesamt 130 Minuten vertont -- der Hörspielcharakter ist dabei eher reduziert: Hintergrundgeräusche und verschiedene Sprecher unterscheiden das Hörspiel von einem Hörbuch. Die Stimmen, vor allem die von Bodo Primus ist eingängig und erinnert an die Hörspielkassetten der Kindheit. Gute Voraussetzung für ein einprägsames Hörerlebnis.

Eigentlich kann man zu der Hörbuchversion von Der Termin nur sagen, dass es erstaunlich lange gedauert hat, bis sie als logische Alternative zum Buch zur Verfügung stand. Noch immer Standard und nun auch hörbar. Projektmanagement kann Spaß machen und dennoch erfolgreich sein! --Wolfgang Treß -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
44 von 47 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Wer meine bisherigen Kritiken verfolgt hat, weiß um meine Skepsis gegenüber "Business"-Novellen: Oft handelt es sich um 75-Seiten-Geschichten, die so schlicht in Diktion und Inhalt sind, dass sie sich eher für den Kindergarten als fürs Management eignen. "Der Termin" von Tom DeMarco bildet eine wohltuende Ausnahme. Erstens handelt es sich tatsächlich um einen "Roman" mit Hand und Fuß, also mit Charakteren und einer Handlung, die sich entwickeln. Zweitens spielt seine Geschichte nicht in irgendeinem Märchenland (wie zum Beispiel die aus meiner Sicht verunglückte "Mäuse-Strategie für Manager"), sondern mitten im Geschäftsleben.

Im Mittelpunkt des Romans steht Mr. Tompkins, ein Manager, auf den eine große Herausforderung wartet: Er hat eine gigantische Armee von Mitarbeitern zur Verfügung, mit ihrer Hilfe soll er sechs Softwareprodukte entwickeln. Also schickt er 18 Teams ins Rennen, jeweils drei für ein Produkt. "Der Termin" – darum der Titel – ist verdammt eng. Es kommt zu einem Wettlauf: erstens gegen die Uhr, zweitens zwischen den einzelnen Teams.

Aber wie schafft es Mr. Tompkins, dass alle Teammitglieder in die gleiche Richtung marschieren? Welche Managementmethoden setzt er ein? Wie kontrolliert er die Ergebnisse? Wie schlichtet er Konflikte in den Teams? Welche Rituale sind nötig? Und wo stößt er auf Probleme, Effektivitätsbremsen und das unvermeidliche Chaos?

Der Witz des Buches besteht darin, dass die Teams unterschiedliche Methoden einsetzen, so dass man als Leser einen Vergleich über die jeweiligen Vor- und Nachteile hat. Zumal Mr. Tompkins am Ende jedes Kapitels seine Erfahrungen in einem "Tagebuch" niederlegt, zum Beispiel steht dort: "Ein schrecklicher Verdacht: Projekte mit einem aggressiven Terminplan werden später abgeschlossen, als das mit einem vernünftigeren Terminplan der Fall gewesen wäre."

Ein lehrreiches, spannendes und streckenweise sogar komisches Buch. Als Ergänzungslektüre empfehle ich ein Sachbuch zum gleichen Thema, nämlich das vorzüglich strukturierte "Kreativität im Projekt" von Hedwig Kellner.

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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Dieser Roman zeigt mit einfachen Wörter und Beispielen - und genau darum so transparent und ideal - die wesentlichen Grundzüge der Mitarbeiterführung und -beeinflussung sowie die Auswirkung von unterschiedlicher Mitarbeiteranzahl innerhalb von Projekten. Nicht das Roman-Projekt steht im Mittelpunkt (man hätte auch Häuser, Schiffe oder Weizen (an-) bauen können) sondern die Methodiken spezifische Probleme anzugehen bzw. zu erkennen wurden interessant heraus gearbeitet und sehr amüsant geschildert. Man ist sicherlich kein Projektmanagement-Profi nach der Lektüre (aber wer erwartet dieses auch von einem Buch....?), jedoch kommen "alten Hasen" und „new Joiner" im Projektmanagement auf neue Ideen Tagesprobleme im Projekt (aber auch im projektunabhängigen Umfeld) anzugehen. Ich kann nur jedem, dem es Spaß macht mal eine andere Sichtweise zu lesen, dieses Buch nur wärmstens empfehlen.
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16 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Unterhaltsam und lehrreich 23. August 1999
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Dieses Buch stellt eine mir bisher unbekannte Mischung aus Sachbuch und Roman dar: In Form eines leichten Romans werden die Grundsätze des Projektmanagements vermittelt und dabei durch die Romangeschichte untermauert und erläutert.

Das Projekt, um das es im Roman geht, ist zwar eines zur Software-Entwicklung, die Lehren aus diesem Buch sind aber auf alle Fälle auch für andere Projekte nützlich.

Im Verlauf des Projekts, das der Romanheld zu führen hat, werden die wesentlichen Phasen eines Projekts beschrieben und die wichtigen Grundsätze erarbeitet. Bei jedem zunächst unlösbaren Problem ziehen die Hauptpersonen Experten hinzu, die dann die geballte Kompetenz vermitteln und so das richtige Vorgehen anschaulich machen. Das Projekt kommt voran (sehr nett zu lesen) und der Leser (die Leserin) kann die Wirkungen der unternommenen Maßnahmen nachvollziehen. Die wichtigsten Punkte zu jedem der Abschnitte werden am Ende der Kapitel zusammenge-stellt und sind so auch zum späteren Nachschlagen verfügbar. Durch die Romanform werden viele Punkte viel greifbarer und erfahrbarer, als es in Büchern der Fall ist, die sich nur mit der Technik des Projektmanagement beschäftigen.

Aber nicht nur die „Moral der Geschichte" ist lohnend, sondern auch die Hintergrundge-schichte selbst - sehr vergnüglich geschrieben und durchaus spannend. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)

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Vor 2 Monaten von minnimebw veröffentlicht
Kurzweilig aber nur mit Vorwissen
Ich fasse mich mal kurz:
Das Buch ist eher weniger für Leute geeignet, die noch kein Vorwissen im Bereich Projektmanagement haben. Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von Tobias Zube veröffentlicht
Ein Muss für jeden Projektleiter/-mitarbeiter
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Vor 7 Monaten von ES veröffentlicht
Wohl einer der besten Amazon Verkäufer!
Eigentlich bin ich nicht der Typ, der irgendwelche Rezensionen schreibt oder irgendetwas ausführlich bewertet, aber heute muss es einfach sein, denn bei "gebrauchten"... Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von tankklause veröffentlicht
Warum?
Es ist ein gutes Buch. Bestellabwicklung war in Ordnung.Warum? Will ich nicht!Warum? Will ich nicht!Will ich nicht!Warum? Will ich nicht!Will ich nicht!Warum? Will ich nicht!
Vor 8 Monaten von Peter Dahlke veröffentlicht
Ziemlich langweilig, auch wenn es vielleicht so ist
Die Sprecher klingen wie echte Business Kasper und sind ohne besondere Fachkenntnisse über ihr Gebiet darstellt. Das kann schon stimmen, ist aber
verdammt langweilig. Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Business Kasper veröffentlicht
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Vor 13 Monaten von cloudy veröffentlicht
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Vor 15 Monaten von Mr. Johnson veröffentlicht
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