- Gebundene Ausgabe: 240 Seiten
- Verlag: Eichborn Verlag Ag (August 2006)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3821858850
- ISBN-13: 978-3821858852
- Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 17 x 6,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 460.575 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Schneller Zugriff auf das Führungswissen Das völlig neue Coaching-Konzept für alle Führungskräfte, die wenig Zeit haben. Mit 111 doppelseitig und vierfarbig bedruckten Coaching-Karten. Der ExpressoCoach ist mehr als ein Buch: Er ist ein neu entwickeltes Coaching-Tool aus der Praxis, ein Karteikasten mit Lösungskarten zu 111 typischen Fragestellungen aus dem Führungsalltag. Er bietet alles, was die Führungskraft – in Wirtschaft, Verwaltung oder im sozialen Bereich – im Berufsalltag braucht. Wenn er auf dem Schreibtisch steht, ist das Wissen jederzeit verfügbar; schon in fünf Minuten kann man Orientierung gewinnen. Die Themen: · Unternehmen, Mitarbeiter und Organisationen führen · Von Coaching profitieren · Mit Ideen und Innovationen gewinnen · Sich selbst führen · Krisen und Probleme meistern · Zielgerichtet kommunizieren · Miteinander arbeiten · Balance: Gesundheit, Leistung, Familie, Sinn und Werte
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das ist gut:
-- Breites Themenspektrum (von Abmahnung bis Zutrauen)
-- Eine Karte, ein Thema
-- Wissensdarbietung (durchdachte Farbstruktur, konsistente Gliederung)
-- Klare, unaufgeregte Sprache
-- Wissensvernetzung (innovativer Denk- und Arbeitsansatz)
Das kann besser werden:
-- Handhabung (Prinzip der Einzelkarten erfordert Disziplin bei Sortierung und Ordnung, Karten-"Ziehung" wg. der Enge schwergängig, lässt sich durch Umschichten der Karten in einen größeren Behälter ausgleichen)
-- Standort (Box schön und gut, aber "ordnet" sich im wahrsten Sinne des Wortes nicht gut im Regal, in einer Schublade oder Tasche unter)
Fazit:
Weil letztendlich Struktur und Inhalt entscheidend sind, kann man über die noch nicht ausgereifte Praktikabilität hinwegsehen.
-- Breites Themenspektrum (von Abmahnung bis Zutrauen)
-- Eine Karte, ein Thema
-- Wissensdarbietung (durchdachte Farbstruktur, konsistente Gliederung)
-- Klare, unaufgeregte Sprache
-- Wissensvernetzung (innovativer Denk- und Arbeitsansatz)
Das kann besser werden:
-- Handhabung (Prinzip der Einzelkarten erfordert Disziplin bei Sortierung und Ordnung, Karten-"Ziehung" wg. der Enge schwergängig, lässt sich durch Umschichten der Karten in einen größeren Behälter ausgleichen)
-- Standort (Box schön und gut, aber "ordnet" sich im wahrsten Sinne des Wortes nicht gut im Regal, in einer Schublade oder Tasche unter)
Fazit:
Weil letztendlich Struktur und Inhalt entscheidend sind, kann man über die noch nicht ausgereifte Praktikabilität hinwegsehen.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Mit dem "ExpressoCoach für Führungskräfte" ist den Autoren ein sehr praxisorientiertes und nutzbares Werk gelungen. Welche Führungskraft in der Wirtschaft oder in der Verwaltung hat schon die Zeit während der Arbeit bei anstehenden Fragen oder Problemen ein Buch zu wälzen und nach Hilfe zu suchen. Mit dem "ExpressoCoach" wird in übersichtlicher und schneller Weise eine Hilfe in Form von Coaching-Karten angeboten, die ich auf meinem Schreibtisch immer sofort zur Hand habe. Es macht richtig Spaß darin zu stöbern und ich nutze jetzt die wenigen, manchmal auch sehr kurzen Zeitspannen, die mir zur Verfügung stehen um etwas Neues zu entdecken. Ich kann diese Art der Weiterbildung und Hilfe, die der "ExpressoCoach" anbietet jedem empfehlen. Dieses Werk gehört auf jeden Schreibtisch von Managern und Führungskräften.
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Drei Coaches sichten, was sie an Wissen und Erfahrungen haben, strukturieren es und bringen das Ganze in die ungewöhnliche Form eines Karteikastens, wie wir es von den guten alten Kochrezeptsammlungen her kennen. Leider verzichteten sie dabei auf den Leerraum, der das empfohlene Schmökern und Blättern erst erlauben würde. Die Käufer müssen also entweder selber einen Kasten basteln oder jedes Mal das ganze Paket von 111 festen Karten herausnehmen, was nicht gerade praktisch ist. Auch eigene Notizen oder Verweise finden daher keinen Platz im Selbstcoachingkasten. Schade, dieser Ersteindruck ist mehr als nur ein kleiner Lapsus.
Auf den 111 doppelseitig bedruckten Karten für Führungskräfte finden sich konkrete Unterstützungen für fast jede Situation im Leben eines Managers. Ob er nun ein grosses oder kleines Unternehmen führen muss. Eine erste Sichtung zeigt, dass die Autoren ihrem Anspruch, für alles einen Ratschlag, Denkanstoss oder weiterführenden Tipp bereit zu halten, durchaus genügen können. Ob das Gebotene im konkreten Notfall auch immer weiterhilft, kann nur der beurteilen, der längere Zeit mit diesem Instrument arbeitet. Im Gegensatz zum Rezensenten Rudolf Goebel, der in der gleichen Agentur wie der Autor Manfred Schwarz arbeitete, habe ich meine Zweifel an der Praxistauglichkeit. Obwohl, das schöne Design animiert zum Gebrauch. Und auch die Formulierungen sowie der klare Aufbau sprechen an. Die drei Coaches scheint eine Seelen- und Geistesverwandtschaft zu verbinden, die es für ein solches Produkt braucht. Denn unter Vollständigkeit verstehen sie glücklicherweise nicht, ein Thema unter allen möglichen Ansätzen abhandeln zu müssen. Ihre gemeinsame Linie zeigt sich denn auch in der Literaturliste, die nebst einer Gebrauchsanweisung und einem Register im grossen Karteikasten enthalten ist.
Mein Fazit: Wer gerne mit dem Instrument eines Karteikastens arbeitet, kann dies nun auch im beruflichen Alltag einer Führungskraft tun. Ich machte die Erfahrung, dass ich nicht nur beim Kochen lieber mit Büchern oder Tipps von Kollegen arbeite.
Auf den 111 doppelseitig bedruckten Karten für Führungskräfte finden sich konkrete Unterstützungen für fast jede Situation im Leben eines Managers. Ob er nun ein grosses oder kleines Unternehmen führen muss. Eine erste Sichtung zeigt, dass die Autoren ihrem Anspruch, für alles einen Ratschlag, Denkanstoss oder weiterführenden Tipp bereit zu halten, durchaus genügen können. Ob das Gebotene im konkreten Notfall auch immer weiterhilft, kann nur der beurteilen, der längere Zeit mit diesem Instrument arbeitet. Im Gegensatz zum Rezensenten Rudolf Goebel, der in der gleichen Agentur wie der Autor Manfred Schwarz arbeitete, habe ich meine Zweifel an der Praxistauglichkeit. Obwohl, das schöne Design animiert zum Gebrauch. Und auch die Formulierungen sowie der klare Aufbau sprechen an. Die drei Coaches scheint eine Seelen- und Geistesverwandtschaft zu verbinden, die es für ein solches Produkt braucht. Denn unter Vollständigkeit verstehen sie glücklicherweise nicht, ein Thema unter allen möglichen Ansätzen abhandeln zu müssen. Ihre gemeinsame Linie zeigt sich denn auch in der Literaturliste, die nebst einer Gebrauchsanweisung und einem Register im grossen Karteikasten enthalten ist.
Mein Fazit: Wer gerne mit dem Instrument eines Karteikastens arbeitet, kann dies nun auch im beruflichen Alltag einer Führungskraft tun. Ich machte die Erfahrung, dass ich nicht nur beim Kochen lieber mit Büchern oder Tipps von Kollegen arbeite.
Die neuesten Kundenrezensionen
Über Karteikarten zur Nachdenklichkeit kommen?
Die Idee ist gut: Mit dem Expressocoach habe ich mir nicht das soundsovielte Buch ins Regal gestellt, sondern einen Karteikasten auf den Schreibtisch. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. Juli 2007 von Dr. Andreas Grabenstein
Berater auf Abruf
Vorweg: Der ExpressoCoach ist kein Buch, sondern eine Art Coaching-System zur Selbstbedienung. Man kann natürlich auch ganz traditionell von vorn nach hinten lesen, aber das... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. September 2006 von K. Siemer
Sehr brauchbar!
Dieser Coach coacht wirklich. Und das ohne teure Stundensätze. Als Unternehmer (kleine Werbeagentur) leistet mir der Expressocoach gute Dienste. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. August 2006 von Rudolf Goebel
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