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Der 4-Tage-Firmenscan: So decken Sie die größten Fehler in Ihrem Unternehmen auf und stellen sie ab
 
 
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Der 4-Tage-Firmenscan: So decken Sie die größten Fehler in Ihrem Unternehmen auf und stellen sie ab [Gebundene Ausgabe]

Jochen Sommer
4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 240 Seiten
  • Verlag: Redline Verlag (20. September 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3868812733
  • ISBN-13: 978-3868812732
  • Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 15,8 x 2,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 17.144 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Die meisten Unternehmer glauben genau zu wissen, was in ihrer Firma im Argen liegt. Die Praxis zeigt aber, dass viele Unternehmen an den falschen Problemen arbeiten und stets die gleichen Fehler wiederholen. Um die tatsächlichen Fehlerquellen systematisch zu erfassen, hat Jochen Sommer einen Firmenscan entwickelt: In nur vier Tagen können damit die entscheidenden Geschäftsprozesse eines Unternehmens analysiert und verbessert werden, vom Marketing und Support bis hin zu den Finanzen.

Aus den Ergebnissen zahlreicher Firmenscans hat Jochen Sommer die häufigsten Fehler in Unternehmen herausgearbeitet und mit einem praxistauglichen Lösungsansatz versehen. Unternehmer und Manager erhalten so eine umfassende Potenzialanalyse und ein Instrument zur Optimierung von Unternehmensprozessen. Denn nur, wenn diese reibungslos laufen, bleibt Zeit für die eigentlichen Führungsaufgaben!

Über den Autor

Dr. Jochen Sommer ist Inhaber des Beratungsunternehmens Sommer Solutions GmbH. Mit seinem Unternehmen unterstützt er mittelständische Unternehmer dabei, ihre Firmen systematisch so zu optimieren, dass sie nachhaltig Leistung und Gewinn erbringen. Sein Unternehmensentwicklungskonzept hat in kurzer Zeit ein vollständiges Umdenken in der Immobilienbranche bewirkt und verhilft inzwischen auch Unternehmern in vielen anderen Branchen zu mehr Erfolg.



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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Der Autor verschweigt (bewusst?), das Michael E. Gerber die Grundlagen für sein System - Systematic Cube - geliefert hat. Warum hat er nicht den Anstand, die Herkunft deutlich zum Ausdruck zu bringen? Sein System ist wahrscheinlich eine praktikable Methode, um ein Unternehmen neu zu organisieren. Wie das in 4 Tagen passieren soll, bleibt allerdings unklar. Die Geschäftsprozesse mit Flow Charts bzw. Swimlanes zu beschreiben, ist für Unternehmen von ca. 5 bis 30 Mitarbeitern eher ungeeignet. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Systematik wohl anwendbar ist. Sie muss aber für die kleinen Unternehmen - 5 bis 30 Mitarbeiter - deutlich vereinfacht werden.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch für Unternehmer, Selbstständige und Freiberufler bietet noch einen Tick mehr als das Werk von Michael Gerber. Der Autor beschreibt eine vollständige Systematik, wie Chefs das Hamsterrad verlassen und ein leistungsfähiges Unternehmen aufbauen bzw. entwickeln können. Sehr hilfreich: Der Autor erläutert sein System anhand zahlreicher Beispiele und Musterprozesse. Dadurch fällt es leicht, Sommers Empfehlungen und Tipps umzusetzen. Bei manchen Themen fiel es mir wie Schuppen von den Augen, weshalb manches im Betrieb nicht so läuft, wie ich es mir wünsche. Was mir auch gut gefällt: Sommers Modell eignet sich offenbar nicht nur für Unternehmer, die überdurchschnittlich erfolgreich sein wollen, sondern insbesondere auch für diejenigen, die sich zudem Lebensqualität und Zufriedenheit wünschen.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Da quält man sich Tag für Tag, um sein Unternehmen zu optmieren, zu vergrößern, mehr Geld zu verdienen. Und was ist das Ergebnis? Meist mehr Arbeit, mehr Stress und weniger Freizeit. Und jetzt das: Dr. Jochen Sommer bildet ein umfassendes System zur Unternehmensführung und -entwicklung ab. Es stellt nicht nur alle anfallenden Geschäftsprozesse dar, sondern zeigt auch die Optimierung innerhalb der einzelnen Abteilungen. Aber Achtung: Das Lesen dieses Buches wird Schmerzen verursachen! Der Autor legt den Finger in die Wunden des kreativen Unternehmenschaos. Die größten Fehler werden schonungslos beschrieben. Aber es werden ganzheitliche Systeme aufgezeigt, die diese Fehler ausmerzen. Dabei ist der Text auch noch sehr prägnant und praxisnah geschrieben.
Ich für meinen Teil werde meine Firma nur noch nach den Grundsätzen dieses Buches führen. Ja, ich will ein Unternehmen mit hohem Anspruch, mit Sinn für unsere Gesellschaft, mit Elevator Pitch, mit....
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