Der 8. Weg [Hörbuch-Download]

Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muß sich veränderten Bedingungen stellen.

"Mit Effektivität zu wahrer Größe" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findet: Seine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren.

Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen: "Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier Dimensionen: Körper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken.

Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren.

Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werden: Leben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Größe auf drei Ebenen: Persönliche Größe, Größe bei der Führung und Größe in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver Führung: Vorbild, Visionär, Koordinator und Coach.
Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von außen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei.

Mein Resumee: Nach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet:
* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1).
* Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)."
Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt.

Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional.
Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen!

Coveys Darstellung der 7 Wege (en: Habits) war grandios. Das zu toppen ging einfach nicht mehr. Aber was tun, wenn ein neues Buch her muss?

Diesen Problem hat Covey ganz gut gelöst. Er hat geschrieben, was er immer nochmal sagen wollte. Und die Lektüre ist doch wirklich lohnend. Es ist auch nicht nur ein weiterer Weg, den er hier beschreibt, sondern es sind mindestens zwei (1. finde deine Mission und 2. wende dich mir ihr an die Welt), eigentlich ist es aber mehr der Rahmen seines Gesamtwerkes.

Stärke und Schwäche dieses Buches ist, dass Covey hier den Rahmen des zweifelsfrei beweisbaren verlässt, und sich zu interessanten Prognosen aufschwingt. Ein Beispiele: Er behauptet, das der Wechsel vom Industriezeitalter ins Informationszeitalter ein vergleichbarer Umbruch mit sich bringt wie der Wechsel vom landwirtschaftlichen in das Industriezeitalter.

Solche Thesen rufen immer die selbst ernannten Profi-Verreißer auf den Plan, die dann mit erhobenem Zeigefinger darauf hinweisen, dass derlei Aussagen unbewiesen und unbeweisbar sind. Sicher, recht haben sie, aber man muss einem Mann wie Covey doch dankbar sein, dass er solche gedanklichen Experimente macht, und auch den Mut hat sie zu publizieren.

Wer Freude am Blick hinter die Dinge hat, und eine Inspiration sucht, ist mit diesem Buch gut beraten! Wer ein Kochrezept für sein Leben sucht, sollte bei den Sieben Wegen bleiben.

Ein wahrhaftiges Rundum-Programm hat Covey mit diesem Buch vorgelegt, das alle Ebenen des Menschseins (Körper, Geist, Verstand, Emotionen) betrachtet und überdies eine Anleitung zur effektiven und menschlichen Mitarbeiterführung bietet. Der achte Weg schließt an Coveys Bestseller "Die sieben Wege zur Effektivität" an, er bietet aber mehr als nur eine Ergänzung, sondern stößt in eine neue Dimension vor - so zumindest die Absicht des Autors. Vieles hält man allerdings für zu schön, um wahr zu sein, weil es im Kern so elementar, schlicht und wegweisend, teilweise auch religiös angehaucht ist. Was hier beschrieben wird, ist ein Ideal, das es lebenslang anzustreben gilt, keine Abkürzung zum Führungserfolg. Zahlreiche prägnante Beispiele und Erlebnisse des Autors machen die Argumentation lebendig. Eines ist nach der Lektüre klar: Wer Veränderung bewirken möchte, muss bei sich selbst beginnen. Wir empfehlen das Buch wärmstens Führungskräften aller Ebenen.