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Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess Gebundene Ausgabe – 7. November 2013

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 128 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG; Auflage: 6. Auflage (7. November 2013)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446437886
  • ISBN-13: 978-3446437883
  • Größe und/oder Gewicht: 10,7 x 0,8 x 16,7 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (11 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Motivierte Mitarbeiter sowie Prozesse wirtschaftlich steuern und kontinuierlich verbessern! Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) fokussiert Mitarbeiter und Prozesse gleichermaßen - Verschwendungen werden eliminiert, Ressourcen werden achtsam eingesetzt und die Nachhaltigkeit aller Tätigkeiten wird berücksichtigt. In diesem Band erhalten Sie:
- eine zusammenfassende Darstellung der Grundlagen,
- einen Leitfaden zur Einführung des KVP und
- einen Überblick über verschiedene Methoden zur erfolgreichen Umsetzung und zum dauerhaften Etablieren des KVP. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.

Die Autoren
Dr.-Ing. Claudia Kostka ist selbständige Trainerin und Beraterin. Am Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb der TU Berlin baute sie das Fach Change Management auf und lehrte es viele Jahre.
Dr.-Ing. Sebastian Kostka ist Vertriebsleiter Service bei der Mercedes Benz Vertriebsorganisation Deutschland.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Rene Baumeister am 30. Juni 2007
Format: Taschenbuch
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess...kurz und knapp auf den Punkt gebracht.

Wie ich finde eine gelungene Einführung in das Thema KVP oder auch Kaizen. Die Hintergründe und Entstehung dieser Technik werden beschrieben, aber auch Tipps im Umgang mit Kaizen aufgezeigt.

In Form von Bildern werden Anleitungen zur Durchführung von KVP dargestellt.

Aus dem Inhalt:

1. Einleitung (KVP, Einführung und Aufbau des Buches)

2. Grundlagen von KVP (Historie, Prinzipien, Wirkung, Voraussetung)

3. 4-Phasen Modell des KVP (Sensibilisierungsphase, Startphase, Implementierungsphase, Stabilisierungsphase)

4. Moderatorentraining

5. Verschwendungssuche

6. 5-A-Aktionen (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

7. Prozessmapping (Vorbereitung, Durchführen und Ergebnisse des Prozessmappings)

8. Zielvereinbarung

9. Visuelles Management (Planen, Gestalten, Pflegen, Nutzen der Visualisierung)

10. Teamentwicklung (Vorbereitungsphase, Planphase, Durchführungsphase, Überprüfungsphase, Agierphase)

Alles in allem bin ich mit dieser Pocket Power Ausgabe sehr zufrieden. Es ist verständlich geschrieben und lässt sich daher leicht lesen. Praxisbeispiele sind nur sehr wenig aufgeführt, aber ich habe auch keine Ideenfabrik in Form eines Buches gesucht. Deshalb 5 Sterne.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Thomas König am 28. Januar 2011
Format: Taschenbuch
Ein zügig zu lesendes Buch, das viel schnell umsetzbares Wissen über die wichtigsten Grundzüge von KVP vermittelt. Wir haben es vor unserem jährlichen Zielworkshop an alle Teilnehmer zum vorab Lesen ausgegeben. Mit sehr gutem Erfolg, weil für jeden Mitarbeiter in den verschiedensten Bereichen des Unternehmens zum Beispiel die Verschwendungsarten - Muda - und die 5 A- Kampagne klar war. Durch die praxisnahe Darstellung flossen die Inhalte des Buches sofort in die Ziele der Mitarbeiter ein.
Wer sich noch mehr Tiefgang wünscht, kann sich nach der Lektüre dieses Buches noch dickere Werke antun.
Für den schnellen Start in KVP ist es ideal.
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Format: Taschenbuch
Auf 125 Seiten findet man zusammen mit vielen Darstellungen und Formularen übersichtlich und strukturiert die wichtigsten Methoden zur Gestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Das Buch enthält eine wirklich sehr gute Handlungsanleitung zur Einführung und Durchführung, aus der man auch hervorragend für Präsentationen schöpfen kann und auch gleich zur Tat schreiten kann.
Für meine Bedürfnisse waren auch genügend Beispiele enthalten, zumal die Methoden ganz einfach und praxistauglich beschrieben sind.
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Format: Taschenbuch
Die Autoren stellen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess sehr anschaulich und anwendungsorientiert da. Das Pocket-Format erleichtert nicht nur dem Einsteiger in das Thema, sondern auch dem fortgeschrittenen Anwender, sich in einzelne Sachverhalte schnell (wieder) einzuarbeiten.
Neben den Grundlagen des KVP werden auch viele hilfreiche Instrumente dargestellt.
Den sehr guten Gesamteindruck unterstreichen die klar erkennbare Struktur und zahlreiche Abbildungen.
Trotz Pocket-Format eine Größe!
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von PhilippNeri am 18. November 2009
Format: Taschenbuch
Das Buch ist für den schnellen Einstieg in das Thema, mit und ohne große Vorkenntnisse und zum schnellen Nachlesen um sich noch mal kurz den Überblick über das Ganze zu verschaffen. Für den Zweck absolut empfehlenswert, Preis-Leistung stimmt.
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Von Anonym am 23. Februar 2014
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Das Buch hält das was es verspricht. Es wird ein guter Überblick über KVP gegeben. Ein Punkt Abzug gibt es dafür, dass sich die Autoren an manchen Stellen sehr in der Workshopplanung verlieren und nicht mit dem eigentlichen Thema.
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