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Der Strategieprozess: Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen
 
 
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Der Strategieprozess: Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen [Gebundene Ausgabe]

Markus Venzin , Carsten Rasner , Volker Mahnke
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (9 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 249 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 2. überarbeitete Auflage (9. August 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593393301
  • ISBN-13: 978-3593393308
  • Größe und/oder Gewicht: 26,4 x 16 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (9 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 50.362 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Rezension

"Das Werk zeigt, wie ein Strategieprozess gestaltet werden kann, der von Mitarbeitern mitgetragen wird und wirklich Resultate bringt"! Markt und Mittelstand "Ein Lehrbuch für Prozesskompetenz." changeX

Kurzbeschreibung

249 pages, hardcover, with 50 illustrations, 2010


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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
22 von 24 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch bietet Unternehmern und Managern eine hervorragende substantielle Hilfe für die Gestaltung des Strategieprozesses.

Die Autoren beschreiben den Ablauf des Strategieprozesses in neun Stufen: (1) Initiierung des Prozesses, (2) Analyse des Marktes, (3) Analyse der Firma, (4) Entwicklung von Vision und (5) Entwicklung von Langfristzielen, (6) Entwicklung einer Unternehmensstrategie, (7) einer Geschäftsbereichsstrategie und (8) Entwicklung funktionaler Strategien, Strategieumsetzung und (9) Leistungskontrolle.

Sie präsentieren die Ihnalte didaktisch gut aufbereitet und leicht lesbar. Sie geben an, wann und wie man die jeweiligen Funktionen im Unternehmen einbezieht und erörtern für jede Stufe die wichtigsten Managementinstrumente (und beschreiben diese nicht isoliert, sondern in Funktion des Strategieprozesses). Im weiteren stellen sie für jede Stufe einen Fragenkatalog zusammen, der den Entscheidern als Leitfaden für Strategiegespräche dienen kann.

Alles in allem: eine praktisch gut handhabbare und sorgfältig durchdachte Anleitung zur Initiierung, Entwicklung und Umsetzung des Strategieprozesses.

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13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Diese Buch war für mich, dessen BWL-Studium nun schon ein paar Jahre zurückliegt, nicht nur ein guter und übersichtlicher Wiedereinstieg ins Thema sondern auch ein Leitfaden zur Strategieentwicklung und -implementierung, den ich Schritt für Schritt abarbeiten konnte.
"Der Strategieprozess" ist zwar fundiert und vollständig, aber ereulicherweise nicht überfrachtet mit zu viel Theorie und unnötigen Instrumenten. Diese Buch empfiehlt sich meiner Meinung nach sowohl für die Praxis als auch für den Studenten, der sich einen grundlegenden Überblick über den Stragieprozess und das dazugehörige Instrumentaium verschaffen möchte.
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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Top und Flop 10. Oktober 2008
Von Roger
Format:Gebundene Ausgabe
Die Einführung in die Strategie mit 9 Schritten ist von den Autoren sehr gut dargelegt. Auch Empfehlungen sind vorhanden, wann welche Arbeiten erledigt werden sollten. Die Autoren sehen den zeitlichen Ablauf aber so engstirnig, so dass ich mich gefragt habe, was die Entwicklung einer Strategie denn mit dem Kalender zu tun hat.
Am wenigsten gefallen mir die vielen "sinnlosen" Beispiele, bei denen es mir so vorkommt, als ob die Autoren Geltungsdrang haben und uns Lesern klarmachen wollen, dass sie zu sehr bekannten Firmen Kontakte pflegen oder sich aber zumindest ausführlich über diese infomiert haben. All diese Beispiele von bekannten Unternehmen wecken bei mir den Eindruck, dass die Autoren eine Reputation und Rechtfertigung für das Buch suchen. Dies ist nicht in meinem Sinne, deshalb die 3 Punkte.
Für einen Einsteiger wie mich ein gutes Buch, ich hätte es mir nur kompakter gewünscht.
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Die neuesten Kundenrezensionen
Strategieprozess in Prosa
Von diesem Titel hätte ich mir mehr erwartet. Zwar schildert er die gängigen Tools, aber in .Weise, die mir zu oberflächlich gewesen ist. Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von Der Einblick veröffentlicht
Sehr praxistauglich
Super Buch ! Dieses Buch beschreibt die Theorie eines Strategieprozesses auf sehr praktischem Wege. Anhand dieses Buches sollte ein solcher Prozess mit guten Ergebnissen umsetzbar... Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von TomSiller veröffentlicht
Sehr gute Zusammenfassung betriebswirtschftlicher Grundlagen
6 Semester BWL und habe mir das Buch zugelegt mit der Hoffnung ein handliches Nachschlagewerk zu erhalten. Meine Erwartungen wurden voll und ganz erfüllt.
Vor 15 Monaten von Vertriebler veröffentlicht
interessant, nachvollziehbar, absolut praxistauglich
Den Autoren ist es überdurchschnittlich gut gelungen, auf einfache und logische Art und Weise den Strategieprozess zu verdeutlichen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 21. Juli 2003 von "tlinder6"
interessant, nachvollziehbar, absolut praxistauglich
Den Autoren ist es überdurchschnittlich gut gelungen, auf einfache und logische Art und Weise den Strategieprozess zu verdeutlichen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. Juli 2003 von "tlinder6"
Klar, praxisorientiert und mit System
Ich kenne viele Strategie-Bücher. Doch keins verfolgt eine deratig kluge Systematik mit theoretischer Fundierung und bietet gleichzeitig einen optimalen Praxisbezug. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 2. April 2003 von "tomolepeterson"
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