- Taschenbuch: 244 Seiten
- Verlag: Königshausen & Neumann; Auflage: 1., Aufl. (18. April 2003)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3826024389
- ISBN-13: 978-3826024382
- Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 15,6 x 2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.9 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (12 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
"Traumfirma"
-bringt Chefs und Mitarbeiter auf eine gemeinsame Wellenlänge
-bietet konkrete Lösungen für effektives und effizientes Arbeiten an
-offenbart, wie aus Chefs "Traumchefs" werden
-zeigt auf, wie sich Mitarbeiter zu "Traummitarbeitern" entwickeln
-verrät, wie man miteinander statt nebeneinander arbeitet
-zeigt den wohl einfachsten Weg von der Servicewüste zum Serviceparadies Deutschland auf. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .
-bringt Chefs und Mitarbeiter auf eine gemeinsame Wellenlänge
-bietet konkrete Lösungen für effektives und effizientes Arbeiten an
-offenbart, wie aus Chefs "Traumchefs" werden
-zeigt auf, wie sich Mitarbeiter zu "Traummitarbeitern" entwickeln
-verrät, wie man miteinander statt nebeneinander arbeitet
-zeigt den wohl einfachsten Weg von der Servicewüste zum Serviceparadies Deutschland auf. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .
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Kundenrezensionen
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Möchte nicht jeder Arbeitnehmer in einer "Traumfirma" arbeiten? - gemeint sind natürlich nicht die Firmen, bei denen sich jeder Arbeitstag wie ein Alptraum anfühlt ;-)
Wie wird eine Firma zur Traumfirma? Funktioniert das auch in Ihrer Firma? Unmöglich, sagen Sie? - Ich halte dagegen und sage, möglich! Lesen Sie dieses Buch! Sie erhalten ganz konkrete Handlungsempfehlungen, wie es möglich werden kann, aus Ihrer Firma eine Traumfirma zu machen. Sie erfahren, wie Mitarbeiter zu Traummitarbeitern werden können. Es gibt allerdings einen Haken: Es könnte sein, dass Sie sich beim Lesen des Buches Ihre Einstellung ändert. Und, wenn Sie wirklich etwas bewegen wollen, müssen Sie Verantwortung übernehmen. Sie müssen bei sich selbst anfangen! Dabei wälzen Mitarbeiter (die das Buch nicht gelesen haben) die Schuld für sämtliche Probleme gerne wahlweise auf die Firma, den Chef, die Kollegen, die Lieferanten oder die Kunden ab. Chefs (die das Buch nicht gelesen haben) schieben ihre Probleme auf die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Politiker oder auf die ungünstige wirtschaftliche Lage. Diese Ausreden lässt Georg Paulus nicht gelten.
Seine Thesen sind einfach. Wenn ich "einfach" sage meine ich damit nicht einschichtig, banal, inkompetent, einfallslos, langweilig oder gar einschläfernd. NEIN! Die Thesen von Georg Paulus sind gradlinig, eindeutig, direkt, klar, leichtverständlich, unkompliziert und unmissverständlich! Er kommt vollkommen ohne das sonst weitverbreitete hochtrabende, pseudowissenschaftliche Management-Blabla aus. Im Vorwort schreibt er selbst: "Viele Dinge sind nur deshalb kompliziert, weil noch niemand auf die Idee gekommen ist, sie zu vereinfachen." Und ihm ist es definitiv gelungen, ein komplexes Thema zu entmystifizieren und nachvollziehbar zu erklären, wie Traumchefs und Traummitarbeiter eine Traumfirma aufbauen, um Traumkunden zu begeistern.
Egal, ob Sie Inhaber, Geschäftsführer, Vorstand, Chef oder Mitarbeiter sind, sollten Sie das Buch "Traumfirma" lesen. Allen, die im weitesten Sinne mit Wirtschaft oder Personalführung zu tun haben, vermittelt das Buch (Denk)Anstöße.
Wie wird eine Firma zur Traumfirma? Funktioniert das auch in Ihrer Firma? Unmöglich, sagen Sie? - Ich halte dagegen und sage, möglich! Lesen Sie dieses Buch! Sie erhalten ganz konkrete Handlungsempfehlungen, wie es möglich werden kann, aus Ihrer Firma eine Traumfirma zu machen. Sie erfahren, wie Mitarbeiter zu Traummitarbeitern werden können. Es gibt allerdings einen Haken: Es könnte sein, dass Sie sich beim Lesen des Buches Ihre Einstellung ändert. Und, wenn Sie wirklich etwas bewegen wollen, müssen Sie Verantwortung übernehmen. Sie müssen bei sich selbst anfangen! Dabei wälzen Mitarbeiter (die das Buch nicht gelesen haben) die Schuld für sämtliche Probleme gerne wahlweise auf die Firma, den Chef, die Kollegen, die Lieferanten oder die Kunden ab. Chefs (die das Buch nicht gelesen haben) schieben ihre Probleme auf die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Politiker oder auf die ungünstige wirtschaftliche Lage. Diese Ausreden lässt Georg Paulus nicht gelten.
Seine Thesen sind einfach. Wenn ich "einfach" sage meine ich damit nicht einschichtig, banal, inkompetent, einfallslos, langweilig oder gar einschläfernd. NEIN! Die Thesen von Georg Paulus sind gradlinig, eindeutig, direkt, klar, leichtverständlich, unkompliziert und unmissverständlich! Er kommt vollkommen ohne das sonst weitverbreitete hochtrabende, pseudowissenschaftliche Management-Blabla aus. Im Vorwort schreibt er selbst: "Viele Dinge sind nur deshalb kompliziert, weil noch niemand auf die Idee gekommen ist, sie zu vereinfachen." Und ihm ist es definitiv gelungen, ein komplexes Thema zu entmystifizieren und nachvollziehbar zu erklären, wie Traumchefs und Traummitarbeiter eine Traumfirma aufbauen, um Traumkunden zu begeistern.
Egal, ob Sie Inhaber, Geschäftsführer, Vorstand, Chef oder Mitarbeiter sind, sollten Sie das Buch "Traumfirma" lesen. Allen, die im weitesten Sinne mit Wirtschaft oder Personalführung zu tun haben, vermittelt das Buch (Denk)Anstöße.
9 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wahrscheinlich ein absolutes Neuland für alle "Beteiligten" einer Firma oder einer, die es werden will. Einfache und präzise Führung zum Erfolg und gute Beschreibung der praktischen Umsetzung zum Geheimnis einer Traumfirma. Für die Zusammenführung der materiellen als auch der geistigen Formel war es höchste Zeit. Meine Gratulation zum Mut für diese äusserst passende Komponente gerade in diesen Tagen, wo wir die Resultate von trendiger Einseitigkeiten und somit der Trennung von Wirschaft und der Ethik im Übermass erleben und mitansehen müssen. Dieses Buch führt uns zurück auf die ursprünglichen und eigentlichen Werte, die ein gutes Unternehmen immer hatte. Wenn man so wíll, dient dieses Buch zur Erinnerung für um die 50-jährigen an all das, was die neuen Bosse, Manager und der Rest inzwischen verlernt und somit verloren haben. Es ermutigt, diese "alten" Kostbarkeiten wieder neu aufzunehmen und anzuwenden. Es vermittelt eine Art "Goldgräberstimmung". Angesprochen sind hier alle, besonders diejenigen, welche behaupten, an der "Neugestaltung" unseres Landes aktiv mitzuarbeiten. Schade, dass dabei gerade diese Erinnerungs- Jahrgänge aussenvor bleiben und deren Wissen als "nichts mehr wert" gilt. Wie sollen die "Jungen" denn lernen, wenn nicht von den "Alten". Diese Dinge lehrt keine Universität. Gerade jetzt sieht man es deutlich, wohin ein Volk aus lauter "Jungen, Gscheiten und Gstudierten" führt.
8 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das sollten wirklich Alle lesen, die noch nicht begriffen haben, warum wir in dieser Krise heute stecken und dauernd jammern, es gäbe angeblich keine Lösung oder anderen Ausweg, als die "Alten" zu entlassen !!! 'Dieses Buch gibt die wahren Lösungen und Antworten und liefert zudem was das "alte Geheimnis" eines guten Unternehmens immer war. Das Beste ist, dass das, was sich heute wahrlich nur noch als "Traum" darstellen lässt, vor nicht all zu langer Zeit die "Realität" war. Nicht zuletzt hat uns diese Formel in unseren Unternehmen damals das Wirtschaftswachstum gebracht. Vieles, was G. Paulus anführt, sind absolute Voraussetzungen für eine Firma. Leider fehlen diese heutzutage und sind in einschlägigen Kreisen wohl längst vergessen worden. Das Buch ist eine einfache und gelungene Anleitung um "Zurück zur Zukunft" zu finden.
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