- Taschenbuch: 224 Seiten
- Verlag: Eichborn (2002)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3821838221
- ISBN-13: 978-3821838229
- Größe und/oder Gewicht: 22,5 x 15,2 x 1,9 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Kurzbeschreibung
Wer neue Mitarbeiter einstellen will, kennt die Probleme: Welche Fähigkeiten sollte der Neue mitbringen? Was unterscheidet gute Bewerber von "Blendern"? Und was ist wichtiger: Sympathie oder Fachwissen? Gerade Angestellte mit wenig Führungserfahrung, die noch keine Routine in der Personalauswahl haben, tun sich dabei oft sehr schwer. Maren Lehky zeigt, worauf es ankommt, wenn man die besten und passenden Mitarbeiter gewinnen und keine bösen Überraschungen erleben will. Die wichtigsten Themen: Bewerbungsverfahren planen Stellenprofil entwickeln Stellenanzeigen formulieren Umgang mit Initiativbewerbungen Arbeitsamt, Stellenbörsen, Headhunter Vorstellungsgespräche führen Vertragsverhandlungen Einarbeitung und Probezeit
Über den Autor
Maren Lehky war lange Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen Industrieunternehmens. Seit 2002 ist sie Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und trainiert und coacht Führungskräfte zu Leadership-Themen.
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9 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Trotz Konjunkturflaute: In manchen Branchen werden dringend Fachkräfte gesucht. Und der Markt bietet derzeit oft viele mögliche Kandidaten für eine vakante Stelle. Hilfestellung für Personalverantwortliche bietet die Aumühler Unternehmensberaterin Maren Lehky mit ihrem Ratgeber "Der Mitarbeiter, der zu mir passt. Das 1 x 1 der Personalauswahl" (Eichborn, 214 Seiten). Dieses Buch kann erhebliche Kosten sparen. Denn durch Flickschusterei bei der Stellenbeschreibung, beim Formulieren einer Anzeige sowie beim Auswahlverfahren werden oft viele Tausend Euro sinnlos verpulvert. Die Autorin zeigt praxisnah, wie ein Einstellungsverfahren professionell geplant und durchgeführt wird - vom Stellenprofil bis zur Probezeit. Auch die Dienstleistungen von Arbeitsämtern, Zeitarbeitsfirmen und Personalberatern sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen werden unter die Lupe genommen.
(Mark Hübner-Weinhold)
(Mark Hübner-Weinhold)
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