Kurzbeschreibung
Mehr führen - weniger durchführen! Delegation bedeutet die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an die Mitarbeiter. Sinn und Zweck von Delegation ist nicht nur Entlastung der Führungskraft. Durch überlegten Einsatz der Technik können auch bessere Arbeitsergebnisse erzielt und kann eine größere Zufriedenheit der Mitarbeiter erreicht werden. Das Buch setzt an beim Delegationsverhalten, das durch einen Selbsttest bewusst gemacht werden kann. Im Hauptteil des Buches wird auf die entscheidende Frage eingegangen, welche Aufgaben delegiert werden können und welche nicht. Zahlreiche praktische Empfehlungen zeigen, wie ein schrittweises Vorgehen beim Einsatz der Delegationstechnik aussehen sollte.
Über den Autor
Hans- Jürgen Kratz beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren als Trainer und Fachbuchautor mit Themen der Mitarbeiterführung und betrieblichen Kommunikation. Seine praktischen Erfahrung erwarb er in langjährig ausgeübten Führungsfunktionen im öffentlichen Dienst.
