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Pressestimmen
"Für Aufruhr hat der amerikanische Management-Professor Robert I. Sutton vor vier Jarhen gesorgt. Sein Buch "Der Arschloch-Faktor" avancierte zum internationalen Bestseller [...] Diesmal weniger reißerisch und provokant, dafür eine Nummer analytischer." Bettina Weiguny, Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 26. September 2010 "Darin geht es Sutton aber nicht um eine Abrechnung mit miesen Bossen. Vielmehr richtet er sein Augenmerk darauf, was die besten Chefs (richtig) machen. [...] Lehrreich für alle, die besser führen wollen." WirtschaftsWoche, 4. Oktober 2010 "Für jeden [...] sollte das Buch "Der Chef-Faktor" Pflicht sein, eine Grundvoraussetzung, wichtiger als Anzug, Schlips und Lederschuh. [...] Sutton analysiert messerscharf betriebssoziologische Zusammenhänge, liefert Anleitungen, wie man bei der Kommunikation das Heft in der Hand behält, und erklärt, warum es besser ist, nicht nur ein pfiffiger, sondern auch ein weiser Chef zu sein, einer, der Verantwortung übernimmt." Georg Howahl, Westdeutsche Allgemeine Zeitung, 26. März 2011 "Aus Fehlern schlechter Chefs [...] kann man einiges lernen. Autor Robert Sutton deckt Fallstricke auf dem Weg zu einem hervorragenden Chef auf. Das gilt natürlich auch für Chefinnen." personalmagazin, Januar 2011 "In sieben Kapiteln gibt Sutton eine Fülle teils weiser Ratschläge, wie Vorgesetzte sich selbst auf die Schliche kommen und ihr Führungsverhalten verbessern.[...] Fazit: Das Buch gibt in lockerer Diktion unterhaltsamen Nachhilfeunterricht für (Nachwuchs-)Chefs." Wirtschaftspsychologie aktuell, Januar 2011
Kurzbeschreibung
"Der Arschloch-Faktor" hat uns für eins der wichtigsten Themen im beruflichen Alltag sensibilisiert. Der "Chef-Faktor" geht einen Schritt weiter: Ohne falsche Rücksichten zu nehmen und mit der gewohnten Schärfe zieht Bob Sutton das Resümee aus unzähligen verzweifelten Leserzuschriften zu seinem letzten Buch. Die Botschaft ist klar: Es sind nicht immer die bösen Kollegen, die einem das Leben schwer machen - nein, der Fisch beginnt am Kopf zu stinken. Öfter, als uns lieb sein kann, sitzt die Quelle des Übels in luxuriösen Vorstandsbüros und hinter edlen Tropenholz-Schreibtischen. Der "Chef-Faktor" geht hart mit jenen ins Gericht, die Stolperstein sind, statt Strategien zu ersinnen, krumme Dinger drehen, statt Kompetenz auszustrahlen, Gift verspritzen, statt Geschäftskonzepte zu erarbeiten. Doch die Lage ist nicht aussichtslos: Denn es gibt sie noch, die guten Chefs. Und so geht es in dem Buch nicht nur darum, die Fehler der Rüpel in den Topetagen zu vermeiden, sondern von denen zu lernen, die einfach einen guten Job machen …
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
8 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Bravo! Robert I. Sutton, Professor für Management, hierzulande bekannt vor allem durch seinen Bestseller 'Der Arschloch-Faktor', hat ein rundum gelungenes neues Buch vorgelegt, 'Der Chef-Faktor'.
Das Buch entstand durch das überwältigende Feedback, welches das Vorgängerbuch hervorgerufen hat, und durch den Druck, weiter zum Arschloch-Faktor zu publizieren. Auch wenn der Titel es vielleicht nahe legt, der 'Chef-Faktor' ist kein billiger Versuch, weiter auf der Popularitätswelle zu schwimmen.
Sutton resümiert hier jahrzehntelange Forschung und Beratung. Er schildert schlechtes Chefverhalten und seine Folgen, ohne Ressentiments zu bedienen. Dem stellt er gutes Chefverhalten gegenüber, durchaus in der Absicht, in die Unternehmenspraxis hineinzuwirken. Dazu entwickelt Sutton Checklisten und Fragebögen zur Verhaltensbewertung, gibt praxisorientierte Hinweise und Verhaltensratschläge.
Für jeden, der in und für Unternehmen arbeitet, ist dies eine gewinnbringende Lektüre. Man erkennt eigene Erfahrungen und Schmerzen wieder. Vor allem aber wird aufgezeigt, dass es auch anders und besser geht und wie entscheidend es für alle - Chef, Mitarbeiter, Gesamtunternehmen und Kunden - ist, dass gutes Chefverhalten sich durchsetzt.
Das Buch entstand durch das überwältigende Feedback, welches das Vorgängerbuch hervorgerufen hat, und durch den Druck, weiter zum Arschloch-Faktor zu publizieren. Auch wenn der Titel es vielleicht nahe legt, der 'Chef-Faktor' ist kein billiger Versuch, weiter auf der Popularitätswelle zu schwimmen.
Sutton resümiert hier jahrzehntelange Forschung und Beratung. Er schildert schlechtes Chefverhalten und seine Folgen, ohne Ressentiments zu bedienen. Dem stellt er gutes Chefverhalten gegenüber, durchaus in der Absicht, in die Unternehmenspraxis hineinzuwirken. Dazu entwickelt Sutton Checklisten und Fragebögen zur Verhaltensbewertung, gibt praxisorientierte Hinweise und Verhaltensratschläge.
Für jeden, der in und für Unternehmen arbeitet, ist dies eine gewinnbringende Lektüre. Man erkennt eigene Erfahrungen und Schmerzen wieder. Vor allem aber wird aufgezeigt, dass es auch anders und besser geht und wie entscheidend es für alle - Chef, Mitarbeiter, Gesamtunternehmen und Kunden - ist, dass gutes Chefverhalten sich durchsetzt.
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich bekam "Der Chef-Faktor" als Geschenk von einer guten Freundin. Die ansprechende Aufmachung und viele positive Bewertungen des ersten Buches von Robert I. Sutton weckten in mir die Hoffnung auf ein Buch gefüllt mit nützlichen Ratschlägen für den Arbeitsplatz und der gewissen Prise Humor, die meiner Meinung nach auch im seriösesten Ratgeber nicht fehlen sollte...Fehlanzeige!
Der Chef-Faktor ist eine ellenlange Marter aus Fakten, Studien, Zahlen und Daten, sehr vereinzelt durchsetzt mit Tipps, auf die jedermann mit einem Hauch Menschenverstand auch selbst kommen hätte können. Sicherlich war die wissenschaftliche Untermauerung gut gemeint, aber die Art, wie die Informationen in manchen Kapiteln stur runtergebetet werden, macht das Buch unlesbar und so spannend wie eine Statistikvorlesung.
Jedem Leser, der mehr als 50 Seiten schafft, ohne das Buch in hohem Bogen ins Kaminfeuer zu werfen, darf ich zu seinem guten Willen und seiner Ausdauer gratulieren; zwei Eigenschaften, die sie beruflich viel weiter bringen werden als es dieses Buch je könnte.
Der Chef-Faktor ist eine ellenlange Marter aus Fakten, Studien, Zahlen und Daten, sehr vereinzelt durchsetzt mit Tipps, auf die jedermann mit einem Hauch Menschenverstand auch selbst kommen hätte können. Sicherlich war die wissenschaftliche Untermauerung gut gemeint, aber die Art, wie die Informationen in manchen Kapiteln stur runtergebetet werden, macht das Buch unlesbar und so spannend wie eine Statistikvorlesung.
Jedem Leser, der mehr als 50 Seiten schafft, ohne das Buch in hohem Bogen ins Kaminfeuer zu werfen, darf ich zu seinem guten Willen und seiner Ausdauer gratulieren; zwei Eigenschaften, die sie beruflich viel weiter bringen werden als es dieses Buch je könnte.
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